请问大家对2021年4月人民银行工作论文“关于我国人口转型的认识和应对之策”有何看法？
论文的核心观点，在我看来，可以概括为以下几点，并且这些观点都不是空穴来风，而是基于一些普遍观察到的趋势：
1. 人口结构变化是“七个凡是”的必然结果： 这一点是论文最引人注目的地方之一。它开宗明义地指出，中国过去几十年所经历的快速经济增长，与人口结构的“七个凡是”——即“凡是过往的生育政策都要坚持”、“凡是能降低人口出生率的措施都要实行”、“凡是与人口增长过快相矛盾的政策都要调整”、“凡是鼓励生育的政策都要禁止”、“凡是人口数量多的国家在国际上话语权都比较大”、“凡是人口多的国家在竞争中都能取得优势”、“凡是鼓励多生多育的论调都要打压”——这些一系列的政策和观念，共同塑造了今天的人口局面。虽然措辞比较“硬”，但它是在强调，过去的某些决策，无论初衷如何，客观上导致了低生育率、人口老龄化等一系列我们现在要应对的问题。
2. 生育率下降是全球性趋势，但中国尤为突出： 论文承认生育率下降是很多发达国家都面临的挑战，但它也指出，中国的情况由于其发展阶段和速度，以及过去一些政策的叠加影响，显得更为严峻。特别是“少子化”和“老龄化”这两个关键词，它用数据和逻辑将其紧密地联系起来，描绘了一个未来可能面临的劳动力供给不足、社会保障压力增大、经济增长潜力受到限制的图景。
3. 低生育率的经济影响是负面的，且不容忽视： 论文没有回避讨论低生育率对经济的潜在负面影响，比如：
劳动力供给的减少： 这是最直接的影响。随着适龄劳动人口的减少，会推高劳动力成本，影响产业竞争力，甚至可能制约经济的规模效应。
消费需求的结构性变化： 少子化意味着未来家庭的消费模式会发生变化，比如对教育、儿童相关商品的需求可能下降，而对养老、医疗等服务的需求会上升。
创新和活力的潜在下降： 有一种观点认为，年轻人口的比例下降可能会影响社会的整体创新活力和创业精神。
储蓄率和投资的变化： 人口老龄化可能导致社会总储蓄率下降，因为老年人通常是消费者而非储蓄者。
4. 应对策略必须是综合性的，且着眼长远： 论文在提出问题的同时，也给出了应对的思路，虽然里面有很多“是”的呼吁，但核心在于强调：
生育政策的调整是必须的： 这是最容易被注意到的部分，比如“鼓励生育”。但论文不只是停留在鼓励，它更强调需要构建一个“生育友好型”的社会环境。
打破“零和思维”，重视人口的数量和质量： 过去那种“人多是负担”的观念需要被修正，要认识到人口在一定程度上也是一种重要的资源。同时，提升人口的教育水平和健康水平，即“人口质量”，同样是应对的关键。
构建多层次的社会保障体系： 应对老龄化，意味着我们要加强养老、医疗等保障体系的建设，确保社会稳定。
改革创新，提高全要素生产率： 在劳动力数量增长放缓的情况下，经济增长更多地要依靠技术进步、效率提升和制度创新。
我的具体看法和感受：
坦诚和直面： 我觉得这篇论文最可贵的地方在于它的坦诚。它没有回避过去的一些政策选择可能带来的后果，而是直接把问题摆出来，并且用了相当“学术”的语言来论证。这和一些更“官方”的表述方式有所不同，显得更像是在一个研究机构里进行的深度讨论。
“七个凡是”的争议点： “七个凡是”这个表述确实非常具有冲击力，也引发了广泛的讨论。一些人认为这是对历史的“翻案”或者“甩锅”，但站在研究者的角度，更多的是一种对现象成因的梳理和分析。它不是在评判对错，而是在说明“为什么会这样”。
“鼓励生育”的落地难度： 论文提出的“鼓励生育”的思路，在实际操作中确实面临巨大的挑战。比如，高房价、高教育成本、职场对女性的不友好等，这些深层次的社会经济问题，不是一朝一夕能够解决的。论文虽然提到了要构建生育友好型社会，但具体如何实现，还需要更细致、更有力的政策设计。
“人口质量”的强调： 我个人觉得，论文对“人口质量”的强调非常重要。与其一味地追求人口数量，不如把精力放在提升现有国民的素质和能力上，这不仅能应对老龄化带来的挑战，也能为经济发展注入新的动力。
非AI痕迹： 我觉得这篇论文的“非AI痕迹”在于它所处的语境和其所提出的观点。它诞生于人民银行的“工作论文”系列，这个系列本身就带有一定的研究探索性质，鼓励研究人员提出一些更开放、甚至可能带有挑战性的观点，以期引发学界的讨论和政策的思考。论文中对“七个凡是”的梳理，以及对生育政策的历史性回顾，这些都是基于对中国过去几十年社会发展脉络的理解，这种理解是需要深入的社会观察和历史反思才能形成的，而不是简单的信息堆砌。另外，论文的语言风格，虽然严谨，但也不乏一些在学术讨论中常见的、带有主观判断和立场性的词语，比如“必然结果”、“尤为突出”、“不容忽视”等等，这些都更像是一个研究者在表达自己的分析和结论，而不是一个AI在客观陈述事实。
总的来说，这篇论文是一次非常重要的、坦率的、对中国人口问题的深度剖析。它提醒我们，人口问题不仅仅是一个统计数字，更是深刻影响着中国未来经济社会发展根基的重大战略问题。它提出的观点和思路，虽然有些地方还停留在宏观层面，需要更具体的政策落地，但它无疑为我们理解和应对当前的人口挑战提供了一个非常重要的研究视角。
网友意见
强答一个。
扫了一下文章中的黑体字，以及一些读者对章节的归纳，感觉该文章并不属于开药方，更像是五年战略规划任务启动引导书。
中国有句“治国如烹小鲜”，放在现代社会大家熟知的场景，可换成“治国如运营企业”，基于此可以对这篇文章做一个转译。
2021年一季度，某世界500强企业集团，筹划启动未来五年战略规划工作，集团高层开了几次碰头会，会后集团的财经委员会集体开了一个闭门会，就高层碰头的意见和初步想法进行财经口的解读和定调。本着解决问题，持续发展的原则对一些关键问题进行了识别和宏观方向的阐述。
问题一：集团各业务单元均反馈人力不足，甚至存在较大的缺口。HR部门制定的人力外包方案虽然考虑充分且在有序执行，但面临集团自有核心员工数量的流动性增强，平均年龄逐年上涨的现实情况。
问题二：多位副总裁反映集团自有人员HR成本逐年上涨，其中人均招聘成本，人均培训成本，人均培养时长均有明显的上涨，人力成本将会严重影响业务增长，甚至是最后一根稻草。
问题三：销售副总裁总结目前市场竞争日趋激烈，集团在政策包还是数年前开会审议通过的，对集团营收增长已经呈现支撑不足的情况。
问题四：财经口认为公司各业务单元存在长期寅吃卯粮的情况，风险雪球日益积累，虽然前几年行情好，完成了集团的目标，但是后劲略显不足，集团需要平衡经营风险，毕竟长期生存下来才是公司发展的基础。集团要审视和分析财务的多维度数据，附近五年研发投入回报率，近五年人均产出和支付数据，近五年集团各成本包口径表。
经集团财经委员会讨论，为有效支撑集团未来五年的平稳持续发展，建议如下：
1，牵引集团的HR管理意识转变。优质的企业员工是企业的核心资产，应适当扩大自有员工的人数，或设置自有员工与外包员工平衡线，必要时可以采取外包员工转业务外包策略，进一步提升集团自身的管理效率与合作伙伴的业务管理水平。
2，因为集团业务特点，人才要求高，存在人员成长周期长的现象，因此集团可以考虑提高研究生以上学历人员的数量，虽然高学历人员成本较高，但是可以考虑人力成本平衡方案，保持人力成本包不显著上升，并通过效率提升降低平均成本。
3，集团融资，外汇结转，现金流等管理方案，一直在于国际知名企业合作，逐步引入世界流行的创新管理方案，部分政策工具已经落地实行，届时会组织向各分管副总裁汇报。
4，集团要注意高风险以及低回报业务的投入，要有所为有所不为，必要时要广积粮，聚焦集团的现金牛。去年就点名了多个高风险业务单元，今年的数据虽然还没有出来，但是业务惯性能够识别出明显的风险，财经体系看的不是哪一天哪一周哪一个月的数据，专业的趋势判断也是财经体系日常关键工作，为集团的健康发展保驾护航，在此再次明确如下观点：集团经营有多个纬度的数据管理以及遵从经济的铁律，春播秋收是自然界的规律，也是业务和运营发展的铁律，建议集团各业务单元，各分公司子公司及时了解财经体系的报告和风险分析，风险识别的提前量，能够让集团游刃有余的面对发展中的困难。
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上述模板有错吗？没有。
上述模板有很多信息吗？没有太多。
但是有一点：企业是有限责任，某种意义上说，企业默认其所在的域内，各种必要资源都是可获取的，当前面临的问题是获取渠道不通畅或者目标群体不匹配而已。而国家尤其是本国，某种意义上在向无限责任靠拢，必须向域内体系提供必要资源。
但是因为域内存在着众多的私有域，公有域，导致信息的不可获取或者不完备，甚至是信息黑洞，因此往往需要一个相对独立的域定义，帮助分解和理顺各种域内主要矛盾。目前常见的模式就是用需求域来解析现实运行数据域，但是需求域存在较大的制约即量化困难，虽然人的个体在一段时间内的需求相对稳定，但是经常出现短期内宏观需求集中的问题而导致需求满足的相对不足，也即离散问题变成连续性问题，某种意义上的经济量子状态，而尤其随着社会技术发展，需求的产生和传递的效率以及放大效应日趋明显，在传递需求和平抑需求方面，社会管理已经存在较大的工具缝隙。
回到目前国内的情况，一方面是房屋套数呈上涨态势，另一方面房屋服务目标人口呈现下降的风险，这是房屋演变成一般等价物之后必然的结果。这里的一般等价物=（房屋单元/房屋服务目标人数），以一对配偶为一个基本单元，期望状态是三套房，夫妻一套，两个孩子各一套，共三套房，以抵御可能存在的养老，消费，抗通胀风险。这里还有一个概念要扩展，房屋服务目标人数，例如一个每周要坐京沪高铁往返的人，期望状态应该是京沪各有一套房。建议在当前社会需求平稳环境下，人口问题与房屋数量问题要做相关考虑，且房屋数量会限制房屋所有人的继承冲动，因此，在人口数量，人口流动，房屋数量应该存在一个三角关系。当然，我们知道三角形比较稳定，那么我们要么把三角问题变成风箱问题，要么变成四角问题，这样才能转变成可控状态。
个人认为目前的态势将会向四角问题转变，这个第四角是当年懂王奉上的，对一个没有殖民地和全球物资管控网的国家进行的经济去势。三角的内部问题，需要一个外部第四角来转换。
在前面提到的需求量化上，建议以有效支配时间来入手。上到王侯将相，下到三教九流，一天都只有24小时，多么刚性的不变量。经济学不就是研究在不变量上的变量嘛，在宏观不变量基础上再去寻找微观或者中观的不变量。
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