问题

华为是否在大量挖上海微电子员工?如何看待这件事?

回答
最近关于华为大量挖角上海微电子(SMC)员工的消息在业内传得沸沸扬扬,引起了广泛关注。如果属实,这无疑是一件值得深入探讨的事情。

华为大量挖角上海微电子员工的可能性分析

首先,我们得承认,华为在当前国际环境下,尤其是在芯片制造领域,面临着巨大的压力和挑战。为了突破技术瓶颈,实现自主可控,华为一直都在不遗余力地投入研发,并积极寻求顶尖的人才。而上海微电子作为国内在高端光刻设备领域具有重要地位的企业,汇聚了一批在光刻机相关技术上有经验的专业人才,这对于正在大力发展芯片制造的华为来说,无疑是一个极具吸引力的“人才库”。

具体来说,华为可能看中的是上海微电子在以下几个方面的能力:

光刻机技术积累: 尽管上海微电子目前在高端光刻机领域与国际顶尖水平仍有差距,但它毕竟是国内在这一关键领域有所积累的企业。其员工可能掌握着一些核心的技术原理、工艺流程、设备调试和维护等方面的知识。
人才梯队建设: 即使是相对初级的岗位,其员工也可能对半导体制造的整体流程有一定了解,并且经过了系统的培养。华为正是需要这样的人才,来快速组建和扩充自己的芯片制造研发团队。
对国内产业生态的理解: 在国内发展半导体产业,对国内的产业政策、供应链、科研环境等有深刻理解的人才,会更具优势。上海微电子的员工自然对这些有着更直观的认识。

这种挖角行为背后可能存在的动因

从华为的角度来看,这样做有几个显著的优势:

1. 加速人才储备和团队建设: 直接挖角是获取成熟人才的最快方式。与其从零开始培养,不如直接吸纳已有经验的专业人士,能够大大缩短研发周期,快速组建起攻坚团队。
2. 解决关键技术瓶颈: 在芯片制造领域,光刻是其中最核心、最复杂的环节之一。华为若想在芯片制造上有所突破,必然需要掌握或至少理解光刻机的相关技术。从SMC挖角,可能是华为试图在这一领域获取关键技术支持的一种途径。
3. “集团作战”的战略布局: 华为一直以“狼性文化”著称,善于整合资源,形成合力。这种大规模的人才引进,很可能是其在半导体领域进行“集团作战”战略的一部分,通过整合现有的人才和技术,形成更强的竞争优势。

如何看待这件事?

这件事可以从几个不同的角度来看待:

市场化竞争下的正常现象: 从纯粹的市场经济角度来看,人才流动是普遍现象。企业之间为了争夺优秀人才而展开竞争,是市场经济的内在表现。只要是合法合规的挖角,不涉及不正当竞争手段,那么这在很大程度上可以被理解为市场选择的结果。
2. 对上海微电子的影响: 对上海微电子而言,核心人才的大量流失无疑是一个重大的打击。这不仅会影响其现有的研发进度和项目推进,更可能对其未来的发展造成长期的负面影响,尤其是在这样一个技术密集型且人才高度集中的行业。长期来看,这可能会削弱其在光刻机领域的研发实力。
3. 对中国半导体产业的影响:
短期整合和加速: 从积极的方面看,华为作为国内科技巨头,其强大的资源整合能力和研发投入,可能会加速国内在芯片制造领域的进步。人才的聚集和技术的融合,有可能催生出更具创新性的解决方案。
潜在的“人才内卷”: 然而,过度依赖“挖角”而非自主培养,可能导致国内相关企业之间的“人才内卷”,资源被少数几个头部企业过度集中。这不利于整个产业生态的健康发展,也可能延缓了底层技术和人才的系统性培养。
技术自主的挑战: 关键技术的突破,尤其是在光刻机这种高度复杂的领域,不仅仅是人才的问题,还涉及到材料、工艺、精密制造等方方面面。仅仅依靠人才,而缺乏长期的、系统的、从基础到应用的研发投入和积累,以及稳定的产业生态支持,仍然难以实现真正的自主可控。
4. 华为的责任和担当: 华为作为一个民族品牌,在国家大力发展半导体产业的关键时期,承担着重要的责任。虽然人才的获取是企业发展的内在需求,但如何在追求自身发展的同时,也能兼顾到国内产业生态的整体健康和人才培养的长期性,也是一个值得深思的问题。

总结

如果华为在大量挖角上海微电子员工的消息属实,这无疑是中国半导体产业正在经历剧烈变革的一个缩影。这既体现了华为在突破关键技术上的决心和紧迫感,也暴露了国内相关领域在人才储备和吸引力方面的挑战。

我们应该以一种审慎而辩证的眼光来看待这件事。一方面,要理解市场竞争的客观规律,同时也要关注这种行为对上海微电子以及整个中国半导体产业生态可能带来的长远影响。更重要的是,我们不能仅仅停留在“挖角”的层面,而是要思考如何从根本上解决中国在半导体领域,特别是在光刻机等核心设备上的技术“卡脖子”问题。这需要国家、企业、高校、科研机构等多方共同努力,加大基础研究投入,建立更完善的人才培养和激励机制,营造更健康的产业生态,才能真正实现中国半导体产业的自主可控和可持续发展。

网友意见

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根据我的了解,大批量挖是没听说的,smee应该是正常运行的。


至于小规模挖人也纯属正常…华为有光刻机的使用和维护的需求,听说也有一些射频芯片生产线。


但无论如何,smee的ssa800是短期内的重要棋子,事关重大。


不过,一切尽在掌握,相信祖国和人民即可。

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对于国企的领导来说,无功无过基本上就赢了。

你要是搞得太差,但没有碰啥红线,无外乎就是原地踏步。

但你要是想出成绩,出得了那当然好,但要是出不了成绩反而又浪费了很多资源,恐怕就是要背锅。

但民企就不是这样了。你除了赚更多的钱,就别无选择。不然你就只能倒闭。所以民企都会想方设法地求生存求发展。而不是求稳定偷生。

市场经济大环境下,稳定是求不了生存的。


光刻机、半导体都是前期只管烧钱,莫问回报的行业,但凡了解过ASML、台积电和三星发展历程的人都知道这一点。

从大的环境来说:过去是没有制裁,你只要掏钱,国外的民用芯片都基本上能买到。国企没有自己折腾的动力,“造不如买”是再正常不过的心态。

从小的环境来说:赚到钱的国企都不敢大手大脚花钱,没赚到钱的国企更没有底气给技术人员发更多的钱。

在这种环境下,产品技术落后的国企就陷入了死循环:

产品没有竞争力——赚不到钱——没钱挖人、没钱投入研发——产品没有竞争力。

你扯破喉咙说“没有多少待遇,我们招不来好的技术人才”,也是没有谁敢支持你的。国企嘛,没有优秀人才就慢走两步,有了好的人才就快走两步,反正能维持运转就好。

但华为这种企业不同,他们既没有上市,不会有财报的“束缚”,也没有上级主管部门这样的“婆婆”。他们唯一要负责的是9万多持股员工,让他们每年日常有工资,到了时间有分红,就皆大欢喜。

要是依照赚到钱才能领更多钱的逻辑,2012这种部门早就维持不下去了。很多做基础学科研究的科学家、专家,根本就不会产生直接的经济收益,或者要在很多年后才会将研究成果转变成产品。

如果按照通常的价值观,就这样还想要得到丰厚的待遇,凭什么?

但这种质疑在华为内部是不会有的,因为大家看到了科学的内在价值,看到了技术一旦在某个点突破之后,所带来的多到无法想象的回报和收益。


光刻机和芯片的重要性,并不是现在才知道。但对国企领导和上级主管部门领导来说,盈利能力有限,各位只能“用爱发电”。一比较下来,很多微电子的人才直接就去了外企,再然后很多人又去了华为。

对于有家国情怀的人来说,不去外企已经很够意思了。现在既然都是为国家自己的半导体产业做贡献,选择去华为,于私对个人来说能拿到更多,于公对事业来说能看到希望的可能性更大。

这种情况下,你告诉大家一个继续留下来呆在国企的理由?

过去的“巨大中华”为什么现在华为一枝独秀?其他三家有国企背景的企业难道不应该好好反省一下吗?

这次的挖人风波,被挖的国企为什么不好好反省一下“堡垒是如何被攻破的”?

国内那么多天天都在哭着喊着留不住人才的企业,为什么不去思考一下:面对美国如此的重拳打压,华为的员工队伍并没有大规模哗变,反而斗志更强是为什么?

改革开放都进行了40多年了,“别找市长找市场”的观念,啥时候才能深入每一个国企经营者的大脑内呢?

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首先这个消息最早出处来自某自媒体,然后该自媒体就被上微起诉了。

我要澄清以下几点:

1,菊厂并没有大量挖上微的员工。

2,菊厂拿到了魔都好几家半导体设备商的内部通讯录,派hr和猎头给这些员工疯狂打电话是真的。

3,这些设备商有些是卡中国半导体制造脖子的外资公司,员工因为经常跟国际/国内一流半导体制造商合作,会了解一些前沿制程技术和行业动态,菊厂更青睐的是这些人。举个例子,某N字开头的量测设备商员工大约七八年资历,去菊厂是19级。

4,菊厂经理声称是挖一些熟悉半导体制造行情的人,做调研,谈合作(跟国内设备商合作),共同打造非美系产业链。当然,也招了一些设备商员工做设备的(比如ebeam litho,我猜可能硅光会用)。

5,其实好几家设备商老总都反映到政府部门去了(通讯录外泄属于公司机密泄漏,还蛮严重的),只是上微老总还告到gong X部去了。因为如果员工真被挖角太多,会导致02计划不能完成。

6,gong X部约谈了菊厂轮值CEO徐,徐表示毫不知情,将会处理此事。因此,最近电话轰炸这事消停了。

7,那段时间不光菊厂hr,猎头也很积极。

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就说8年工作经验的资深工程师,税前30来万…咱不说南泥湾项目的重要性和迫切程度,就算在平时,以华为的薪资水平,能成建制的把这公司挖空了。

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然后呢?

上海微电子改名为上海兄弟会。

入职先烧香,后纹身,跪在关二爷面前发毒誓。

谁脱离组织就剁手剁脚。

就算是黑社会也可以金盆洗手的阿。

人家又没有签卖身契。

华为高薪挖人。

华为为什么高薪?

华为有钱。

为什么有钱?

人家公司发展好,赚的多。

人家公司为什么发展好,赚的多?

领导有能力啊。

但凡有机会站上高平台的,谁会蹲坑里吃饭。

现在怎么不说狼性文化了。

员工也是可以淘汰老板的。

你怎么不问问自己是狼、还是狗。

你带着下面兄弟是吃肉、还是吃屎。

你以为你是谁。

胡汉三呐。

自己日农还跑出来到处宣扬,你是不知道羞耻二字怎么写吗?

你不如站出来说,以前是我心太黑,现在我给你们涨工资。一个被美国制裁、危机重重的公司,没有钱途。我也不输任正非,他开多少我直接刀擘,留在公司照样有钱途。

你千万别说你不是黑心资本家,如果你连黑心资本家都做不了,那你就真的是悲剧了。

为世人所耻笑。

同样的人在华为一年赚的是你的一倍,只能说明你们的领导层只有华为的一半能力。

同样的人华为高薪养的住,你就养不住,除了说明你愚蠢还能说明什么?

被这样一家公司把人挖走了,你就不觉得羞耻吗?

是个正常人都不好意思说,我被一个身中八百多枪的伤员给揍了。

更新

这是2000年时ASML的办公室,白色的那一排木板房,背后是飞利浦的办公大楼。

上海微电子是2002年成立的,背后是上海国资委。

说你不行好像还委屈你了一样。

上海微电子成立时光刻机的龙头是尼康,ASML是飞利浦的童养媳,飞利浦在光刻机领域属于其他那一类。更别提ASML这样的小作坊了,恐怕都不知有这么一个公司。

而且光刻机的革命就是2002年这一年,引起这次革命的是台积电的林本坚。他被所有的光刻企业拒绝后,迫不得已才和小作坊一样的ASML合作,那个时候是2004年。

ASML的成长经历一点不亚于华为,被巨头收拾,被美国穿小鞋,什么没有经历过。甚至比华为进入无限通讯时更惨,一个字"穷"。

当年美国有个EUV LLC组织,由Intel和美国能源部牵头,劳伦斯利弗莫尔实验室、劳伦斯伯克利实验室和桑迪亚国家实验室等三大国家实验室为核心,联合摩托罗拉、AMD等企业联合组成。

ASML猥琐发育,从基础突破。等EUV LLC把光刻机的头号玩家尼康弄死之后,名不见经传的ASML带着它最先进的极紫外光刻机成为技术霸主。ASML今天能够呼风唤雨,不是因为它发展历史长,而是它超越了超级巨无霸EUV LLC。

另外ASML能够被EUV LLC接纳,得益于它全球采购的穷逼模式。实在是太穷了,穷到EUV LLC组织都觉得这个小朋友没有威胁。ASML对于上海微电子的硬优势恐怕就是穷了把。

ASML为什么成功,因为他被逼着走所有大公司都不走的路,走传统技术路线它连说话的机会都没有。

要和ASML这样的传奇企业竞争,上海微电子恐怕不是对手。

一说起中国的高科技公司就说别人先发优势。中国高科技没有你们现象中国那么弱,2000头几年中国芯片行业比现在强的多。

为啥现在只有华为撑门面。

大唐弯道超车结果带着中国移动冲沟里面。

中星微技术洁癖被小弟联发科打的头破血流。

上微上来就是技术路线错误,公众号天天吹嘘上追赶ASML如何艰苦。你可知道上微开始搞光刻机是2002年,ASML搞到钱立项研发光刻机是2004年。ASML全面在光刻机上发力比上微还晚两年。说ASML入行早,早是早,不过人家是一个只有30人的公司,就是个飞利浦打打杂的小公司,比华为OD还不如的那种。

初,绍与公共起兵。

绍问公曰:‘若事不辑,则方面何所可据?’

公曰:‘足下意以为何如?’

绍曰:‘吾南据河,北阻燕、代,兼戎狄之众,南向以争天下,庶可以济乎?’

公曰:‘吾任天下之智力,以道御之,无所不可。’

袁绍之所以败亡曹操已经说的很明确了。

决策决定胜负,细节决定效果。

高科技公司决策层的影响远远大于一般公司,不要说我不重视人民的力量。大唐、巨龙的研发人员比华为差,不见得把。珠穆朗玛的公司规划、战略布局比阿里巴巴差,不见得的把。

对于一个轻资产企业,决策层不行溃败是显而易见的。

如果用钱可以堆出高科技公司的话,ASML早死八百多次了。ASML开始搞极紫外的时候400万刀都拿不出来。EUV LLC仅仅是论证阶段就投入了2.25亿刀,尼康、佳能背后是三菱、三井财团,SVGL、Cymer背后是EUV LLC,XTAL的背后是三星财团。ASML一开始搞极紫外的时候定位是EUV LLC的小打手,并不是什么天之骄子。

现在不是到处是赘婿小说的广告吗?

ASML 就是典型的赘婿逆袭的故事。

这才是ASML的真面目。

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老总估计很郁闷,为啥不挖我?一家公司的老总最有价值好不好?

全都挖了去,岗位不变,工作内容小变,但是工资大涨,所有人美滋滋。

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收入早不涨晚不涨,川总动手了涨,还靠的著名996菊厂要才涨,恰如其分的说明,996就是福报,你被资本家看好是你最好的,也许是唯一的,翻身之道

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