这分析和总结能力都是最重要的,毫不冲突呀?咋说要选择?兼而有之齐备才好,行吗?
为了表现分析很利害一直分析;或总结能力强就拼命总结?有一个很不堪想象的场景:看到某业务总监主管一直在总结,底下的业务分析师不断分析,扯到鸡蛋里都挑了骨头,但还是不落地,不知怎么干下去?
等同掮了一巨大布袋现金猛数钞票,这算是“分析???”还是总结???
甚至为了跑业务,夜夜交际应酬拉拢客商,是分析?抑总结?
凡事无绝对的选择,只有规划并认真执行,要分析!也要总结!才能落实执行。
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