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为什么没有人推荐美的的微波炉呢?
其实我觉得美的的就很不错
功能齐全,价格实惠
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强力推荐LG
格兰仕是生产羽绒服
美的用的是东芝机芯 抵制日货
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我准备去买LG的微波炉,400元还带烧烤功能呢!我准备春节去苏宁电器买。
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格兰士
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格兰士的不错,
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“历史悠久”的全球霸主-LG微波炉
LG人对自己的信心是有道理的,也许微波炉行业外的人对于LG微波炉不是很了解,但是任何一个微波炉的业内人士都能“如数家珍”地报出LG微波炉的简历。
LG微波炉是LG电子家电产品中最早在国内设厂,以及最早面向国内销售的几种产品之一。1995年3月LG电子中国有限公司成立,8月LG电子(天津)电器有限公司成立,两者成立时间相差不到半年。而此时恰巧赶上了中国微波炉产业大发展的“黄金时期”,对于一些小品牌来说,这个时期却是噩梦的开始。其原因是,这个时期中国的家用微波炉市场开始从启蒙走向成熟,但与一般市场不同的是,各微波炉厂商几乎在竞争的一开始就被拖入了一个价格战的漩涡,厂商间价格战、营销战、卖场阵地争夺,可以用惨烈来形容。在连续的价格清洗之后,大部分品牌都被淘汰出局。当时立足未稳的LG微波炉,没有像其他品牌一样被淘汰,市场销量反而呈现逆势增长,被业内认为是一个“奇迹”。
经过“充分”的市场竞争,微波炉的利润空间之狭小可想而知,业内人士透露,现在的微波炉市场已到了每台利润仅有一块多钱的程度。而LG电子(天津)电器有限公司微波炉全国营业总监安孝德称,我们伴随着中国微波炉市场一起成长,早已深谙中国微波炉市场竞争之道,在逐渐摊薄的利润面前,我们的胜算就在于多销。
天津“发动机”
实现多销,在中国微波炉市场的另外一个含义是,能实现比竞争对手更优的成本控制,LG在这方面的秘诀非常简单,就是———“中国制造”。“做中国人喜欢的中国企业”这句口号,LG喊了十年,做了十年。与一些步履蹒跚的外资品牌在中国历程相比,LG简直是雷厉风行,不但实现采购的本地化、生产本地化、销售本地化,而且规模迅速扩大,甚至连研发也逐渐放在了中国。在微波炉方面天津工厂可谓功不可没。
市场竞争优势尽显
与前几年不同的是,如今的微波炉市场经过多年的价格争战,国内微波炉行业利润逐步降低,越来越多的小品牌被清洗出局,形成了品牌高度集中的稳定格局,成为了LG等少数品牌间的对决。
现在微波炉价格已经逼近成本线,价格战也已经到了无可再打的局面。继续价格战,无论是对于企业,还是对于行业发展都是不利的。即使再次打起价格战,依靠“发动机”强大支持的LG微波炉也并不畏惧。而且LG具有强大的多元化的产品格局,微波炉市场的对决的背后,有着空调、洗衣机、电视、冰箱等多条一流产品线的支持,在天津LG就拥有目前中国规模最大的白色家电制造中心。因此,在这些产品的
支持下,LG在微波炉领域死打价格战时,整体利润仍然能够得以保证,可谓“家底殷实”。
价格战无可再打的情况下,厂商们只能另辟蹊径。有专家预测,国内的微波炉整体市场未来走向呈萎缩之势,更加重了市场的“不安定”因素。“现在微波炉的主要市场还是在大中城市,去年非典导致微波炉产品突击销售了一批,更使得大中城市微波炉日益呈现饱和之势。而对于中国用户来说,微波炉产品的使用周期很长,而且一个家庭一台微波炉足以,购买第二台的情况微乎其微。未来国内微波炉市场增长速度将逐渐放缓,甚至将出现小幅下滑,过去那种繁荣的景象将一去不复返了。”业内人士发出了这样的忧虑。对此,LG有着自己不同的看法:随着一级市场的成熟和逐渐饱和,二级市场的开发将成为摆在各厂商面前的一个新课题。
中国的确有很多产品,但只有当二级市场得到激活时,才真正迸发出惊人的潜能,在华多年的LG也深谙此道。特别在中小城市这样的二级市场中,对微波炉这样技术含量相对较低的家电产品来说,售点就是战场,促销员和营销人员都要参与到售点的建设上来。售点现场的布置是不是有亮点,高、中、低端产品展示的比例是不是合理,促销员敢不敢推销,主推什么样的产品等,决定了企业的产品销售数量和质量。业内专家认为,市场业绩70%的功劳来自终端,终端有竞争力了,企业的销售数量和销售质量才可能提高。
目前,LG微波炉在对终端渠道的布控上不亚于任何一个本土企业,他们吸取了原来跨国公司把70%的营销费用投放在广告上、把30%的费用投放在终端上的惨痛教训,反其道而行之,将70%的市场营销费用投放在终端上,而把30%的费用投放在广告上,并深入到了二、三级市场,甚至包括孙晋邦在内的公司高层都会亲自到现场去支援销售。
不仅仅是价格与终端,就是在技术上,LG也是优势明显。事实上技术对于LG而言从来不是什么问题。与国内厂商惯用的价格手段不同的是,LG在全球采取的是价格、技术全方位的竞争策略。LG微波炉在全球数十项专利技术,从外观技术到内胆技术,从温控技术到多重微波技术,无一不是全球微波炉技术发展的“风向标”。“我们在国外,从来不是靠单纯的制造优势倾销,国外大型的电器销售商和用户对产品要求很高,微波炉本身也不算价格高昂的产品,因此技术是否先进是一个主要考量标准。”LG微波炉研究院的人士称,“过去在国内几年,虽然受限于中国市场的特殊情况,价格手段用得多了些,但我们在国内也保持着与国际技术的同步。”
“目前国内热门的微波炉技术,如光波、紫外光杀菌等LG都有,此外这些技术的核心部件,光波管、磁控管等LG不仅生产,而且是全球主要部件供应商,同时供应许多同行使用。”LG微波炉研究院的人士进一步解释,“技术一直是我们的竞争核心之一,也是我们的优势所在。”
微波炉市场已经是强者的游戏,是企业全方位的竞争,没有强劲的实力,很难取得市场的胜利。无论是品牌、技术,还是成本、销售,LG微波炉的优势可谓尽显无疑,取得微波炉市场最终的胜利似乎也只是时间问题了。
借圆胆洗牌
对技术的执著与创新,使一款款领导时尚的产品从LG诞生,从彩电到冰箱、从DVD到微波炉无不如此。就在最近,一直以来作为全球微波炉技术领跑者的LG,将其在全球其他地区得到广泛好评的最新圆胆系列带到了中国市场,而将太阳光技术和圆型内胆完美结合的“SolarDom”的问世,更是创造了微波炉技术新的巅峰。在此之前,
几乎所有的微波炉内胆都是方形的,这也在无形之中显示出LG无所畏惧的创新气质。
如果把一个微波炉比喻成一部汽车的话,那么磁控管就是汽车的发动机,内胆就相当于汽车的底盘,优秀的底盘往往决定了车的性能,微波炉也是一样。圆胆产品系列秉承了LG电子汇集中、美、英、日的微波炉研发机构的科技结晶———打破常规的圆形内胆设计。有别于以往的方形内胆,圆形内胆可以让微波集中反射在食物托盘的狭小范围内,形成高效热量漩涡流,大大增加了微波在炉腔内的发射效率与发射密度,从而使加热速度比普通方形内胆提高了30%,真正做到了省时又省电!
另外,微波炉在烹调过程中容易产生油质物以及高温烤焦下产生的油垢。这些物质不易清洗,时间一长微波炉内胆就容易发黄,并产生对健康有害的化学物质。而无死角的圆形内胆,清洁起来非常方便,可以及时有效地防止细菌的滋生。圆胆所带来加热速度的提高,还可以将食物中营养成分受到的破坏降到最低范围。
除了形状的改变导致制造工艺的复杂外,LG还为内胆赋予了新的功能———抗菌。抗菌内胆是由45种金属元素及微量元素经由10万伏的高压静电吸附而成,具有耐480℃高温、耐磨损、耐腐蚀、不沾油等特点,并且抑菌率高达95%以上,如此更大大提高了竞争对手跟随的门槛。“目前在国外,圆胆对方胆的换代已经开始,消费者很认同这种改良后的微波炉产品,至今尚未出现一例抱怨圆胆不如方胆的用户投诉。”LG电子天津微波炉市场部部长王德利得意地告诉记者,“从今年下半年开始,LG在国内也将加快产品更新的步伐,预计明年圆胆将成为市场的主流。而目前工厂已经接到许多国际家电同行的代工要求,我们正在调整生产线,进一步挖掘产能满足这种需求。”
显而易见,如今LG携其圆胆技术进入中国,必将影响微波炉市场发展,重整行业市场格局。可以说,LG掀起的圆胆革命,不仅挑起了微波炉市场的“方圆之争”,也为竞争日益惨烈的微波炉市场开辟了一片新天地。
业内人士评价说:“高喊‘血洗市场’之类口号,显然不符合LG的一贯作风,但LG的优势在于它不但具有跨国公司的技术、品质优势,更兼有国内企业的本地化能力,以及独特的‘韧性’,能在持久战中逐渐主导游戏规则。因此,一直低调潜行的LG所引起的这股‘圆胆风’势必越刮越烈。”显然,如今LG携其圆胆技术进入中国,不仅掀起了微波炉市场新一轮的技术革新运动,也将引发另一轮的行业洗牌。
天道酬勤
“在华最用功的外资企业就是韩国企业”。在跨国公司里,无论是韩国的LG还是三星,都属于最后进入中国家电市场的跨国公司,与许多日本企业比起来,起步晚得多。但在度过了一段卧薪尝胆的岁月之后,现在的LG已经有了种“青出于蓝而胜于蓝”的感觉。
目前,LG显示器、光存储、空调、微波炉、CDMA手机的市场占有率全部跻身三甲,洗衣机、冰箱、彩电业务也全部进入前十,用了不到十年时间,LG全线产品就进入中国第一梯队。2003年,LG电子又高调宣布,LG电子全面开始向高端市场跨越。
而LG家电产品中的“急先锋”———微波炉,面临的问题似乎更加急迫些。“国内微波炉市场长期处于激烈竞争阶段,厂商沉迷于推出各种超低价的低端产品,使消费者过于看重价格而忽视功能,间接影响了消费者对微波炉产品的使用方式,他们绝大多数仅仅使用其加热功能,而对烹饪等罕有兴趣。如何引导消费者对微波炉的重新认识,对现代快速生活方式的认同,是我们未来长期要做的事。”LG电子市场部总经理郑大泳先生意味深长地说,“作为微波炉全球第一品牌,我们有责任让中国用户享用到全球同步,诸如将太阳光技术和圆型内胆完美结合的‘SolarDom’等最新的微波炉科技产品,让中国消费者品味到新式的生活才是LG微波炉未来发展的重头戏。”
LG微波炉在中国的发展还任重而道远。