有哪些著名的「王者归来」？ 第1页

史玉柱

1991年，巨人公司成立。推出M－6403汉卡，提供了廉价的汉字文本编辑方案。

1992年，巨人总部从深圳迁往珠海。M－6403实现利润3500万元。18层的巨人大厦设计方案出台。后来这一方案一改再改，从18层升至70层，为当时中国第一高楼，需资金超过10亿元。史玉柱基本上以集资和卖楼花的方式筹款，集资超过1亿元，未向银行贷款。

1994年年初，巨人大厦动工，计划3年完工。史玉柱当选中国十大改革风云人物。

1994年8月22日，巨人董事会通过了上马DHA（脑黄金）项目的决议，并将这件事命名为“1018工程”。意指新产品必须在同年10月18日投向市场。

脑黄金开始消费面很广，中年人、老年人、儿童都有服用；95年1月1日《广告法》实施，“让一亿人先聪明起来”第一个被国家工商局给停了，定性为违反广告法。后来脑黄金就集中宣传“考，考，考，先健脑”，将市场收缩到儿童和学生上面。这时，销量也不错。95年8月份，脑白金开始走下坡路。因为没有做满一年，巨人不知道脑黄金的销售周期是什么样的。7月份做得非常好，就以为8月份会比7月份还好，没想到8月份一落千丈。因为5、6、7月份正好是因为高考。

后来，脑黄金还做了送礼市场。脑白金用的“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”，其实就是当时脑黄金的广告，当时是“今年过节不收礼，除非巨人脑黄金”。

脑黄金的淡季让史玉柱感觉到危机，决定再推新产品。这就有了“巨人大行动”（同时推12个保健品）和“巨人大厦”。因为多元化经营，巨人不断从脑黄金市场挪用资金。为了挪用更多的资金，只能减少脑黄金的广告投放。由于脑黄金不是显效产品，不易形成好的口碑；而且高考市场是一个永远的新市场。缺少广告的脑黄金最终销声匿迹。

1996年，巨人大厦资金告急，史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。 年底史玉柱资产负2.5亿。

1997年年初，巨人大厦未按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款。媒体地毯式报道巨人财务危机。不久只建至地面三层的巨人大厦停工。巨人集团名存实亡，但一直未申请破产。

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2000年，史玉柱自称和原班底人马在上海及江浙创业，主营“脑白金”业务。

2004年11月，上海征途网络科技有限公司正式成立。

后面的事情大家都知道了……虽然巨人集团的复兴是神话级别的商业案例，但我依然认为，史玉柱活到21世纪真是中国不幸。

对了，史玉柱第二次创业的时候，张小雷兄弟正在第一次创业。