2021年考 PMP 证书到底还有没有意义？
这个问题，估计在2021年，手里拿着 PMP 备考资料，或者刚刚考完、正纠结于证书价值的朋友们，心里都在反复盘问。毕竟，PMP 证书的光环效应，从前几年一路高歌猛进，到现在，似乎多了些许“后疫情时代”的审慎和迷茫。那么，2021年，考 PMP 证书到底还有没有意义？咱们掰开了揉碎了，好好说道说道。
先说结论：有意义，但意义的侧重点和获取方式可能需要调整。
别急着否定，咱们得结合大环境和 PMP 本身来分析。
一、 PMP 证书本身的核心价值：依旧稳固
PMP（Project Management Professional）之所以能在全球范围内获得认可，并非浪得虚名。它的核心价值主要体现在以下几个方面，而这些价值在2021年，乃至未来，依旧是项目管理领域的“硬通货”：
系统化的项目管理知识体系： PMP 考试背后是 PMBOK（Project Management Body of Knowledge）这一庞大且不断更新的知识体系。它涵盖了项目启动、规划、执行、监控、收尾的全生命周期，以及相关的范围、时间、成本、质量、风险、沟通、人力资源、采购、干系人等十大知识领域。这意味着，通过 PMP 学习，你能获得一套结构化、标准化的项目管理方法论，让你的项目管理思路更加清晰、逻辑性更强。
专业技能的证明： PMP 证书是国际公认的项目管理专业资质。它证明了你掌握了通用的项目管理知识和技能，并且通过了严格的考试。在招聘市场上，尤其是在一些跨国公司、大型企业或者对项目管理有较高要求的行业（如IT、工程、金融、医药等），PMP 往往是重要的“敲门砖”，能够让你在众多候选人中脱颖而出。
提升项目管理能力和效率： 备考 PMP 的过程本身就是一次深入学习和反思的机会。你会接触到各种管理工具、技术和最佳实践，从而能够优化自己的项目管理流程，提高项目成功率，降低项目风险，并最终提升团队的整体效率。
行业认可度和职业发展： 拥有 PMP 证书，意味着你在项目管理领域得到了国际权威机构的认可。这不仅有助于你在现有岗位上更好地发挥作用，也为你的职业发展打开了新的通道，比如晋升为项目经理、项目总监，甚至转向 PMO（Project Management Office）等更高级别的管理岗位。
人脉和社群： 考 PMP 的过程中，你会接触到许多和你一样有着共同目标的人。考试后的持证者社群，也提供了交流学习、分享经验、拓展人脉的平台。在信息爆炸的时代，高质量的人脉资源是无价的。
二、 2021年 PMP 证书“意义”的微妙变化：需要更精细的解读
尽管 PMP 的核心价值依然存在，但我们也不能忽视2021年这个特殊的年份给 PMP 证书的“意义”带来的微妙变化。这些变化并非否定 PMP 的价值，而是要求我们更理性地看待它：
“敲门砖”的属性更明显，而非“万能钥匙”： 过去，PMP 似乎一度被神化，很多人认为有了 PMP 就能“一步登天”。但实际上，PMP 更多的是为你打开了行业的大门，让你拥有了进入专业项目管理领域的“通行证”。真正的项目管理能力，还需要你在实践中不断磨练和提升。2021年，企业在招聘时，也会更看重你的实际项目经验、解决问题的能力以及软技能，PMP 证书只是一个加分项，而不是唯一的评判标准。
更加强调“敏捷”和“混合”方法论： 2021年，PMP 考试内容更新，更加强调敏捷（Agile）和混合（Hybrid）的项目管理方法论。这反映了当前项目管理实践的趋势。如果你的工作领域更偏向于传统的瀑布式项目管理，那么新版 PMP 可能需要你花费更多精力去理解和掌握这些内容。但反过来说，这也意味着 PMP 在不断适应和反映行业发展，其内容的“时效性”也在提升。
在线考试的普及和接受度： 疫情催生了 PMP 考试的在线监考模式。这在一定程度上降低了考试的门槛，也让更多人能够在家完成考试。但同时，这也可能带来一些关于考试公平性和有效性的讨论。对于一些非常看重线下考试严谨性的企业或个人来说，这可能是一个需要考量的小因素。
市场对 PMP 证书的“稀释”： 随着 PMP 证书的普及，持证人数越来越多。在某些领域，PMP 可能不再是稀缺资源。这意味着，如果你仅仅是为了“有一张证书”而考 PMP，那么它带来的竞争优势可能会有所减弱。你的优势需要在 PMP 知识体系的基础上，结合你独特的行业经验和个人特质来体现。
“考证”与“学用结合”的矛盾： 有些人报考 PMP 只是为了“过关”，而非真正理解和应用其中的知识。这样的结果是，证书拿到了，但项目管理能力并没有实质性提升。2021年，更应该关注的是如何将 PMP 的知识内化，并在实际工作中应用，这才是 PMP 证书价值的最大化体现。
三、 那么，2021年，什么样的朋友考 PMP 证书意义更大？
结合以上分析，我们可以更具体地看到，在2021年，考 PMP 证书的意义对以下人群尤其显著：
希望系统学习项目管理知识，规范自身项目管理方法的人： 无论你是否有经验，PMP 都能为你提供一个坚实的理论基础，让你摆脱“凭感觉”做项目的情况。
正在或计划进入大型企业、跨国公司，或者对项目管理有较高专业要求的行业工作的人： PMP 仍然是很多招聘岗位的“硬性”或“软性”要求，能大大增加你的竞争力。
职业生涯希望向项目管理方向深入发展，或者晋升到更高管理层的人： PMP 是你专业能力的重要证明，为你的职业规划提供了有力支撑。
希望提升项目成功率，降低项目风险，提高工作效率的项目经理、团队负责人等： PMP 的知识和方法论能直接帮助你解决实际工作中的痛点。
希望拓展行业人脉，加入专业项目管理社群的人： PMP 学习和持证过程能为你带来宝贵的交流机会。
四、 考 PMP，除了证书，你还能收获什么？
如果仅仅将 PMP 看作一张纸，那确实意义有限。但 PMP 的价值远不止于此。在2021年，更应该关注的是：
思维模式的转变： PMP 提倡的是一种结构化、系统化、数据驱动的决策思维，这对于任何职业发展都是有益的。
解决复杂问题的能力： 通过学习 PMP，你会学会如何分解复杂问题，识别关键路径，制定应对策略，这在任何工作中都至关重要。
沟通和协调能力： PMP 非常强调与项目干系人的有效沟通和协调，这是项目成功的关键，也是你在职场中不可或缺的软技能。
学习的习惯和持续改进的意识： PMP 本身就是一个不断学习和更新的体系，它会培养你持续学习和自我提升的习惯。
五、 备考建议：
如果决定在2021年考 PMP，有几点建议：
明确自己的目标： 为什么考 PMP？是为了职业发展？为了提升技能？还是为了证书本身？目标越清晰，越能让你在备考过程中保持动力。
选择合适的备考方式： 培训机构、线上课程、自学，根据自己的时间和学习习惯选择。
深入理解，而非死记硬背： 尤其是在新版 PMP 考试改革后，更要注重理解敏捷和混合方法论，并将知识与实际工作结合。
多做练习题，模拟考试： 熟悉考试形式和题型，找出自己的薄弱环节。
不要放弃实践： 考 PMP 只是第一步，更重要的是将学到的知识运用到实际工作中，不断实践和总结。
总结一下：
2021年考 PMP 证书，依然有意义，并且对于许多人来说，仍然是一个非常有价值的投资。 它的核心价值——系统知识体系、专业能力证明、职业发展助力——并没有动摇。
但是，我们必须认识到，PMP 证书的“意义”需要更精细的解读。它更像是一个“能力放大器”，而非“万能神器”。它能放大你已有的能力，为你打开新的机会，但它无法替代你的实际经验、软技能和持续学习的态度。
如果你是带着明确的目标，愿意深入学习并将其运用到实践中，那么在2021年考 PMP，绝对是一笔划算的投资。反之，如果仅仅是跟风或是为了所谓的“文凭”，那结果可能会让你失望。
所以，别犹豫，问问自己，PMP 对你当下和未来的职业发展，到底有多大的帮助？然后，做出你的选择。
网友意见
都快2022年了，你还在纠结考PMP证书有没有用吗？
每年报考人数这么多，等到证书已经普及了，再去思考有没有考的意义就已经被甩在后面了。
我再问你个问题，2021年了，做项目经理还有意义吗？
为什么这么问呢？
在这个项目遍地的市场环境下，大家能力都相当的情况下，如何突出自己的个人优势呢？那不还得由专业的证书来认证你的专业能力吗？
而获得PMP证书就代表这你已经有多年的项目管理工作经验，通过PMP的学习又储备了系统规范的项目管理理论知识，那么就是对你项目管理能力的最大的认可了。
PMP作为项目管理领域最有代表性、含金量最高的证书，已经成为了大多数项目管理人士考证的首选。
能够取得PMP的认证也是作为项目管理人士得到了专业认证的的象征。
点击下方链接测一测是否符合2022年PMP考试资格：
或许你在职场中是一个埋头苦干非常努力的员工，但是工作多年却得不到重用，勤勤恳恳确总是没有工作亮点，升值加薪受重用都轮不到你，你有没有想过原因是什么？
在职场，这种人比比皆是，没有工作亮点，没有个人优势，自然淹没在人群中的。
真的想在职场上长久发展的人，职位想往上走的人，光是埋头苦干不去学点新的知识技能那能有出头之日吗？
如今职场上多的是小年轻做领导来管着一些兢兢业业工作多年得不到晋升的老员工，为什么，不仅因为人家是新鲜血液或者是高学历，更因为人家的综合能力强，虽然工作经验可能还欠缺，但是人家经过了系统的理论知识的学习，再来带团队开展工作也是相对轻松的。
在这个要求复合型人才的就业环境下，只有经验没专业理论知识支撑，做大做强还是点困难的。毕竟越高要求的项目越需要高水准专业的人来管理。
那么对于从事多年项目管理工作的人士来说，考取PMP证书可能就是你职业晋升或者转型的好机会。
通过PMP系统的学习过程，可以规范项目管理工作，提高项目管理的能力和专业程度。
已经积累了行业经验，再能够获得PMP认证的话，就更加能够体现你作为项目管理人士的专业能力以及的综合实力。
一个证书究竟有没有用，要不要考，要不就看对你自身有没有价值，要不就看在市场上有没有价值。
你在思考这个问题的时候，想一想自己是否已经掌握了项目管理的知识和能力，考证只是获取知识的一个手段和方法。
有需要，有要求，那就有考的意义。
——从自身来说：
考证肯定是一个提升自己的过程，任何行业想要做的够专业，那就要不断学习。
——从市场需求来看，那就更不用说了:
随着越来越多高效益项目的开展，对专业人士的需求也越来越高，目前中国是全球项目管理人才最紧缺的国家。
预计到2027年，项目管理的岗位空缺多达4600万个，仍然是供不应求的形势。
所以在这方面人才缺口还是挺大的，那么未来项目管理人才在就业市场上优势还是很大的。
——对企业来说的话:
随着PMP得到越来越多知名企业的认可，一个公司拥有多少PMP持证人员，已经成了企业在项目管理水平的直接体现。
企业的投资管理、战略目标的完成都要通过“项目”的精细化管理来实现。
所以说有这证书的人吃不吃香？
从某种意义上来说，就是公司的实力担当啊。
在国内最开始认可PMP的就是华为，他们就积极鼓励管理层就去获取PMP的认证，也逐渐运用PMP的项目管理知识去管理公司，取得效益之后，其他公司看到了效果也都开始效仿。
在之后我们也看到了，很多公司招聘要求上都纷纷注明有证书的优先，甚至在一些管理岗上表明必须具备证书，在应聘新岗位的时候也会给出持有PMP证件的应聘者在待遇和发展方面都有优先权。
一些知名企业也都开始积极鼓励内部员工去考PMP证书，并且对持有证书的员工会有一些额外的福利或补贴。
受这些因素的直接影响，越来越多的人都开始考PMP了。
PMP证书市场反馈这么好，那你说考它的意义大不大？
还在纠结的话，我就举个最简单的例子说个最简单的事。
你如果想去这些公司应聘或者已经在公司想寻求内部晋升的话，拥有PMP证书就是硬性条件了，你没有的话，那就一切免谈，先去考了再来说。
而对于那些没有明确要求要有相关证书的企业来说，你有那肯定也是锦上添花的事，谁会否定一个学习过专业领域知识的人呢？
试想一下：在同等条件下的两个人去面试，一个有证，一个没证，是你你会选择谁？
有证书，起码说明你有相关的理论基础，并且好学上进，光凭这一点，你就又多了一个优势。
PMP报考人数的火热也是应征其含金量的表现之一。
你还在纠结考不考有没有意义的时候，有一部分人看到了PMP未来的发展趋势以及考取证书的优势，已经在报考或者已经取得证书了
你要说是因为中国人口基数大，所以这么多人考也不足为奇。
那么市面上这么多证书呢？他们怎么不去考别的耳熟能详的证呢？偏偏要考这么一个引进国外的证，而且PMP证书考下来报名费加上培训费大几千，还有备考需要付出的时间和精力，可不是考着玩的，报考的人肯定也是权衡利弊的情况下觉得有用才去考的。
目前为止，国内接受过项目管理相关培训的已经有上百人，不止是PMP，其他管理类的证书也受到越来越多的人去报考。
如果你想考 PMP ，这些资料应该能帮到你，答题技巧、干货、习题、模拟题都有~
最后，和大家说一下考PMP个需要注意的点：
PMP是有报考条件的，具体可参考下面文章：
目前考试的题型越来越丰富，越来越复杂，国外的考试已经增加了连线题和填空题了，国内过渡完之后，早晚也会要实施新题型的，这样一来，考试难度起码增加一倍，到时候再去考可就不一定有这么好考了。
证书肯定是越有稀缺性的时候越有价值，所以有想法的话还是要早点去考。
这里我分享一个很活跃的PMP讨论组，不仅一起做题，解决疑问，还能够群文件内下载新版资料和获取最新资讯，有需要的可以点击下方卡片传送进来~
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