互联网社交产品的运营人员有哪些心得值得分享？ 第1页
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roadkang 网友的相关建议:
1.不要用真钱吸引用户，因为产品如果不能满足用户的长远利益，怎么都留不住他们；
2.不要盲目地与一些成熟网站合作，因为巨人不会真正蹲下来让你骑上肩膀；
3.不要让拍脑袋想出来的活动打乱产品的步调，否则会因小失大，乃至两败俱伤；
4.不要每天盯着全球排名，因为一个“小孩”在没有趋于成熟之前是非常不稳定的，还没有达到常态化发展；
5.不要注册太多马甲在社区中潜伏，因为用户的智慧永远比运营人员高明，特别容易被识破，进而丧失信誉；
6.bug一定要降到最低，否则就谈不上用户体验，也就更谈不上吸引用户了；
7.最好别想着在三个月甚至更更短的时间内异军突起，因为中国的互联网没有速成的基因；
8.在听取用户的建议和自己拿主见方面要寻找一种平衡，不要拍脑袋，在细节方面还是要相信数据；
9.所做的引导内容要系统、要持续，不要隔几天换一种风格；
10.运营团队的人必须是某些网站的重度用户，否则他们不会投入，或者说不懂如何投入，你将会事倍功半。
实战血的教训，待想起其他的再补充。
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