雷军的父亲是谁？ 第1页

我2004年毕业时加入了金山的电子政务事业部，这个部门做企业级项目的，后来整个业务都撤掉了，为什么？因为在中国做企业级和电子政务产品，靠的是关系而不是产品，我们这帮人只会做产品，而雷军和求伯君没有厉害的爹爹，没有“关系”，真心没有，所以那时候我们苦逼到一塌糊涂。如果雷军他爹有一丁点所谓的“关系”，我们不至于连三四线城市的单子都得让销售去求爹爹告奶奶啊。

如果一开始雷军有个爹能在电信行业帮点忙，金山可能就是干腾讯干的事情了；如果雷军在军队有关系，金山可能就拿军队的单子干华为干的生意了。回顾下金山起家的产品：WPS、毒霸、词霸，这几个产品假设的这个厉害老爹该怎么帮忙啊？

这个问题我想是外行人来问的。我想反问一个问题，或许能进一步回答这个问题：如果靠个好爹就能搞定一些事情。那么一线的互联网公司一定都是国企了。事实上呢？

我和同期进金山的旧同事常谈起金山的经历，为什么我们大部分人身上还能看到激情和斗志。其中最重要的一点就是我们认为IT这个行业是国内最公平的行业之一。我们这群没有背景的孩子可以靠自己的付出一步一步成为站在行业前列的人。如果有心搏一把，还有可能靠自己的能力成为优秀的企业家，或者成为某个优秀企业出生、成长过程的重要一份子。

这一切，就是雷军直接或者间接教会我们的。如果我们仰望的是雷军他爹……这尼玛没法仰望啊！

大部分局外人看小米都觉得这是一个突如其来的成功，所以才会有各种奇怪的猜测和分析。不是的，这是雷军20年的经验和积累。如果仅仅靠营销就能做好事情，雷军早就卖保健品去了。这个话题跑偏了，打住。