「一只龙虾都不卖中国」的澳大利亚，现在情况怎样了？
澳大利亚方面，关于“一只龙虾都不卖中国”的说法，其背后是自2020年底以来，中国对澳大利亚海产品实施的一系列非官方进口限制。这其中，澳大利亚龙虾（主要是西部岩龙虾）受到了显著影响，大量原本运往中国的高价值龙虾面临着市场中断的困境。
当初的情况与原因：
在实施进口限制之前，中国是澳大利亚龙虾最主要、也是利润最丰厚的出口市场。澳大利亚西部岩龙虾以其高品质在中国市场备受追捧，尤其是在节庆和宴席上。然而，随着中澳两国之间政治和外交关系的紧张，这种经济依赖性也成为了一个脆弱点。
中国方面并未明确声明禁止进口澳大利亚龙虾，而是通过海关检疫、边境检查等方式，对包括龙虾在内的多项澳大利亚商品设置了更高的门槛。例如，有报道称在青岛港有大量澳大利亚龙虾因“不合格”而被扣留。这些举措，被广泛解读为一种“非关税壁垒”或是一种“政治信号”。
澳大利亚渔业部门和政府对此表示担忧和不满，认为这是对自由贸易原则的违背，也给澳大利亚的渔民带来了严重的经济损失。许多渔民辛辛苦苦捕捞的龙虾，无法顺利出口到中国这个主要的买家手中，导致价格暴跌，甚至出现大量龙虾滞销的情况。一些从业者为了规避风险，不得不减少捕捞量，或者寻找其他的出口市场。
“现在情况怎样了”——多元化的尝试与挑战：
自那之后，澳大利亚方面一直在努力应对这一局面，并采取了一系列措施来分散风险和寻找新的出路：
寻找替代市场： 这是最直接的应对策略。澳大利亚的龙虾出口商们积极开拓新的海外市场，例如东南亚（如新加坡、越南）、韩国、日本以及欧洲等地的市场。一些商会和行业协会也投入资源，在这些地区进行市场推广和建立销售渠道。
国内市场消化： 为了缓解对国际市场的过度依赖，澳大利亚政府和相关机构也鼓励扩大国内消费。通过宣传推广、价格调整等方式，希望引导更多的澳大利亚本土居民购买龙虾。然而，国内市场的容量远不及中国市场，且消费者习惯和购买力也有所不同，这部分的消化能力是有限的。
产业结构调整与转型： 长期来看，一些龙虾养殖和捕捞企业也开始考虑产业结构的调整，例如发展观光渔业、深加工产品等，以增加产品的附加值和降低对单一出口市场的依赖。
政府的交涉与努力： 澳大利亚政府一直试图通过外交途径与中国进行沟通，希望能够恢复贸易的正常化。不过，政治关系上的僵局使得这一过程充满挑战，进展缓慢。有时，澳大利亚政府也会对中国的不公平贸易行为向世界贸易组织（WTO）等国际机构提起申诉。
当前的具体表现和挑战：
时至今日，澳大利亚龙虾对中国的出口确实受到了显著影响，但说“一只龙虾都不卖中国”可能有些绝对化。实际上，在限制措施最严厉的时期，仍有部分通过其他渠道或者以不同名义（例如被其他国家转口）流入中国市场的可能性，但规模和顺畅度已无法与过去相提并论。
出口量和价格的双重打击： 整体而言，澳大利亚龙虾对华出口量大幅下降，价格也受到了严重影响。许多渔民的收入大幅缩水，一些小型企业甚至面临倒闭的风险。虽然在其他市场取得了一定的进展，但这些市场的容量和对高价龙虾的接受度，尚不足以完全弥补中国市场的损失。
市场信心和品牌效应的损害： 长期以来，中国消费者对澳大利亚龙虾有着较高的品牌认知和消费信心。此次中断事件，在一定程度上对这种品牌效应造成了损害，也使得重新打开中国市场需要付出更多努力。
地缘政治的影响： 澳大利亚龙虾的困境，是更广泛的中澳贸易摩擦和地缘政治竞争的一个缩影。只要两国关系没有根本性的改善，澳大利亚农产品和海产品所面临的贸易风险就很难完全消除。
部分恢复的可能性： 近期，随着中澳两国关系出现一些缓和的迹象，也有一些声音提出，未来两国在贸易领域可能会有进一步的接触和讨论。如果政治关系能够持续改善，澳大利亚龙虾重返中国市场的可能性是存在的，但这需要一个过程，也取决于中国方面的政策导向。
总而言之，澳大利亚在“一只龙虾都不卖中国”的挑战下，一直在努力寻求多元化和韧性。他们付出了巨大的努力去开拓新市场，调整产业结构，但也面临着严峻的经济压力和地缘政治的复杂性。目前的情况是，虽然有新的出口渠道在建立，但与巅峰时期相比，龙虾产业仍然处于一个相对艰难的调整期，对中国市场的依赖性带来的风险依然是澳大利亚相关产业需要长期面对的课题。
当初的情况与原因：
在实施进口限制之前，中国是澳大利亚龙虾最主要、也是利润最丰厚的出口市场。澳大利亚西部岩龙虾以其高品质在中国市场备受追捧，尤其是在节庆和宴席上。然而，随着中澳两国之间政治和外交关系的紧张，这种经济依赖性也成为了一个脆弱点。
中国方面并未明确声明禁止进口澳大利亚龙虾，而是通过海关检疫、边境检查等方式，对包括龙虾在内的多项澳大利亚商品设置了更高的门槛。例如，有报道称在青岛港有大量澳大利亚龙虾因“不合格”而被扣留。这些举措，被广泛解读为一种“非关税壁垒”或是一种“政治信号”。
澳大利亚渔业部门和政府对此表示担忧和不满，认为这是对自由贸易原则的违背，也给澳大利亚的渔民带来了严重的经济损失。许多渔民辛辛苦苦捕捞的龙虾，无法顺利出口到中国这个主要的买家手中，导致价格暴跌，甚至出现大量龙虾滞销的情况。一些从业者为了规避风险，不得不减少捕捞量，或者寻找其他的出口市场。
“现在情况怎样了”——多元化的尝试与挑战：
自那之后，澳大利亚方面一直在努力应对这一局面，并采取了一系列措施来分散风险和寻找新的出路：
寻找替代市场： 这是最直接的应对策略。澳大利亚的龙虾出口商们积极开拓新的海外市场，例如东南亚（如新加坡、越南）、韩国、日本以及欧洲等地的市场。一些商会和行业协会也投入资源，在这些地区进行市场推广和建立销售渠道。
国内市场消化： 为了缓解对国际市场的过度依赖，澳大利亚政府和相关机构也鼓励扩大国内消费。通过宣传推广、价格调整等方式，希望引导更多的澳大利亚本土居民购买龙虾。然而，国内市场的容量远不及中国市场，且消费者习惯和购买力也有所不同，这部分的消化能力是有限的。
产业结构调整与转型： 长期来看，一些龙虾养殖和捕捞企业也开始考虑产业结构的调整，例如发展观光渔业、深加工产品等，以增加产品的附加值和降低对单一出口市场的依赖。
政府的交涉与努力： 澳大利亚政府一直试图通过外交途径与中国进行沟通，希望能够恢复贸易的正常化。不过，政治关系上的僵局使得这一过程充满挑战，进展缓慢。有时，澳大利亚政府也会对中国的不公平贸易行为向世界贸易组织（WTO）等国际机构提起申诉。
当前的具体表现和挑战：
时至今日，澳大利亚龙虾对中国的出口确实受到了显著影响，但说“一只龙虾都不卖中国”可能有些绝对化。实际上，在限制措施最严厉的时期，仍有部分通过其他渠道或者以不同名义（例如被其他国家转口）流入中国市场的可能性，但规模和顺畅度已无法与过去相提并论。
出口量和价格的双重打击： 整体而言，澳大利亚龙虾对华出口量大幅下降，价格也受到了严重影响。许多渔民的收入大幅缩水，一些小型企业甚至面临倒闭的风险。虽然在其他市场取得了一定的进展，但这些市场的容量和对高价龙虾的接受度，尚不足以完全弥补中国市场的损失。
市场信心和品牌效应的损害： 长期以来，中国消费者对澳大利亚龙虾有着较高的品牌认知和消费信心。此次中断事件，在一定程度上对这种品牌效应造成了损害，也使得重新打开中国市场需要付出更多努力。
地缘政治的影响： 澳大利亚龙虾的困境，是更广泛的中澳贸易摩擦和地缘政治竞争的一个缩影。只要两国关系没有根本性的改善，澳大利亚农产品和海产品所面临的贸易风险就很难完全消除。
部分恢复的可能性： 近期，随着中澳两国关系出现一些缓和的迹象，也有一些声音提出，未来两国在贸易领域可能会有进一步的接触和讨论。如果政治关系能够持续改善，澳大利亚龙虾重返中国市场的可能性是存在的，但这需要一个过程，也取决于中国方面的政策导向。
总而言之，澳大利亚在“一只龙虾都不卖中国”的挑战下，一直在努力寻求多元化和韧性。他们付出了巨大的努力去开拓新市场，调整产业结构，但也面临着严峻的经济压力和地缘政治的复杂性。目前的情况是，虽然有新的出口渠道在建立，但与巅峰时期相比，龙虾产业仍然处于一个相对艰难的调整期，对中国市场的依赖性带来的风险依然是澳大利亚相关产业需要长期面对的课题。
网友意见
龙虾价格大概60澳币一只（平时大概80澳币），并没有很多人说的降了那么多，不过产量可能有比较大的下降
贸易顺差2020预计达到近年来新高，12月达到67.85亿澳元（2019全年贸易顺差大概是500亿澳元，2019年平均每月46.67亿澳元）
房价创新高，比2017年的历史最高点高0.7%，或者比疫情前的价格高1%
大量的人开始装修房子和建房子
二手车价格创新高，大量在海外的澳大利亚人回到了澳大利亚需要购买新车和二手车
矿石价格创新高，例如铁矿石依旧保持在159.65美金，比最近的170.03的高点要低，但是依旧比原先一年前的价格高88.13%
澳大利亚股票市场几乎回到了历史最高点，目前达到7109.30点（历史最高7237.40）
消费指数比疫情前高10%，2020年达到263澳币每人每周
疫情有得到有效控制，按照各种数据来看，经济至少已经恢复到了疫情前的水平
农业、渔业和林业加一起其实只占澳大利亚GDP的2.2%（2019年），大头还是矿业、金融、科研、建筑和服务业，等等
澳大利亚股票市场最强的股票基本上就是银行和矿业两类，市值最高的公司目前是CSL，是一个生物医药公司
农业在经济中占比实在太低了，龙虾禁运几乎不会对澳大利亚经济有任何影响
龙虾之所以被针对的原因是，目前在联邦政府执政的是自由党和国家党的联合政府，选票有很多来自乡下，龙虾和红酒都是国家党（Nationals）的势力范围
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