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怎么使用思维导图? 第1页

  

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我的思维导图职场应用,有以下7种:画简历、作决策、列计划、写提纲、理关系、记笔记、送礼物

一、画简历

示范图:暖乎乎的相册-【无所不能の手绘思维导图】

我的第一份工作就是用思维导图找到的。思维导图可以用来像梳理一个品牌那样梳理自己的信息,为自己画一张职业全景图。

小贴士:

1.瞄准:在梳理出的信息中选择与应聘单位相关的。

2.看人下菜:不是应聘创意型公司,不要瞎搞创意。

3.定期补充:边积累经历边充实内容,让简历思维导图成为能够随时检阅自己工作经历的职场全景图。

二、作决策

示范图:暖乎乎的相册-【无所不能の手绘思维导图】

我用思维导图在工作与考研之间作出了抉择。

Step1:将你面对的选择画到图中央

Step2:在思维导图第一层写上做该决策需要考虑的各种因素

Step3:如果某个因素还可细分,就继续细化

Step4:在因素下面的层级,写上AB两个选择

Step5:再在选择下面的层级,写每个选择在这种因素下的利弊

Step6:在各个因素下,为AB两种选择打分,A和B的分数相加为5

Step7:把每个选择的分数相加,分数多的那个就是最终的答案

小贴士:

1.分数:在为选择打分时,二者相加的结果必须是奇数,不然的话最后两个选择的分数可能会出现相等的结果。

2.决策不是“画”出来的:思维导图把抽象的思维具体化,把模糊的倾向数字化,将你的意识用图呈现出来。其实,答案早已在你我心中。

三、列计划

示范:暖乎乎的相册-【无所不能の手绘思维导图】

随时随地呈现工作or生活的全貌,帮我分析+计划:年度计划、工作计划、阅读计划……

小贴士:

1.思维导图列计划的优势:直观,一眼就看得到所有的细枝末节,以及各个部分之间的逻辑关系。

2.在回顾中发现自己的成长:列短期计划时,可以回顾一下年度计划,看看各个方面的进展与实现的状况。比较不同时间画的计划图,能够发现自己实实在在的成长。

四、写提纲

示范:暖乎乎的相册-【无所不能の手绘思维导图】

整理思路,为创作搭建骨架,写作、头脑风暴或者项目管理都很好用。

小贴士:

1.头脑风暴:没啥想法的时候,想到什么就画到思维导图上吧。

2.逻辑关系:利用思维导图的天然分层结构将文章结构规划好,成文就容易许多了。

五、理关系

示范:暖乎乎的相册-【无所不能の手绘思维导图】

画人物关系谱,理清组织架构,顺便还能帮助记忆面孔。

小贴士:

1.帮助面孔记忆:看着图想每个人的脸,帮助记忆组织成员的面孔。

2.发现晋升通道:部门的人物关系思维导图可以看出自己的晋升通道。看出要到达某位置,你还缺少什么(比如掌握其它平行岗位的职责,或是理解上级做事的角度)。

3.从KNOW-HOW到KNOW-WHY:公司的人物关系思维导图反映你的小小岗位在大大的组织机器里处于什么位置,发挥什么作用,有利于提升你在工作中的格局,让你在工作中不仅KNOW-HOW,而且KNOW-WHY。

六、记笔记

示范:暖乎乎的相册-【无所不能の手绘思维导图】

用图像思维来帮助记忆。

小贴士:

1.图像化笔记:能用图表示的部份,尽量用图,现在是读图时代,人对图像的记忆远好过对文字的记忆。

2.笔记是给自己看的,不要舍本逐末:过分追求思维导图的精美是没有必要的,就像做普通笔记对字迹要求过高一样,都是浪费时间的行为。

七、送礼物

示范:暖乎乎的相册-【无所不能の手绘思维导图】

思维导图可以成为经济又有创意的礼物,我给老师和客户送过,他们都超喜欢!

小贴士:

1.工具:水彩笔1盒+A4纸一张+宜家相框1个+创意无限。

2.礼轻情谊重:心意100分+用心100分,收礼人感受得到心意,却不会产生负担。

每一种功能的详细说明参见我的《手绘思维导图》系列文章:Series: 手绘思维导图 « 暖乎乎


手绘思维导图PPT下载:

暖乎乎手绘思维导图.pdf

我的手绘思维导图相册:暖乎乎的相册-【无所不能の手绘思维导图】


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下面提到的思维导图都是指树形图。

分析问题、整理思路时,「使用」思维导图

分析问题、整理思路的时候,会使用思维导图。树状的那种。目的是MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive,相互独立,完全穷尽)。有点类似生物分类里的界门纲目科属种。

软件的话我用的FreeMind。免费简单。

网上很多推荐的思维导图软件,花花绿绿,除了发到网上装逼之外毫无用途。知乎上的任何答案凡是贴了个思维导图的我都直接关掉。

选择思维导图软件的唯一要点就是:是否支持全键盘操作。如果需要鼠标指来指去,最好别用,因为会分散精力。

整理知识时,「不使用」思维导图

整理知识的时候我都用纸和笔,因为结构自由,可以随便添加箭头、注释、图形。我喜欢用铅笔,画错了可以改。如果真的出现需要大幅修改的情况,干脆抄一遍到新纸上。

很多知识都是网状结构或者流程结构,根本不适合思维导图。如果硬是用思维导图(树状)然后给每个节点加个编号,或者在节点之间画上箭头,属于削足适履。

有些人做思维导图有个坏习惯就是抄目录,把书的目录几乎拷贝了一份,略作删减。这是毫无意义的。

总结

树形思维导图本身就暗示了不同分支之间完全无关。如果有关就不要用思维导图。

思维导图是给自己看的,发到网上除了装逼没有意义。有些营销号特别喜欢发思维导图,上面的字不放大的话都看不清。试问谁会真去看这种图,谁又相信这图足够完整呢。

思维导图是用于MIME分析问题的,因此应该是临时性的。长期保存的思维导图没有意义。

整理知识时不要用思维导图,因为知识往往不是树形结构。

选择思维导图软件时,尽量使用足够简单的。花花绿绿、箭头华丽的思维导图只会分散注意力。




  

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