哔哩哔哩(bilibili)在日本的风评以及发展如何？
哔哩哔哩（B站），这个在中国年轻人心中占据特殊地位的视频平台，在向海外扩张的征途中，将目光投向了与自身文化背景既有联系又存在差异的日本。那么，B站在日本的市场究竟掀起了怎样的涟漪？它的风评如何？又有着怎样的发展轨迹？这其中，是一路高歌猛进，还是充满了探索与挑战？
初窥日本市场：带着“中国特色”的闯入者
B站进军日本并非一蹴而就。早在2014年左右，B站就开始尝试将一些日本动画等内容引入中国，并获得了巨大的成功。而反向输出，将平台本身和中国用户生产的内容带到日本，则是在近些年才逐步提上日程。
2017年，B站推出了日文版APP“bilibili”（与中文名相同，但域名为 bilibili.jp），标志着其正式登陆日本市场。初期的B站日本版，更像是把在中国成功的模式直接复制过来。平台上的内容以日本动画、ACG（Animation, Comics, Games）相关内容为主，同时也将一部分在中国流行过的中国原创动画、鬼畜视频（类似恶搞、二次创作的视频）等内容推送给日本用户。
风评的冷暖：惊喜与困惑并存
对于B站在日本的风评，可以概括为“惊喜与困惑并存”。
惊喜之处主要体现在：
对特定圈层的吸引力： 日本ACG文化本来就拥有庞大的受众基础，而B站作为国内ACG文化的集大成者，自然能够吸引一部分对日漫、声优、Cosplay等领域深度感兴趣的日本用户。这些用户可能会欣赏B站国内社区的活力、弹幕文化的趣味性，以及平台上一些独家引进或国内特供的日漫资源。
弹幕的独特互动体验： 弹幕（コメント，komento）是B站的核心特色之一。对于习惯了评论区交流的日本用户来说，这种实时、密集的互动形式既新颖又有趣，能够增加观看视频的沉浸感和社交感。很多日本用户在初次体验后，都会对这种“大家一起看，一起吐槽”的模式感到新奇。
中国原创内容的新鲜感： 一部分日本用户对中国本土的动画、游戏、UP主创作的内容也表现出了好奇。他们可以通过B站接触到不同于日本本土的创作风格和文化元素，这为他们带来了新的视听体验。例如，一些中国制作的优秀国产动画，凭借其精良的制作和独特的叙事风格，在日本也赢得了一部分拥趸。
困惑与挑战则主要来自：
文化差异和理解壁垒： B站上的一些“梗”、流行语、以及充满中国本土特色的“鬼畜”视频，对于不熟悉中国网络文化和流行趋势的日本用户来说，可能难以理解甚至会产生误解。例如，某些用中文配音的恶搞视频，如果缺乏背景知识，可能会被认为是低俗或无意义的内容。
内容同质化与竞争： 虽然B站拥有丰富的日漫资源，但日本本土也有Niconico动画（Niconico Douga）这样的老牌视频平台，其用户基础和社区氛围已经非常成熟。B站想要在已经竞争激烈的市场中脱颖而出，需要找到更具差异化的定位和内容策略。
用户习惯的培养： 将中国的弹幕文化和社区氛围完全复制到日本，需要时间来培养用户习惯。日本用户更习惯于在评论区进行交流，弹幕虽然有趣，但如何在保持弹幕活力的情况下，又不干扰正常观看体验，是需要不断摸索的。
商业模式的本土化： B站在中国主要依靠广告、大会员（VIP会员）、直播以及电商等多种变现方式。在日本市场，如何将这些商业模式有效落地，并被日本用户接受，是一个持续的课题。
发展之路的探索与调整
面对这些挑战，B站在日本的发展并非一成不变，而是进行了一系列的探索和调整。
内容策略的精细化： B站开始更加注重针对日本用户的口味和喜好来优化内容推荐和引入。除了引进热门日漫，也开始尝试引入更多符合日本用户兴趣的音乐、舞蹈、游戏直播等内容。同时，也更加重视对中国原创内容的本地化处理，比如增加日文字幕的准确性，或者对一些可能引起误解的内容进行解释说明。
社区生态的建设： 社区是B站的核心竞争力之一。B站也积极尝试在日本建立更活跃的社区生态，鼓励用户创作和互动。通过举办线上活动、扶持UP主、优化UP主激励机制等方式，希望能够吸引更多日本本土的创作者。
合作与联动： B站也开始积极寻求与日本本土企业、IP方进行合作。例如，与日本动画制作公司合作推出独家内容，或者与日本的声优、艺人进行联动，来提升平台的影响力和吸引力。
关注本土化运营： 除了平台本身，B站也开始更加重视在日本的本地化运营团队建设，以便更好地理解日本用户的需求和习惯，及时调整策略。
现状与未来展望
目前来看，B站在日本市场尚未达到在中国市场的统治力，更多的是在一个相对垂直的细分领域内耕耘。它成功地吸引了一部分年轻、喜爱ACG文化，并且对中国内容保持好奇心的日本用户。然而，要成为一个真正意义上的国民级平台，还有很长的路要走。
B站在日本的尝试，更像是一次带着中国互联网文化基因的“文化输出实验”。它证明了中国的年轻一代在内容创作和消费上的活力，也展示了跨文化交流的魅力和复杂性。未来的B站日本，能否在保持自身特色的同时，更深层次地融入日本的文化语境，找到与日本用户共鸣的最佳方式，以及成功构建起健康的商业模式，将是决定其能否在这片土地上真正生根发芽的关键。
可以预见的是，B站在日本的发展不会是简单的复制粘贴，而是一个在不断试错、学习和调整中摸索前行的过程。它所经历的挑战，也正是所有中国互联网企业“走出去”过程中可能遇到的缩影。我们期待看到B站能够在这个过程中不断成长，最终在日本市场找到属于自己的独特位置。
网友意见
随着中国ACGN内容消费的提升，日本企业也逐渐对中国同类企业开始关注，包括一些著名的投资分析师也是如此：
作者：福田 聡一郎(Fukuda Soichiro)
毕业于东京大学经济学部，目前是一家商业信息咨询公司的高级分析师。
以下为全文翻译：
在动画等二次元内容发行中占有压倒性地位的中国企业Bilibili持续高速增长。
通过将在线发行和销售联系起来，该平台显示出理想的业绩，并且它已成为日本内容在中国传播不可或缺的存在。
Bilibili起源于2009年创立的视频网站“Mikufans”(以初音未来命名)。用户评论在屏幕上显示为“弹幕”，就像前Dwango与角川整合的“Nico Nico Douga”。
(编者注：角川集团整合后中文名为角川多玩国，Nico Nico也在它旗下)。
2010年更名为现役名(Bilibili)，不过这也是来自日本漫画《To Aru Kagaku no Railgun》(某科学的超电磁炮)主角的昵称，可见日本文化的影响力。
Bilibili销售额从2018年的41.3亿元人民币(690 亿日元)增长到 2020 年的120 亿元人民币(2000 亿日元)。
注册会员数从9280万增加到2亿人，实时付费用户从440万人增长到1790万人，其他各项主要指标也在高速增长。
2016年，在日本火爆的手机游戏《Fate Grand Order》被Bilibili代理，后来发行量大，销量增长迅速，即便现在，游戏业务依然是销量的最大组成部分。
它还购买日本动画在中国的发行权，是日本动画产业对外销售的重要商业伙伴。此外，他们还发行日本漫画、模型玩具和扶持Vtuber，使Bilibili成为日本2D相关公司在中国运营的主要联系点之一。
2020年4月，在全球范围内积极投资相关平台的索尼在Bilibili投资4亿美元（约持有5%股权），理想情况下，该公司将继续扩大其ACGN相关平台的投资。
此外，尽管为增长而进行的积极投资造成了Blibili的巨额赤字，但市值已达到约4万亿日元，并受到股市的高度评价。
如前所述，正在通过媒体组合战略扩展其业务的Bilibili也在积极处理动漫相关人物和塑料模型等业余爱好产品。一直在加强与Bilibili合作的上市公司寿屋正在迅速扩大对亚洲市场的销售。
未来预计哔哩哔哩与日本企业的合作不仅会增加内容本身，还会增加内容相关产品的合作，而日本内容公司将寻求与哔哩哔哩的联系点，以增加在中国销售。
我认为未来的Bilibili兴趣点将主要是游戏业务和日本内容的处理政策。
中国手机游戏的市场规模已经扩大到3.4万亿日元，是日本的三倍左右，中国游戏也开始在日本走红，走向全球。
因此，中国的企业有强烈的意愿投资于来自中国平台推出的、具有出色游戏开发能力和运能能力的中国游戏公司。
对哔哩哔哩而言，投资游戏相关公司是其主营业务，如何与腾讯、网易等财力雄厚的游戏巨头竞争，将是一个考验。
在日本内容上，即使在中国培育动画产业的情况下，目前购买发行权、共同开发、合作的立场也没有明显变化。
但是，不能否认政治动向发生重大变化的风险，一旦(中国市场)出事，那bilibili目前持有的立场也有可能发生变化。
在应对此类风险方面，与熟悉中方政策需求的Bilibili通过“联合开发”的方式，对于想控制风险、增加在中国市场销售的日本内容企业来说，是切实有效的。
令和三(2021)年 四月二十日 火曜日
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