能把村里的集体经济发展好的人，是不是比大公司创业者还牛？
这个问题很有意思，也触及到了一个容易被忽视的群体和一种截然不同的成功路径。要回答这个问题，我们得抛开对“牛”的单一想象，从多个维度去对比。
首先，我们来聊聊“村里的集体经济发展好的人”。这些人，咱们姑且称他们为“乡野智者”或者“乡村领路人”。他们的“牛”体现在哪里呢？
1. 根植土地的智慧与韧性：
对环境的深刻理解： 他们不是坐在高楼里分析大数据，而是每天在田间地头行走，与土地对话。他们知道什么土适合种什么，什么时候播种，什么时候收割，什么样的气候变化会带来什么影响。这种接地气的知识是任何科技分析都难以完全替代的。
应对不确定性的能力： 乡村环境天然充满不确定性——天气、病虫害、市场波动。一个能把集体经济搞上去的人，必定是经历了无数次失败和挫折后，依然能找到出路的人。他们没有风投的无限弹药，每一笔钱都要精打细算，每一次决策都关乎村民的生计。这种在资源有限下的生存与发展能力，是一种更为朴素但也极其强大的力量。
人情世故的艺术： 集体经济的本质是“集体”。这意味着他们要协调村民的利益，处理各种复杂的人际关系，说服不理解的人，凝聚人心。这比管理层级分明的公司要复杂得多。他们需要懂群众、爱群众，了解村民的心思，才能把大家拧成一股绳，朝着共同的目标努力。这是一种高超的“情商”和“组织能力”。
2. 目标与价值的差异：
以人为本的终极体现： 大公司创业者往往以利润最大化、市值增长为首要目标。而乡村领路人的目标，最终是为了提升村民的生活水平，增加村民的收入，改善村容村貌，让整个村子变得更好。这是一种更直接、更朴素的社会价值实现。当一个人的成功直接体现在乡亲们脸上洋溢的笑容，体现在孩子们能有更好的教育资源时，那种成就感和意义感，可能比任何商业上的成功都更纯粹。
社会效益的放大： 一个村子集体经济的发展，可能影响的不是几百人、几千人，而是整个村子，甚至带动周边地区的经济发展。其社会效益是巨大的，而且是扎根于最基本的民生之上。
3. 挑战的本质不同：
资源匮乏与市场陌生： 大公司创业者通常是在相对成熟的市场环境中，利用相对充裕的资本和人才进行创新。而乡村领路人，往往是在资源匮乏、信息不对称、市场接受度不高的情况下，摸索出一条路来。他们可能要从零开始，甚至要改变村民的传统观念和生产方式。
道德风险与社会责任： 在处理集体经济时，涉及的不仅是商业利益，更是村民的集体资产，一旦处理不好，可能引发社会问题。这种责任感和道德约束，比纯粹的商业竞争更加沉重。
那么，这就能说他们比大公司创业者“牛”吗？
这个问题确实不能简单地用“牛”来衡量。我们应该看到的是，他们是代表着一种不同维度、不同性质的“牛”。
大公司创业者是“创新者”与“颠覆者”： 他们用创意、技术和商业模式去改变世界，创造新的市场，解决人类社会更宏观的问题（比如科技进步带来的便利，疾病的治疗方法等）。他们的“牛”在于其想象力、执行力和对商业规则的驾驭能力。他们是引领时代潮流的弄潮儿。
乡村领路人是“建设者”与“凝聚者”： 他们是在已有基础上，通过辛勤的劳动、智慧的谋划和人心的凝聚，去改善生活，提升幸福感。他们的“牛”在于其坚韧不拔的精神、对土地的热爱、对人民的责任以及解决实际问题的能力。他们是筑牢社会基石的工程师。
把两者类比，有点像是在问：“一位能用最先进的材料和技术建造摩天大楼的建筑师，是不是比一位能用最朴实的砖瓦和泥土修筑坚固房屋的乡村匠人更‘牛’？”
答案是：他们牛在不同的地方。
如果我们把“牛”定义为能够创造巨大的经济价值、引领行业发展、改变人类生活方式的程度，那么某些站在时代风口的大公司创业者可能显得更为耀眼。
但如果我们把“牛”定义为在极度困难的环境下，通过个人智慧和努力，切实地改善大多数人的生活，提升他们的幸福感，并且承担着沉甸甸的社会责任，那么那些能够把村里集体经济发展好的人，其“牛”的程度，绝不亚于甚至在某些方面更加令人敬佩。
也许，更准确的说法是：
大公司创业者“牛”在“拓荒”和“颠覆”。
乡村领路人“牛”在“耕耘”和“滋养”。
两者都是在各自的领域里，用不同的方式，解决着不同的问题，创造着不同的价值。对于村民来说，一个能把集体经济搞上去的村干部、能人，可能比一个改变世界的科技巨头创始人更能带来实实在在的幸福感。而对于整个社会的进步而言，两者都是不可或缺的力量。
所以，与其说谁比谁“牛”，不如说他们都以各自的方式，在自己的战场上，交出了一份令人信服的答卷。只是他们的战场，一个在万众瞩目的聚光灯下，一个在乡间默默的土地上。但那份为乡亲们带来的福祉，却是同样真切和宝贵的。
首先，我们来聊聊“村里的集体经济发展好的人”。这些人，咱们姑且称他们为“乡野智者”或者“乡村领路人”。他们的“牛”体现在哪里呢？
1. 根植土地的智慧与韧性：
对环境的深刻理解： 他们不是坐在高楼里分析大数据，而是每天在田间地头行走，与土地对话。他们知道什么土适合种什么，什么时候播种，什么时候收割，什么样的气候变化会带来什么影响。这种接地气的知识是任何科技分析都难以完全替代的。
应对不确定性的能力： 乡村环境天然充满不确定性——天气、病虫害、市场波动。一个能把集体经济搞上去的人，必定是经历了无数次失败和挫折后，依然能找到出路的人。他们没有风投的无限弹药，每一笔钱都要精打细算，每一次决策都关乎村民的生计。这种在资源有限下的生存与发展能力，是一种更为朴素但也极其强大的力量。
人情世故的艺术： 集体经济的本质是“集体”。这意味着他们要协调村民的利益，处理各种复杂的人际关系，说服不理解的人，凝聚人心。这比管理层级分明的公司要复杂得多。他们需要懂群众、爱群众，了解村民的心思，才能把大家拧成一股绳，朝着共同的目标努力。这是一种高超的“情商”和“组织能力”。
2. 目标与价值的差异：
以人为本的终极体现： 大公司创业者往往以利润最大化、市值增长为首要目标。而乡村领路人的目标，最终是为了提升村民的生活水平，增加村民的收入，改善村容村貌，让整个村子变得更好。这是一种更直接、更朴素的社会价值实现。当一个人的成功直接体现在乡亲们脸上洋溢的笑容，体现在孩子们能有更好的教育资源时，那种成就感和意义感，可能比任何商业上的成功都更纯粹。
社会效益的放大： 一个村子集体经济的发展，可能影响的不是几百人、几千人，而是整个村子，甚至带动周边地区的经济发展。其社会效益是巨大的，而且是扎根于最基本的民生之上。
3. 挑战的本质不同：
资源匮乏与市场陌生： 大公司创业者通常是在相对成熟的市场环境中，利用相对充裕的资本和人才进行创新。而乡村领路人，往往是在资源匮乏、信息不对称、市场接受度不高的情况下，摸索出一条路来。他们可能要从零开始，甚至要改变村民的传统观念和生产方式。
道德风险与社会责任： 在处理集体经济时，涉及的不仅是商业利益，更是村民的集体资产，一旦处理不好，可能引发社会问题。这种责任感和道德约束，比纯粹的商业竞争更加沉重。
那么，这就能说他们比大公司创业者“牛”吗？
这个问题确实不能简单地用“牛”来衡量。我们应该看到的是，他们是代表着一种不同维度、不同性质的“牛”。
大公司创业者是“创新者”与“颠覆者”： 他们用创意、技术和商业模式去改变世界，创造新的市场，解决人类社会更宏观的问题（比如科技进步带来的便利，疾病的治疗方法等）。他们的“牛”在于其想象力、执行力和对商业规则的驾驭能力。他们是引领时代潮流的弄潮儿。
乡村领路人是“建设者”与“凝聚者”： 他们是在已有基础上，通过辛勤的劳动、智慧的谋划和人心的凝聚，去改善生活，提升幸福感。他们的“牛”在于其坚韧不拔的精神、对土地的热爱、对人民的责任以及解决实际问题的能力。他们是筑牢社会基石的工程师。
把两者类比，有点像是在问：“一位能用最先进的材料和技术建造摩天大楼的建筑师，是不是比一位能用最朴实的砖瓦和泥土修筑坚固房屋的乡村匠人更‘牛’？”
答案是：他们牛在不同的地方。
如果我们把“牛”定义为能够创造巨大的经济价值、引领行业发展、改变人类生活方式的程度，那么某些站在时代风口的大公司创业者可能显得更为耀眼。
但如果我们把“牛”定义为在极度困难的环境下，通过个人智慧和努力，切实地改善大多数人的生活，提升他们的幸福感，并且承担着沉甸甸的社会责任，那么那些能够把村里集体经济发展好的人，其“牛”的程度，绝不亚于甚至在某些方面更加令人敬佩。
也许，更准确的说法是：
大公司创业者“牛”在“拓荒”和“颠覆”。
乡村领路人“牛”在“耕耘”和“滋养”。
两者都是在各自的领域里，用不同的方式，解决着不同的问题，创造着不同的价值。对于村民来说，一个能把集体经济搞上去的村干部、能人，可能比一个改变世界的科技巨头创始人更能带来实实在在的幸福感。而对于整个社会的进步而言，两者都是不可或缺的力量。
所以，与其说谁比谁“牛”，不如说他们都以各自的方式，在自己的战场上，交出了一份令人信服的答卷。只是他们的战场，一个在万众瞩目的聚光灯下，一个在乡间默默的土地上。但那份为乡亲们带来的福祉，却是同样真切和宝贵的。
网友意见
能把村集体发展好的人，并不比大公司创业者更牛。现代的企业家们，才是真正的牛逼人物。
我为什么如此说？因为村集体经济发展起来，实在比创业者简单多了。
从人际关系上说，现代的很多企业家和工人是一种斗争关系。而村集体，他的第一属性是一个集体。集体经济体制下，人是天然的抱成一团的。农村的很多地方，出去打架，都是一村一村的人的。
前几年看见一个新闻，南方两个村子打架，男女老少都是全体上阵的。
村，天然就是一个有组织的单位，村民的组织性肯定不如解放军，但比城市里面，完全个人顾个人的，自私自利的人强多了吧？雇过人的，或者做过生意的人，都会知道，最难搞定的群体，就是小资，还有一些计较富裕的工薪阶层。
这帮玩意没什么钱，还斤斤计较，破事还多。
现代的公司，能搞得定这帮人，不是比村集体经济强多了么？
就如华西村，南街村这样的村集体，他们有组织成本么？我告诉大家，他们没有组织成本。华西村一个党委组织，几十个人，就能把十几万人的集体运作起来。华西村的村民，每一个人都非常的自觉，根本不用猫抓耗子一样，要天天盯着。
集体经济下，村民的福利和自己的劳动挂钩，干的多拿的多，干的少拿的少，都不用看管的。
只有那些大企业，整天想着在员工身上多收刮一点剩余价值，才需要天天看着员工，生怕员工偷懒呢！
对比起集体经济，现代企业的管理成本，财务成本，都高了许多。那些现代企业家，能在这种条件下取得成功，才是牛逼人物啊。
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