阿里将制定反性骚扰行动准则「支持员工拒绝陪酒」，还有哪些有效措施？
以下是一些可以进一步详细展开的有效措施：
一、 完善政策和制度建设，形成全面防护体系
明确定义和范围：
细化性骚扰的定义： 明确列出言语、肢体、视觉、网络等各种形式的性骚扰行为，并提供具体案例说明。例如，不当的笑话、身体的触碰、带有性暗示的图片或视频、侵犯隐私的问询等。
界定“陪酒”场景的性质： 明确哪些情况下的“陪酒”被视为不当或构成性骚扰风险，例如强制性、带有交易性质、过度饮酒导致失控等。这有助于员工在面对类似情况时能有更清晰的判断和拒绝的依据。
覆盖所有工作场景： 不仅包括公司内部，也应涵盖公司组织的外部活动、商务宴请、线上沟通等所有可能发生性骚扰的场景。
建立多渠道、多层级的投诉和举报机制：
匿名举报通道： 提供绝对匿名且安全的举报渠道，如独立的第三方平台、秘密邮箱等，确保举报人不会因此受到报复。
多部门联动： 设立专门的申诉部门（如人力资源部、法务部或独立的合规部门），并与工会、心理健康支持团队等协同工作，形成快速响应和处理机制。
清晰的举报流程和时限： 详细说明举报后的处理步骤，包括初步调查、面谈、取证、裁决、反馈等，并设定合理的处理时限，让举报人了解进展。
保密原则： 严格遵守举报人的隐私和信息保密，仅在必要调查时向相关人员披露。
制定严厉的惩处措施：
明确的违纪行为等级和对应处罚： 从警告、记过、降职、降薪到解除劳动合同，根据骚扰的严重程度和发生次数，有明确的惩处标准。
对“和稀泥”或不作为的追责： 对于管理层或相关部门未能及时有效处理性骚扰事件，甚至存在包庇、推诿责任的情况，也应追究其管理责任。
合法合规的法律手段： 在必要时，公司应积极配合司法调查，并保留采取法律行动的权利，以维护受害者的权益。
二、 加强教育和培训，提升全员意识和能力
全员强制性反性骚扰培训：
内容深度和广度： 培训内容应覆盖性骚扰的定义、表现形式、潜在危害、法律法规、公司政策、举报途径、以及如何成为积极的旁观者（Bystander Intervention）。
针对性培训： 对管理者和团队领导者进行额外培训，使其了解如何在团队中识别、预防和处理性骚扰事件，并承担起维护团队安全的责任。
互动性和案例分析： 采用互动式教学方法，结合真实或模拟案例，引导员工思考和讨论，加深理解。
定期更新和复训： 培训内容应定期更新，以适应新的社会规范和法律法规变化，并每年或每两年组织一次复训，巩固员工的认知。
推广积极的文化和价值观：
倡导尊重和包容的文化： 通过内部沟通、企业文化活动、高管表率等方式，持续倡导相互尊重、平等相待的价值观。
打破“权力壁垒”： 鼓励员工在必要时向上级表达自己的不适，并确保领导者能够倾听和理解。
强调“对不当行为说‘不’”的勇气： 通过宣传和榜样力量，鼓励员工在面对不合理要求或不适场景时，有勇气和支持去拒绝。
三、 建立支持系统，为受害者提供全方位援助
心理健康支持：
专业的心理咨询服务： 与专业的心理咨询机构合作，为遭受性骚扰的员工提供免费、保密的心理咨询和辅导，帮助他们应对创伤。
建立员工互助小组： 在保密的前提下，鼓励有相似经历的员工形成互助小组，分享经验，获得情感支持。
法律援助和咨询：
法律咨询服务： 为受害者提供免费的法律咨询，帮助他们了解自身权利，以及如何寻求法律救济。
协助收集证据： 在合法合规的前提下，为受害者提供收集和保存证据的支持。
职业发展保障：
保护受害者免受报复： 严禁任何形式的报复行为，如调岗降薪、排挤孤立、职业发展受阻等，确保受害者在举报或投诉后不会受到不公平对待。
提供职业过渡支持： 如果受害者因事件影响需要调整工作岗位或部门，公司应积极提供支持和帮助，协助其平稳过渡。
提供安全的工作环境和场所：
优化办公环境设计： 例如，确保洗手间、休息室等私密空间的隐私和安全。
明确规定商务宴请的行为规范： 鼓励公司在组织商务宴请时，优先考虑安全、健康、专业的用餐环境，并为员工提供安全回家的保障。
四、 创新实践和长期主义
定期进行工作环境调查： 通过匿名问卷调查等方式，定期了解员工对工作环境的满意度，尤其是对性骚扰问题的感受和看法，并根据调查结果调整策略。
建立“反性骚扰大使”或“倡导者”计划： 选拔和培训一些员工，让他们成为工作场所反性骚扰的积极倡导者和信息传播者。
高管的坚定承诺和表率作用： 公司高层领导应公开表达对反性骚扰的坚定立场，并通过自身的行为为员工树立榜样，营造积极的企业文化氛围。
与外部专家和组织合作： 积极与法律专家、反性骚扰研究机构、公益组织等合作，吸取专业经验，不断提升反性骚扰工作的水平。
将反性骚扰绩效纳入管理层考核： 将管理者在维护团队反性骚扰文化和处理相关事件中的表现，纳入其绩效考核体系，激励管理者承担起相应责任。
总结来说，阿里制定“支持员工拒绝陪酒”的准则是第一步，更有效和深入的措施需要构建一个多维度、系统化的反性骚扰体系。这个体系应该从政策的细致化、制度的健全化、教育的常态化、支持的全面化、以及文化的深度塑造等多个层面展开，才能真正为员工提供一个安全、尊重、健康的工作环境。
网友意见
意思是还会要求继续陪酒
画面感来了
阿里PN级大佬觥筹交错，喝到兴起的时候，示意旁边的员工小A过来陪酒。
小A当时并不想陪酒，随之拿出了「打印版」的《反性骚扰行动准则》，并义正言辞的跟大佬说：
在2021年8月9日指定的准则中提到“旗帜鲜明地反对丑陋的陪酒文化，不分性别，阿里巴巴无条件支持员工拒绝陪酒。” 所以，
你不能要求我陪酒！
听后大佬立马人如筛糠，屎尿齐流，向员工A表示了诚挚的歉意，祈求不要告发自己。
小A高傲的坐了回去，剧终。
支持员工拒绝陪酒？我直呼好家伙
拒绝陪酒不是理所当然的员工的权利吗？需要你阿里支持吗？
搞得好像员工还要感谢你大人有大量，做了什么超级正能量的事。
员工如果拒绝陪酒，把领导惹毛了，还不是照样会被穿小鞋，甩脸色？
企业要做的，应该是杜绝这种陪酒文化，严厉禁止才对，支持这种事说出来就和支持员工拒绝加班一样，有个卵用？
按照概率来算，阿里出现这种事的次数很可能远超我们的想象，几百上千次的忍气吞声才会换来一次爆发。
而且这次爆发还极其艰难，受害者都到食堂发传单了，其他人也是冷漠无比。
其他受害者就更别提维护合法权益了，唉
当朝负责人，统共有几位，我不得不勒令辞职2位；p7员工，我不得不立刻开除。
看看这3个人吧，
哪个不是年薪百万，
哪个不是公司的栋梁，
哪个不是我的肱骨之臣，
他们烂了，我心要碎了！
马云把江山交到我的手里，却搞成了这个样子，
我是痛心疾首，
我有罪于股东，
愧对董事会，愧对合伙人，
我恨不得自己罢免了自己！
还有你们，虽然个个冠冕堂皇站在干岸上，
你们，就那么干净吗？
我知道，你们当中有些人，比这3个人更恶心！
我劝你们一句，
都把自己的心肺肠子翻出来，
晒一晒，洗一洗，拾掇拾掇！
我刚接手的时候以为公司最大的敌人是京东，
灭了京东，
又以为最大的敌人是抢月饼的程序员，
我开除了程序员，
蒋凡又成了阿里的心头之患，
啊
处理了蒋凡，
曲一又成了阿里的心头之患。
我现在是越来越清楚了，
阿里的心头之患不在外边，
而是在杭州，就是在这西溪园区！
就在我们18罗汉和高管当中，
咱们这儿烂一点，阿里就烂一片，
你们要是全烂了，
全国各地就会卸载淘宝，让咱们死无葬身之地呀！
想想吧，
咱老大风清扬，被官媒点名才几天哪？
忘了？！
那张处罚通知书，还在我办公桌上面，天天的盯着你们呢！
我已经三天三夜没有合眼了，
总想着和大伙说些什么，
可是话，总得有个头儿啊 。
想来想去，只有四个字（缓缓掏出一本《马云语录》）
这四个字，
说说容易啊，身体力行又何其难？
这四个字，是我从心里刨出来的，
从血海里挖出来的。
记着，从今日起，每个月这天改为“马云语录学习日”！
好好看看……哦，你们都抬起头来，好好看看，想想自己，给我看半个小时，背诵全文……
我是真的觉得这个公司没救了……
这货已经比上个世纪的国企还国企了。
关键是，它肯定没有国企的命……
①阿里开展对于包括性骚扰在内的员工权益保护的培训和调查，开通专门举报通道。员工的举报，将在确保隐私受到充分保护的前提下，由专人跟进；②对性骚扰零容忍，由外部专家和员工代表共同制定《反性骚扰行动准则》；③旗帜鲜明地反对丑陋的陪酒文化，不分性别，阿里巴巴无条件支持员工拒绝陪酒。
说了半天，被领导强制陪酒，或者因不去被领导穿小鞋的投诉渠道，采集证据，认定标准一个没有。这相当于什么大家都该懂的。
之前我还替阿里说了句处罚到位。结果看了这个，算我错了，这个公司的文化没救了。
哪怕你随便找个500强抄个合规行不行？
还是阿里离开怡红院生意就做不下去了？
支持员工拒绝陪酒？？？
也就是说把责任甩给员工了？？？
以后员工还要陪酒那就是没有拒绝的原因？？？
你看，我都给你机会拒绝了，也支持你拒绝了，但是就是没拒绝，所以你活该？？？
把这么一件权力压迫的事情包装成员工自我选择？
打得一个好算盘！！！
为什么不是出规定：领导不得要求员工陪酒呢？？？
你不用权力去压迫，何必还需要来“支持拒绝”？
整这么一套，挺恶心的！！！
只要还没说【带证据举报上司滥用职权逼陪酒，奖励多少】，通通认为这是纵容上司滥用职权+对后续穿小鞋睁只眼闭只眼。
挺会甩锅玩文字游戏哈？
不妨从即日起，全集团范围财务停止报销商务接待费，全集团范围一切官方活动禁止提供含酒精饮料。
我个人认为，能被公司要求陪酒是一种巨大的福报。
很多公司、很多人想去陪酒都没有机会。
如果你年轻的时候不被性骚扰，你什么时候可以被性骚扰？
你一辈子没有陪过酒，你觉得你就很骄傲了？这个世界上，我们每一个人都希望成功，都希望美好生活，都希望被尊重。
我请问大家，你不付出超越别人的努力和代价，你怎么能够实现你想要的成功？
我支持你拒绝陪酒，但不能禁止我提出陪酒要求，又当又立的典范啊。
换句话说，如果员工因为各种各样的原因无法拒绝陪酒（评级打分、职位升迁、加薪），由此产生的一切后果由员工自己承担是吧。
员工拒绝陪酒，第二天就因为左脚先迈进办公室被开除了。
真是一家伟大的企业呢。
支持员工拒绝陪酒
默许领导给拒绝陪酒的员工穿小鞋
你以为的支持员工拒绝陪酒：
客户（举起小酒盅）：哎呀这个项目不错，团队的大家都辛苦了，小X你是功臣，来干了这瓶二锅头。
你（礼貌）：X总不好意思，我喝不了酒。
客户（不高兴）：小X你不给我面子啊。（尾款正好找借口无限期拖延）
公司：小X事情人事和公司反应了，我们支持员工拒绝陪酒，这个事情你做的没错。
实际上的支持员工拒绝陪酒：
客户（举起小酒盅）：哎呀这个项目不错，团队的大家都辛苦了，小X你是功臣，来干了这瓶二锅头。
你（礼貌）：X总不好意思，我喝不了酒。
客户（不高兴）：小X你不给我面子啊。（尾款正好找借口无限期拖延）
公司：小X项目怎么回事？我们成本付完了项目尾款收不到？你都工作多少年了这种小事都办不了？公司目前现金流紧张，项目尾款不到我们怎么发工资？公司是有责任感的，工资会想办法给你们发，奖金等什么时候尾款到了什么时候发。（奖金占年薪30%+）
你：X总上次我正好打完疫苗，这次没这问题了，我给您旋一个。
出事了。
公司：我们公司从来都支持员工拒绝陪酒，没有陪酒文化，这个事情上我们也劝过那位同事，但是没办法，他自己的决定公司也不好管太多。
网络舆论（水军）：成年人应该为自己的决定买单，你情我愿的事情为什么突然责怪第三方，你胡搅蛮缠的样子真的很丑。
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