为什么上海出不了一流的互联网企业？ 第1页

上海互联网的出路在哪？这个问题最初被提出时，我还没有来到知乎，最初想起他是因为我在2013年年初离开珠海时，我在选择自己的下一个落脚点的时候所思考的。因为我家离上海较近，但是上海互联网公司很少。我要去北京，就会离家较远，但是北京能提供的互联网公司的职位在数量和质量上都远远超过上海。

后来我去了北京，两年时间过去了，上海的互联网公司依旧没能赶上来，这期间引发过很多引起社会大思考的问题，比如上海也在自我思考，提出了以下问题
为什么上海出不了马云？为什么上海出不了淘宝？
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一系列的问题所折射的本质是上海的互联网实力与其本身并不匹配，大家在从各个角度来寻求答案，到底缺少商业领袖？还是缺少人才，还是其他原因，这使得大家在从各个方面来寻求答案，但是问题的核心却越来越模糊。

先说这个答案的核心观点，如不发生移动互联网这样的革命事件，且上海做好了准备，那么上海基本不会再出现顶级的互联网公司。

由此产生的分支观点如下
1）如果你有一个能够改变世界的想法，不要在上海创业
2）如果想要一些通用的互联网技能，不要留在上海
3）不要一毕业就去创业

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1）互联网依旧是个大分工的时代。
在农业时代，我们的从业人员基本不存在障碍，一个西北农民在安徽种小麦基本不会出现很大障碍，就算被发配到福建种水稻，也很快能适应，撒种，施肥的工作分类并没有将人员很严格的隔离开来。

但是在工业时代，工人们和技术人员的分工就比较明显了，一个高级钳工，去做化学试剂会很难，一个纺织女工去做扳道工也会很困难，因此，工业社会第一次出现了分工概念，因为大家面临的工作量太大，且太复杂了。

到了我们笼统的做了划分，一个互联网公司总是大致分为产品技术和市场运营两个大类，在这两个大类之中，产品技术又分为产品，技术，测试，市场运营又分为运营，市场，商务，公关等等小类，在这若干的小类之中，实际上存在跨界的障碍的，比如说一个技术人员，在接手产品工作时会有些手足无措，或者一个市场人员在去写代码时会有很多的障碍。因此，互联网本身或许不需要分工（早年独立制作人一个人全包，以及一些个人开发者也可大行其道）但是互联网产业一定是一个分工的产业。

2）互联网人才的培养机制来源于企业
有了分工之后就需要必定的人才培养机制，之前有一种观点说，北京高校云集，为北京的互联网提供了大量人才，这种观点看起来貌似很正确，实际仔细思考却有很大的误区。

我查阅了很多有意思的东西，仅以一个程序员来说，一个工作5年的百度前端其薪资要远远超过一个从中科院软件所毕业的博士，其他工作，以产品经理，运营，市场来说，其的薪资水平更多的以其工作年限且所服务过的公司和项目为重，而基本不会与其所受的高等教育有所关联，那么好了，我们发现了另外几个争执已久的问题的答案。

（一）要不要去读研究生？ 答案：如果要从事互联网相关，那么不要读。

在培养互联网人才的方面，百度，腾讯，阿里，小米，京东，360这六家企业所培养的人才远远超过了中国的985和211高校。这是让人很尴尬，又有点凶残的事实。

我们再对于北上广深四个城市进行对比，看看哪个城市从这六家公司的培养之中收获最大呢？
北京：百度，小米，360，京东
上海：腾讯游戏，阿里
广州：腾讯微信，
深圳：腾讯
杭州：阿里

于是乎，我们可以看出来，北京仍旧是造就互联网人才最多的地方，且优势之大，大的其余几个城市都无法追赶，搜索人才，安全人才，北京独占，电商人才北京与杭州对半分，游戏人才上海仅有一部分，广州和深圳分别拥有中国最好的移动社交人才和PC社交人才，至此，中国互联网的人才被瓜分殆尽，上海在其中的站位有很大劣势，仅仅有一些游戏研发人员，且游戏又不是一个关乎互联网基础设施的领域。

于是乎，结论很明显了，也许上海也曾经发展出了搜索，发展了电商，发展了一个非常好的点子和项目，在天使阶段他们一帆风顺，但是就在发展成为一家大公司时候歇菜了，因为找不到足够的人来支撑自己的企业规模啊。

曾几何时，盛大创新院也做过很多很不错的项目，但是发现压根没法进行下去，整个上海地区都无法提供足够的人来干活。同样的点子，出生在上海和北京，就像一个小孩子出生在富贵之家还是贫穷之家，在智商，情商一样的情况下，两个人的命运截然不同。

3）互联网人才的培养具备信息的稀缺性

很多年前，我们发现报纸上报道时，经常会出现这样的例子，工人王大毛，努力自学成才，取得了自考的文凭，努力自学，取得了焊工，钳工等多种证书，但是在互联网业，这种例子是基本不会出现的，因为信息具备稀缺性。

一个人如果在西部某上村生存一辈子，其再努力也不会成为一个合格的搜索产品经理，因为要成为一个优秀的搜索产品经理的信息是稀缺的，其不会是像王大毛一样，通过图书馆借书，网上用百度搜索，而学习产品，成长的唯一方式是来北京，然后进百度，才能逐渐接触并且学习。

前两天我一朋友去携程，工作两个月后，回来告诉我，最大的收获是明白了携程后台的一套CRM系统，这套系统是目前全国唯一的。

结论也很明显了，上海的年轻人，如果要不断的成长，思维进化，其就需要不断地接触这些唯一的信息，京沪互联网的中层的差距是巨大的，因为两地的年轻人成长环境差距太大，上海的携程，大众点评，能提供的唯一信息远远少于北京的百度，小米，京东，360美团。

这也是为什么经常上海的公司辛辛苦苦做了10年，却容易被北京的公司3到5年内拉下马。

如果不能培养出巨量的互联网人才，那其余城市是怎样发展的呢？

答案就是接盘，接盘北京培养出的互联网人，也足够上海，深圳，广州，杭州，成都，南京发展自己的互联网公司了，但是接盘不是你想接就能接啊。

前不久我的很多朋友开始从北京南下深圳，普遍是各大互联网公司工作4年左右的人，也普遍面临一个问题，就是结婚，即将生子。然而北京并没有给予一个宽松相对舒服的环境，考虑到深圳的落户政策，决定南下，即便其房价很贵。

我们对比了一下几大城市，只有年轻的深圳，有最宽松的落户政策和方式，上海在落户上并没有比北京号多少，感到无助的互联网劳动力基本不会考虑比北京好不了多少的上海。其余的南京，广州，成都，多多少少的有一些政策性阻碍，因为是深圳接盘的北京互联网人才最多。

结论：
1）除非根本性的变化，上海不会产生一流的互联网公司，就像一个没有完成扫盲的国际是基本不会实现工业化一样，因为找不到产业工人，再先进的技术，都无法落地。

2）而在培养互联网劳动力上，上海本土没有大公司，因而在培养和成长的方面只会与其他城市越差越大，这一点除非政府强行调控，最大限度的给予上海互联网公司的稀缺信息。

3）在吸引人才进入方面，上海的积分政策，对于绝大多数互联网人是不靠谱的，因为普遍互联网人的学历是本科，而不是硕士，博士。对互联网人才的抢夺，上海甚至抢不过临近的杭州。

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重新来看了几个答案，再次做一个集中回应。

观点1：上海不需要做互联网中心，我们上海是金融中心。

前半句说不上对错，就像南方人吃不吃面，北方人吃不吃米，做互联网中心和做金融中心，不冲突。至于对错，大家自己有感觉就好。

至于第二句，上海的金融中心，实际上是停留在一个名义上，对的，你没看错，上海算不上中国的金融中心，或者算是中国的金融中心之一。

2010年之后，上海的金融业增加值实际一直在被北京超过的，2013年上海的金融业增加值达到了2823亿，终于超过了北京，但是超过了多少呢，1个亿。因此，上海并不能称为中国的金融中心，或者最多成为金融中心之一。

再来看第二项，上海的金融机构本外币各项存款余额，2014年大致为7.3万亿，而2014北京大致为10万亿。从数据上来看，实际上北京已经大幅度的领先上海。

再来看第三项，全球风险投资发生地，北京也大幅度领先上海

图片盗自微信公众号：199IT互联网数据中心，侵删

实际上从钱和人两方面来说，上海都大幅度的落后。因而，基本不具备赶超的希望。

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