好莱坞复工在即，日增成本20%，国内影视行业何时复工？疫情对电影行业和影视从业人员的影响究竟有多大？
好莱坞复工在即，国内影视行业何时能迎来曙光？疫情重击下的电影产业和从业人员，又承受着怎样的压力？这绝非一个简单的数字游戏，而是牵动着无数人心弦的现实困境。
好莱坞的“重启”信号，并非全面奏响的凯歌
好莱坞的复工消息，无疑给全球影视行业从业者带来了一丝慰藉。但必须认识到，这并非一场无忧无虑的狂欢，而是一场充满挑战的“重启”。好莱坞的复工，主要集中在一些已经获得当地政府许可、并制定了严格防疫措施的制片厂和项目上。
严格的防疫措施是“标配”： 电影拍摄的特殊性在于，它需要大量人员聚集，近距离接触不可避免。因此，为了复工，好莱坞必须将“安全第一”置于首位。这包括但不限于：
定期大规模检测： 对所有剧组人员进行频繁的新冠病毒检测，确保及时发现和隔离感染者。这本身就是一笔不小的开销。
社交距离和隔离： 尽可能保持安全社交距离，对演员和关键工作人员实施隔离，甚至设置“安全泡泡”，限制其与外界的接触。
加强清洁和消毒： 对拍摄场地、道具、设备进行高频率、高标准的清洁消毒。
调整工作流程： 优化拍摄计划，减少不必要的聚集，可能采用更小的拍摄团队，甚至将一些内部会议转为线上进行。
“日增成本20%”的背后： 日增成本20%这个数字，虽然听起来惊人，但背后反映的是复工所必须承担的额外支出。这些成本主要来自于：
检测和医疗保障费用： 购买检测试剂、聘请医护人员、设置隔离设施等，都是昂贵的。
防疫物资和设备： 口罩、消毒液、防护服等消耗品的大量采购，以及更高级别的通风、清洁设备的投入。
制作流程的调整和延误： 为了遵循防疫规定，拍摄进度可能会放慢，一些原本可以快速完成的场景可能需要更多时间，这会直接推高人力和设备租赁成本。
保险费用上涨： 由于疫情的不确定性，影视项目的保险费用也可能大幅上涨。
可能出现的停工风险： 即使制定了再完善的措施，一旦出现感染病例，整个项目可能面临短暂甚至长期的停工，这带来的损失更是难以估量。
因此，好莱坞的复工，更像是一种“边摸索边前进”的尝试，是在巨额投入和高风险下进行的。
国内影视行业：何时才能真正迎来“复工潮”？
相比好莱坞，国内影视行业的复工情况显得更为复杂和谨慎。虽然目前各地影院已经陆续开放，部分剧组也已经陆续开拍，但整体而言，尚未形成大规模的复工潮。原因有很多：
疫情控制的差异和地区性差异： 各地的疫情控制情况不一，对聚集性活动的限制程度也不同。一些疫情压力较大的地区，影视拍摄和活动仍然受到较大限制。
观众信心和消费意愿的恢复： 影院的开放只是第一步，观众是否敢于走进影院，是否愿意为观影买单，还需要时间来恢复。如果观影人数不高，电影投资方就很难收回成本，也就难以支持更多的项目开拍。
国际合作项目的延误： 许多国内影视项目涉及国际合作，包括演员、技术人员、甚至是海外取景。全球疫情的蔓延和国际旅行的限制，直接导致了这些项目的延宕。
资金链的压力： 疫情导致大量项目停滞，不少公司面临现金流压力。在不确定的市场环境下，投资方在重启项目时会更加谨慎，新的项目启动更是难上加难。
“安全距离”与艺术创作的冲突： 如何在保持社交距离的同时，还能保证电影的艺术水准和表演的感染力，这对导演、演员和摄影师都提出了新的挑战。一些本需要大量群演的场景，可能需要重新设计拍摄方式。
对“日增成本20%”的承受能力： 国内影视行业，尤其是中小成本制作，可能难以像好莱坞那样承担如此高的额外防疫成本。这就需要更具智慧和成本效益的解决方案。
目前国内影视行业正处于一个“小步快跑”和“谨慎试探”的阶段。一些已经开拍的剧组，也在积极摸索有效的防疫措施，并尝试用更灵活的拍摄方式来应对挑战。但要形成全面的复工潮，还需要等待疫情进一步稳定，观众信心彻底恢复，以及行业内部形成一套成熟、可行的防疫和拍摄流程。
疫情对电影行业和影视从业人员的“重击”：伤筋动骨，影响深远
这场突如其来的疫情，对电影行业和影视从业人员造成的影响，绝非“小打小闹”，而是“伤筋动骨”，其影响是全方位、深层次的：
对电影行业的影响：
票房腰斩，产业链停摆： 电影院关闭、影片撤档，直接导致了全球范围内的票房大幅下跌。这不仅仅是几部电影的损失，而是整个电影产业链的停摆。从前期剧本开发、中期拍摄制作，到后期发行宣传，再到院线放映，每一个环节都受到了严重冲击。
投资锐减，融资困难： 在经济下行和疫情不确定性的双重压力下，投资方普遍变得更加谨慎。大量影视公司的资金链断裂，新的项目启动和旧项目的推进都面临巨大困难。一些小型和中型公司甚至面临倒闭的风险。
内容生产放缓，供给端受限： 拍摄的停滞，意味着新内容的产出大大减少。即使复工，由于成本和流程的限制，内容的产量和质量也可能受到影响。观众对优质内容的渴望与供给不足之间的矛盾将更加突出。
发行模式的变革加速： 疫情迫使电影行业重新审视发行模式。院线电影向流媒体平台的转移趋势被大大加速。一些影片选择直接上线流媒体，这既是应对困境的策略，也可能改变未来的电影发行格局。
行业生态的重塑： 疫情是一次洗牌，也是一次重塑。那些能够快速适应变化、拥有良好资金储备和创新能力的企业，可能会在这个过程中脱颖而出。而一些传统模式僵化、抗风险能力弱的企业，则可能面临淘汰。
对影视从业人员的影响：
收入锐减，生计艰难： 大部分影视从业人员，尤其是中小型剧组的基层工作人员，他们的收入与项目紧密挂钩。项目停滞意味着收入的断绝。导演、编剧、演员、摄影师、灯光师、道具师、美术师、化妆师、剪辑师、宣传人员等等，几乎所有岗位都受到了直接影响。许多人面临失业的风险，甚至需要转行另谋生路。
职业生涯的停滞： 许多演员和年轻的电影工作者，他们的职业生涯正处于上升期。项目的停滞意味着他们失去了宝贵的实践机会和曝光平台，职业发展被迫中断，甚至可能被市场遗忘。
心理压力巨大： 不确定性、失业的恐惧、收入的减少，都给影视从业人员带来了巨大的心理压力。焦虑、迷茫、甚至抑郁的情绪蔓延。很多人需要独自承受这种压力，而行业内缺乏完善的心理支持体系。
技能更新和学习的挑战： 疫情期间，一些人可能没有机会接触到新的技术和创作理念，学习和提升的机会减少。如何在限制条件下保持专业能力，也是一个挑战。
对行业的信心动摇： 持续的停滞和不确定性，可能会让一些从业人员对这个行业产生动摇，考虑是否继续留在这个充满风险的行业。这对于未来行业的健康发展，可能是一个长期的隐患。
总而言之，好莱坞的复工，是全球影视行业复苏的信号，但国内影视行业仍需稳扎稳打，在疫情得到更有效控制和观众信心全面恢复后，才能迎来真正的“春天”。这场疫情是一次严峻的考验，它不仅是对行业韧性的考验，更是对所有从业者智慧、勇气和坚持的考验。我们期待着国内影视行业的浴火重生，也希望每一位电影人都能在这场风暴中找到自己的航向。
好莱坞的“重启”信号，并非全面奏响的凯歌
好莱坞的复工消息，无疑给全球影视行业从业者带来了一丝慰藉。但必须认识到，这并非一场无忧无虑的狂欢，而是一场充满挑战的“重启”。好莱坞的复工，主要集中在一些已经获得当地政府许可、并制定了严格防疫措施的制片厂和项目上。
严格的防疫措施是“标配”： 电影拍摄的特殊性在于，它需要大量人员聚集，近距离接触不可避免。因此，为了复工，好莱坞必须将“安全第一”置于首位。这包括但不限于：
定期大规模检测： 对所有剧组人员进行频繁的新冠病毒检测，确保及时发现和隔离感染者。这本身就是一笔不小的开销。
社交距离和隔离： 尽可能保持安全社交距离，对演员和关键工作人员实施隔离，甚至设置“安全泡泡”，限制其与外界的接触。
加强清洁和消毒： 对拍摄场地、道具、设备进行高频率、高标准的清洁消毒。
调整工作流程： 优化拍摄计划，减少不必要的聚集，可能采用更小的拍摄团队，甚至将一些内部会议转为线上进行。
“日增成本20%”的背后： 日增成本20%这个数字，虽然听起来惊人，但背后反映的是复工所必须承担的额外支出。这些成本主要来自于：
检测和医疗保障费用： 购买检测试剂、聘请医护人员、设置隔离设施等，都是昂贵的。
防疫物资和设备： 口罩、消毒液、防护服等消耗品的大量采购，以及更高级别的通风、清洁设备的投入。
制作流程的调整和延误： 为了遵循防疫规定，拍摄进度可能会放慢，一些原本可以快速完成的场景可能需要更多时间，这会直接推高人力和设备租赁成本。
保险费用上涨： 由于疫情的不确定性，影视项目的保险费用也可能大幅上涨。
可能出现的停工风险： 即使制定了再完善的措施，一旦出现感染病例，整个项目可能面临短暂甚至长期的停工，这带来的损失更是难以估量。
因此，好莱坞的复工，更像是一种“边摸索边前进”的尝试，是在巨额投入和高风险下进行的。
国内影视行业：何时才能真正迎来“复工潮”？
相比好莱坞，国内影视行业的复工情况显得更为复杂和谨慎。虽然目前各地影院已经陆续开放，部分剧组也已经陆续开拍，但整体而言，尚未形成大规模的复工潮。原因有很多：
疫情控制的差异和地区性差异： 各地的疫情控制情况不一，对聚集性活动的限制程度也不同。一些疫情压力较大的地区，影视拍摄和活动仍然受到较大限制。
观众信心和消费意愿的恢复： 影院的开放只是第一步，观众是否敢于走进影院，是否愿意为观影买单，还需要时间来恢复。如果观影人数不高，电影投资方就很难收回成本，也就难以支持更多的项目开拍。
国际合作项目的延误： 许多国内影视项目涉及国际合作，包括演员、技术人员、甚至是海外取景。全球疫情的蔓延和国际旅行的限制，直接导致了这些项目的延宕。
资金链的压力： 疫情导致大量项目停滞，不少公司面临现金流压力。在不确定的市场环境下，投资方在重启项目时会更加谨慎，新的项目启动更是难上加难。
“安全距离”与艺术创作的冲突： 如何在保持社交距离的同时，还能保证电影的艺术水准和表演的感染力，这对导演、演员和摄影师都提出了新的挑战。一些本需要大量群演的场景，可能需要重新设计拍摄方式。
对“日增成本20%”的承受能力： 国内影视行业，尤其是中小成本制作，可能难以像好莱坞那样承担如此高的额外防疫成本。这就需要更具智慧和成本效益的解决方案。
目前国内影视行业正处于一个“小步快跑”和“谨慎试探”的阶段。一些已经开拍的剧组，也在积极摸索有效的防疫措施，并尝试用更灵活的拍摄方式来应对挑战。但要形成全面的复工潮，还需要等待疫情进一步稳定，观众信心彻底恢复，以及行业内部形成一套成熟、可行的防疫和拍摄流程。
疫情对电影行业和影视从业人员的“重击”：伤筋动骨，影响深远
这场突如其来的疫情，对电影行业和影视从业人员造成的影响，绝非“小打小闹”，而是“伤筋动骨”，其影响是全方位、深层次的：
对电影行业的影响：
票房腰斩，产业链停摆： 电影院关闭、影片撤档，直接导致了全球范围内的票房大幅下跌。这不仅仅是几部电影的损失，而是整个电影产业链的停摆。从前期剧本开发、中期拍摄制作，到后期发行宣传，再到院线放映，每一个环节都受到了严重冲击。
投资锐减，融资困难： 在经济下行和疫情不确定性的双重压力下，投资方普遍变得更加谨慎。大量影视公司的资金链断裂，新的项目启动和旧项目的推进都面临巨大困难。一些小型和中型公司甚至面临倒闭的风险。
内容生产放缓，供给端受限： 拍摄的停滞，意味着新内容的产出大大减少。即使复工，由于成本和流程的限制，内容的产量和质量也可能受到影响。观众对优质内容的渴望与供给不足之间的矛盾将更加突出。
发行模式的变革加速： 疫情迫使电影行业重新审视发行模式。院线电影向流媒体平台的转移趋势被大大加速。一些影片选择直接上线流媒体，这既是应对困境的策略，也可能改变未来的电影发行格局。
行业生态的重塑： 疫情是一次洗牌，也是一次重塑。那些能够快速适应变化、拥有良好资金储备和创新能力的企业，可能会在这个过程中脱颖而出。而一些传统模式僵化、抗风险能力弱的企业，则可能面临淘汰。
对影视从业人员的影响：
收入锐减，生计艰难： 大部分影视从业人员，尤其是中小型剧组的基层工作人员，他们的收入与项目紧密挂钩。项目停滞意味着收入的断绝。导演、编剧、演员、摄影师、灯光师、道具师、美术师、化妆师、剪辑师、宣传人员等等，几乎所有岗位都受到了直接影响。许多人面临失业的风险，甚至需要转行另谋生路。
职业生涯的停滞： 许多演员和年轻的电影工作者，他们的职业生涯正处于上升期。项目的停滞意味着他们失去了宝贵的实践机会和曝光平台，职业发展被迫中断，甚至可能被市场遗忘。
心理压力巨大： 不确定性、失业的恐惧、收入的减少，都给影视从业人员带来了巨大的心理压力。焦虑、迷茫、甚至抑郁的情绪蔓延。很多人需要独自承受这种压力，而行业内缺乏完善的心理支持体系。
技能更新和学习的挑战： 疫情期间，一些人可能没有机会接触到新的技术和创作理念，学习和提升的机会减少。如何在限制条件下保持专业能力，也是一个挑战。
对行业的信心动摇： 持续的停滞和不确定性，可能会让一些从业人员对这个行业产生动摇，考虑是否继续留在这个充满风险的行业。这对于未来行业的健康发展，可能是一个长期的隐患。
总而言之，好莱坞的复工，是全球影视行业复苏的信号，但国内影视行业仍需稳扎稳打，在疫情得到更有效控制和观众信心全面恢复后，才能迎来真正的“春天”。这场疫情是一次严峻的考验，它不仅是对行业韧性的考验，更是对所有从业者智慧、勇气和坚持的考验。我们期待着国内影视行业的浴火重生，也希望每一位电影人都能在这场风暴中找到自己的航向。
网友意见
究竟有多大？简单罗列一下吧。
原本22个全职员工，三个保洁，一共25人，从3月开始，只留了4个，全部是管理层。每月基本工资。
根本贷不出款，影院没有银行认可的抵押物，然后被银行列入敏感行业。
日常维护根本不能少，机房全部都是精密设备。
影院的保险，维保等费用根本少不了。
专资返还，未果。疫情补贴，未果。1月份的增值税退税，被告知3-5个月到账（微笑）。
遥遥无期……
房租被物业催缴……（微笑）
累了…
原则上，必死无疑………
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