百科问答小站 logo
百科问答小站 font logo



互联网社交产品的运营人员有哪些心得值得分享? 第1页

  

user avatar   roadkang 网友的相关建议: 
      

1.不要用真钱吸引用户,因为产品如果不能满足用户的长远利益,怎么都留不住他们;

2.不要盲目地与一些成熟网站合作,因为巨人不会真正蹲下来让你骑上肩膀;

3.不要让拍脑袋想出来的活动打乱产品的步调,否则会因小失大,乃至两败俱伤;

4.不要每天盯着全球排名,因为一个“小孩”在没有趋于成熟之前是非常不稳定的,还没有达到常态化发展;

5.不要注册太多马甲在社区中潜伏,因为用户的智慧永远比运营人员高明,特别容易被识破,进而丧失信誉;

6.bug一定要降到最低,否则就谈不上用户体验,也就更谈不上吸引用户了;

7.最好别想着在三个月甚至更更短的时间内异军突起,因为中国的互联网没有速成的基因;

8.在听取用户的建议和自己拿主见方面要寻找一种平衡,不要拍脑袋,在细节方面还是要相信数据;

9.所做的引导内容要系统、要持续,不要隔几天换一种风格;

10.运营团队的人必须是某些网站的重度用户,否则他们不会投入,或者说不懂如何投入,你将会事倍功半。

实战血的教训,待想起其他的再补充。




  

相关话题

  soul为啥从那么多的社交软件里脱颖而出? 
  网友反馈在未主动激活 App 情况下,微信在后台反复读取用户相册,是否涉及侵犯用户隐私? 
  懂汉语的韩国人看到大量中国网民在网上黑韩国和韩国人,是种怎样的体验? 
  为什么成年人的社交这么累? 
  为什么现在在网络上总看到黑华为的? 
  为什么中国人越来越好战? 
  是什么原因导致知乎微博贴吧头条豆瓣抖音快手微视B站小红书等社交平台的风气不同? 
  数码相框或电子相框为什么不曾流行起来?请大家随便谈谈自己对电子相框的看法? 
  悟空问答为什么失败了? 
  月薪四千块的新媒体运营工作该去吗? 

前一个讨论
为什么有的论文放出训练好的模型和测试脚本,但不开源训练代码?
下一个讨论
Ai未来四年的发展前景?





© 2025-05-10 - tinynew.org. All Rights Reserved.
© 2025-05-10 - tinynew.org. 保留所有权利