这肯定是调侃了。
校长微操一般也就到师级。
这个显然是戏说。然而换个角度, 蒋公微操的极限究竟是多少呢?
个人目前看到的记录,应该是豫湘桂河南战场,微操到营。
1944年6月12日,徐永昌在日记中记载:
委员长每好亲拟电、亲笔信或亲自电话细碎指示,仅一团一营如何位置等均为详及,各司令长官或部队长既不敢违背,亦乐于奉行,致责任有所诿谢,结果所致,战事愈不堪问矣。(因委员长之要求,即本部指导者,实亦有过于干涉之嫌。)
朱可夫微操常常指挥到师、团,不过都是给先头部队各承担突破任务的团长详细部署,教各位团长如何打仗。
志司在二次战役结束时,发现九兵团尤其27军某些团组织战斗队形过密,造成严重伤亡,总结经验时再三强调了战斗队形的疏散以及战前要加强隐蔽工作,这也是教各团长如何作战。
蒋公微操也常常指挥到师、团,不过是在没有经过兵团、军级指挥官的情况下下达微操命令,导致常常打乱下级部署。尤其是李宗仁五战区和薛岳九战区,深受其扰,苦不堪言。
别的不说,朱可夫靠详细微操用不占优势的兵力在莫斯科打得古德里安反向飙车100公里;蒋公用详细微操把夹生饭打成熟饭。
微操并不是错,尤其是中低级指挥员水平不足缺乏经验时;但微操还菜,就十分要命了。
常大元帅深知扁平化管理之精髓。
奈何中国的指挥条件与信息化水平,跟不上常公的思维。
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