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抗美援朝后期,志愿军的战况怎么样? 第1页

  

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看了一下大家的答案,总感觉隔靴搔痒。

先来一个简单粗暴的反驳吧。随便做了张图,将就看看:

第5次战役后,美军曾经想挟胜利之威扩大战果,但面对志愿军的抵抗也感觉啃不动,基本上战线就已经稳定在38线了。

接下来的两年是谈判桌上扯皮,战场上也相当于扯皮,双方都没什么大动作。看上图大家就会发现,2年间志愿军无力南下,美军也无法推进了。

如果说志愿军果真是越打越糟,那美军和联合国军的表现也实在太消极了一点。

整整2年的时间无法推进,无所作为,天天在阵地上打哈哈?美军劳师远征懒得进攻也就算了,李承晚领导的韩国政府可是天天嚷着要北进、统一朝鲜半岛,麾下上百万的韩国军队从来没停止过北进的步伐,怎么会2年时间都没什么进展?

你看你看,第三张图和第一张除了文字不一样还有多大区别?!

力的作用是相互的,如果说志愿军越打越糟,那对面的联合国军应当是迅速把战线往北推甚至把“侵略者”志愿军赶回中国才是。但事实是他们努力了700多天也无法推进,那就只能理解为美军和韩军也是越打越糟了啰?还是说他们作战不力?显然不是。

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志愿军是不是越打越糟呢?如果果真如此,那必然是攻也攻不动,守也守不住。接下来,我们从两个实际战例来看看志愿军的战斗力:上甘岭战役和金城反击战。

上甘岭战役是看志愿军的防守能力,金城战役则是反映志愿军的攻击能力。

直接上图:

上甘岭战役,联合国军和志愿军兵力对比:

“联合国军”共投入步兵有美第七师3个团、韩第二师4个团、埃塞俄比亚营、哥伦比亚营。地面部队合计7个团又2个营。支援部队炮兵十六个营又3个连,8个坦克连,以及各直属队及第105新兵编练师9000余人,参战总兵力约4万人。

双方兵力对比基本等同。

美军的目标是“向对手施加无情的军事压力”,范弗里特的行动代号叫做“摊牌行动”。结果呢?

上甘岭战役从1952年10月14日至11月25日,历时四十三天,双方在面积仅3.7平方公里的两个高地进行了激烈的争夺,投入的兵力、兵器逐步增加,由战斗发展为战役。志愿军参战部队依托坑道与敌反复争夺二十九次,击退敌营以上规模冲锋二十五次,营以下冲锋六百五十三次。最终只失去了537.7高地前沿的两个班阵地。

几万联合国军,为了两个山头,打了一个多月,范弗里特弹药量屡屡刷新记录,前线美军穿上了防弹衣用起了火焰喷射器,飞机轰炸一天到晚就没有停过——达到目的了吗?嗯嗯,还是推进了好几十米的,2个班的阵地呢……

就是在这样的凶猛攻击下,志愿军退缩了吗?阵地失守了多少?如果说志愿军真是越打越糟,怎么可能守得住防线,我看早就被打回东北去了。

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我知道又有人要上来说志愿军那是人海战术,拿人去填阵地云云。有没有常识?给你1万曾经横扫世界的蒙古铁骑好了,你敢不敢说顶得住对面哪怕100个持枪军人的有组织进攻?真以为美军海陆空立体火力是开玩笑的呀,是人海战术就顶得住的?

范弗里特弹药量——9天的战斗中所消耗的弹药仅炮弹就约有36万发,相当1门炮发射了2860发

这样的火力覆盖下,有多少兵就能给你炸死多少兵, 别说一万,100万摆上阵地一样完蛋。

真靠人海战术就能顶住吗?金军灭北宋的时候,宋朝几十万西军顶不住几万金军,难道宋军将领都傻到家了,不会用人海战术?

志愿军之所以能顶住,根本不是靠什么人海战术,而是前线将士的拼命、反斜面构筑阵地、坑道战术和后期炮兵全力支援的结果。

在那两个山头上,志愿军打出了特级战斗英雄黄继光,诞生了电影《英雄儿女》的原型,也打出了中国后来第一支空降军——中国人民解放军空降兵第十五军。

美军宣布在“三角形山”战败的时候,总统杜鲁门度过了在白宫的最后一天。两个月后,总指挥范弗里特也奉诏回国,解职退役。

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至于上甘岭战役的伤亡,详细说来的话需要论文级别。我只能说不要相信双方自己公布的数据就对了。我就简单反驳下美军的伤亡数据吧:

美军说自己只伤亡了1000多人,这简直是打自己的嘴——40多天的凶猛进攻,居然才这么点伤亡就不敢打下去了,这是什么样的战斗意志?合着所谓“摊牌行动”也就是平均每天死伤30多个人就觉得伤亡惨重攻不下去了?上万人的第7步兵师,伤亡十分之一就打不下去了,这是侮辱美军么?!

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下面看金城战役。

金城战役是为了教训韩国人的。中方攻,韩方守。(图片来自百度)

截至1953年7月27日,志愿军20兵团基本全歼南朝鲜首都师,给予其他3个师以毁灭性的打击,共歼敌52783人,其中俘敌2836人,击落敌机85架,缴获飞机一架,坦克34辆,汽车231台,各种火炮245门和大量弹药等战利品。

志愿军通过抗美援朝中的这最后一战,向前推进了192.6 平方公里,给南朝鲜军以致命的一击。

经过这次战斗,志愿军向南占领了180多平方公里的土地。这是什么概念呢?相当于收回了一个福建泉州(中心城区):

从80到180平方公里的大城之梦/图

(此处感谢@苏格

@庄翰鑫

两位指正!)

这一场战役虽然对手是不如美军的韩国军队,但是韩国首都师等几个师都属于韩军中的精锐。阵地也是韩军早就把工事构筑好的,韩军的火力同样远超志愿军水平。

就是在这样的防守情况下,仍然被中国军队20兵团轻易突破,说明志愿军进攻能力同样优异。

为什么攻得进去?原因在后面。

下图是韩军最能打的“白虎团”的团旗,金城战役中被志愿军“奇袭白虎团”缴获,至今仍存放于中国人民革命军事博物馆——

上结论:

抗美援朝后期,志愿军防守方面,能顶住几万联合国军志在必得的凶猛进攻;进攻方面,至少韩军认为“固若金汤”的重兵防线在志愿军进攻面前根本顶不住。

攻守都能打,怎么能叫越打越糟?

实际情况是,打完金城战役联合国军就被迫同意签署停战协定了,因为不停战让中国军队打下去的话只会损失更多。

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我的结论是——志愿军不是越打越糟,反而是越打越强了。

朝鲜战场上,志愿军最大的敌人不是武装到牙齿的美军,而是后勤。

有句话叫外行看武器,内行看后勤。

我觉得还可以说的更形象一点:战争要胜利,不是靠敢死队,而是看运输队。

靠敢死队最多只能打赢一次战斗;要打赢一场战争,后勤跟不上是无法想象的。

大炮一响,不仅仅是黄金万两;还意味着前线炮要吃炮弹,枪要吃子弹,人要吃饭,伤员得及时抬下去抢救。这几样做不好,再强大的老虎也是纸老虎,不用打自己就会垮掉。

志愿军之所以没能把联合国军成功赶下海,最大的原因就是后勤跟不上。

李奇微引以为豪的“磁性战术”,就是抓住了志愿军后勤能力太弱的软肋。美军之所以能够屡屡顶住志愿军的攻击,主要原因不是美军有多顽强,而是志愿军全身的弹药配备和粮食只能打一个周,然后就弹尽粮绝了。

这就是美国人说的“礼拜攻势”。

志愿军的战斗意志、作战战术、单兵素质、指挥协调一直都处于比较稳定的高水平上面。但是,这些都受制于残弱的后勤保障能力。

彭德怀最清楚情况,他说:“前线的志愿军面临的困难甚至超过红军长征时期”

第二次战役东线战场,几万志愿军不是被美军火力杀伤,而是被严寒冻伤。

第三次战役,对面的联合国军一触即溃,然而受制于后勤跟不上,志愿军拼尽了力也只能推进到37线。

缺衣少食,弹药不足的军队,怎么可能发挥出战斗力?

这种情况,在战线稳定双方对峙之后,开始逐渐得到改善。

不仅仅是设立了专门的志愿军后方勤务司令部,而且国内的支持力度也大大增强。苏联的援助也逐渐到位。

整个52年和53年上半年,志愿军都在狠抓后勤。效果拔群。

后勤,简单来说就是保证前方吃得饱饭,有枪有弹。

很具体的一个例子是——前五次战役时期,志愿军前线将士普遍配备的是炒面作为主食,“一把炒面一把雪”就是最生动的写照;

1953年2月,全军粮食储备量达8个月以上,副食蔬菜类可供全军食用167天。
1953年春节,前线广大指战员自入朝以来第一次吃上了肉馅饺子。此后,前沿部队早餐基本上能吃上油条,喝上豆浆,每餐能保证两菜一汤,士气越来越高,作战越来越勇敢。

在长津湖严重冻伤的惨剧一去不复返了,后来的志愿军都能领到厚厚的冬装棉衣。

1952年5月30日,美第八集团军司令范弗里特在汉城记者招待会上承认:“虽然联军的空军和海军尽了一切力量,企图切断共产党的供应,然而共产党仍然以令人难以置信的顽强毅力,把物资运到前线,创造了惊人的奇迹。”
美国空军发言人不得不惊呼:“共产党中国不仅拥有几乎无限的人力,而且拥有相当大的建造力……,坦率的说,我认为他们是世界上最顽强的铁路修筑者。

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上甘岭战役,43天里后方支援的炮兵部队不辞辛劳地往联合国军身上倾泻了足足40万发炮弹。

要不是这样的炮火支援,志愿军也不可能守住两个山头。

40万发炮弹从哪里来?后勤的强力支援。

(当然了,对面的美军更是不甘示弱,一天就打掉了20万发炮弹……)

上文所述的金城战役,为什么能进攻这么顺利?

步兵冲击之前的炮火准备是关键。为了盛情款待对面的联合国军,志愿军调集了1094门火炮,

28分钟就打出了1900吨炮弹,这是抗美援朝初期志愿军想都不敢想的奢侈火力。

这是志愿军在抗美援朝中规模最大的一次炮击,也是志愿军头一次占据了战役地面火力优势。美国战史记载:“令人难以置信的大量炮火在头上呼啸,在呼啸声中,他们前赴后继攻击这个地区的大韩民国防线。在共军的猛攻下,前哨阵地一个接一个被打垮了。”
“我们志后调集了10个汽车团,共2000辆汽车,昼夜向前线抢运物资。共前运物资约1.5万吨,其中包括各种炮弹70余万发,炸药124吨。我们保证金城前线指战员吃得好,用得充足 ”洪学智信心十足。
金城战役:志愿军1094门火炮半小时打1900吨炮弹

这才是战争胜利的基础—— 彭德怀同志曾经多次说过:“抗美援朝战争的胜利,百分之六十至百分之七十应归功于后勤。”

在2年零9个月的抗美援朝作战中,志愿军后勤共接运从中国运往前线的物资260多万吨,补充枪械48万多支(挺)、火炮1.3万多门、汽车2.1万多辆,救治伤员38万多人次、病员45万多人次,修复枪支7.5万多支(挺)、火炮1.4万多门次,新建公路2500多公里,加修公路8100多公里,新建仓库1.5万多个(座),病房6900多幢,简易营房7万多座,汽车运输204.4万多台次、3.27亿多吨公里、480多万吨运量,铁路运输38.5万多车、800多万吨运量。

看这些数据或许没感觉,举个例子:

新建加抢修的公路里程高达10000多公里,相当于从中国领土最北端的黑龙江江心到领土最南端的曾母暗沙(5500多公里),整整一个来回。


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题主说:“第1 2 3次战役追着联合军打,第4 5次战役被人赶了回来。”

这并不是我军自己打得糟糕,而是敌人换了主帅与战术。

在志愿军第三次战役结束后,联合国军退至37线以南,再次掉失汉城(首尔),军队士气降至最低点。其实在二次战役结束,李奇微接替车祸丧生的沃克出任第8集团军司令时,联合国军就已经是一支张皇失措的军队了。李奇微对这种状况记忆特别深刻,其回忆录里几乎用了半个章节来描述——基层士兵已经失去以往泼辣的言谈、自信的笑容,大脑一片麻木,大多数人只想着早日离开朝鲜回国。高层军官,所有的军长、师长都已丧失重新进攻的信心,认为无论何种进攻方式都会归于失败。韩国军队的情况更加严重,在撤出汉城的时候,韩军士兵丢弃了所有重型火炮、甚至步枪,乘着各式各样的车辆毫无秩序地溃退,他们只有一个念头——离中国军队越远越好。李奇微曾试图制止这种情况,他站在路中间挥手阻挡,但这只是枉费心机,韩军车辆没有减速直接绕过。

不但前线军队丧失了士气,美国政府也一度失去将战争继续下去的信心。在1950年12月底,美军参谋长联席会议将如下看法通知麦克阿瑟,“中共部队现在十分强大,如果他们全力以赴,完全可以迫使联合国军撤出朝鲜。”第三次战役结束后,麦克阿瑟也开始正视现实,他在回复中表示,“如果参谋长联席会议不改变其决定(不向我们提供大规模增援;不封锁中国海岸;不空袭中国大陆;不许轰炸中国东北的基地;不放国民党军队‘出笼’),则在没有极其重大的政治原因的情况下,‘我们的部队应以作战情况允许的速度尽快撤离朝鲜’。”

沃尔顿·沃克中将1950年12月因车祸丧生后,李奇威接过了从1950年6月战争爆发后就在朝鲜半岛参战的美国第8集团军的指挥权,这是李奇威军事生涯中最重要的一次任命,他在1951年率军发动反攻。1951年4月杜鲁门总统解除麦克阿瑟的兵权后,李奇威又成为了联合国军总司令。

军事史学家大多认为,是李奇威把第8集团军从失败、濒临崩溃的困境中解救出来,并最终阻止了中国人民志愿军的攻势。他在此期间表现出的身体力行的领导艺术、以及对军事作战基本原则的深刻领悟,在美国陆军历史上树立了令旁人难以企及的领导榜样。李奇威没有受麦克阿瑟那种桀骜不逊做派的影响,麦克阿瑟也给了李奇威前任所未有的行动自由。

抗美援朝第四次、第五次战役中美军采用的“磁性战术”,“磁性战术”是快速装甲部队的穿插、空降部队机降和地面主力部队的“齐头并进”的组合战法,敌后空降是重要的组成部分,尤其在对方缺乏大纵深防御和处于运动战时,就发挥了巨大的威力。

因为李奇微发现志愿军的攻势一般只能持续一个星期左右,通过分析认为是志愿军后勤供应不足造成的。根据志愿军这一特点,李奇微在实施空中绞杀战的同时,也改变了联合国军在地面的战术。在志愿军进攻中夜间穿插时采取节节撤退的战法。其主力在白天撤退,担任掩护的摩托化部队和坦克黄昏撤退,每天最多只退20公里,恰是志愿军一夜前进的路程。志愿军的攻击部队在夜间抓不住敌人,天明后又正好进至敌预设阵地前,反遭空炮火力的猛袭。待志愿军后撤时,联合国军则集中力量进行全线反扑。以坦克群和摩托化步兵组成“特谴队”在大批飞机掩护下沿公路向志愿军的纵深迅速穿插,抢占桥梁和渡口,后续部队则跟进实施包围。志愿军在砥平里的战斗中,美军认清了志愿军火力薄弱,攻坚能力差的底,认为志愿军即使达成穿插突破,也会因困难而难以深远前进。因此敢于固守,直到增援部队赶来。而在第五次战役后期志愿军的后撤过程中,美军则利用上面所讲的“磁性”战术,给志愿军造成极大的被动,尤其是第60军180师遭到了严重的损失,全师近8000人牺牲或被俘,损失之大几可直追1949年的金门血战。

资料参考

磁性战术_百度百科 马修·李奇微

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再补充说一下:如果战争没有停止,美军的目标解放全朝鲜,志愿军会不会慢慢被赶回鸭绿江边?

评论中

@qqq liu

说的很对,四五次战役战果不好的原因,地理因素也很关键。因为南方平原很适合美军采用的“磁性战术”。如果美军去到北方山地,机械化部队就难以轻易往返,而我军在北方已经有很深的根基,坑道纵横,根本没可能追击。于是便形成拉锯。最终回到三八线,是双方军事博弈的结果,而不是说美军不想占领全朝鲜。


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中国为什么与美国领导的‘联军’停战。

五次之后中国领导人知道,只靠近战没有强大的空军,想把美国领导的现代化‘联军’赶出朝鲜去,是不可能了。再说,中国八年抗日。三年的国内战争,又三年的抗美援朝战争中国太贫穷了。中国几百万军队包括干部在内没有薪金,国内工人每月的工资100-120斤小米钱。中国也不想再打下去了,办法是利用美军的弱点把他拖垮。

我军用了一年零十个月的坑道战把美国领导的‘联军’真的拖垮了。我说实话,战争的双方,其中一方有一线胜利的希望也不停战。如:美国凭着它海、陆、空军现代化的优势,50年像猛虎一样扑向朝鲜,本想一个月占领朝鲜,那时要让它停战他绝对是不干。它们万万没有想到,在一个错的时间、‘寒冬’错误的地点‘离中国太近’打了个错误的战争‘没预料到中国会出兵’。结果打了三年没有胜负。

联军'越打越知道不停战不行了

1,美国领导的联军从正面攻,因为我军前线全是自己挖的坑道,敌人用炮弹把山头打下 两米去也攻不动。要强攻就得大批死人,它们又怕死人,还不一定能攻下。用飞机封锁轰炸我军后方切断我军供给消灭我军,结果炸了三年没有炸出效果。

2,想躲开我军的前沿坑道,用空降的方法,到我军后方打。我军后方每个山沟里住得到处都是军队,它又不敢空降。

3,又要想用航空母舰,在朝鲜东、西海岸登陆,我军里一层,外一层把守得太严密,也行不通。

4,美国的运输路线太长,兵力、物资越来越缺乏,战士厌战,在朝鲜打了三年没有结果,它们16个参战的国家,发生了矛盾,世界各国人民及他本国人民反对,也是他停战的原因。

5,中国军队越打越强,后防有了飞机,前方有了大炮坦克。我军五次战役之前用的是日本、美国、苏联、中国国民党的杂牌步兵轻武器,五次战役之后,我军步兵逐渐换上祖国自造的统一口径的冲锋枪、机枪、手枪。克服了我军后方向前线供应子弹的困难。‘联军’看到实在对付不了中国,它才确定与中国停战。

我军依靠什么顶住了美国领导的现代化‘联军’像猛虎一样向朝鲜进攻哪。

1,依靠朝鲜的大山,没有大山,中国军队在朝鲜站不住脚无法打。

2,依靠中国人民支持,这是因为,当时,美国第七舰队占领中国台湾所至,中国人民一直认为,美国占领朝鲜,是想走日本侵华的老路。要协调在台湾国民党军队南北夹击中国大陆。中国人民认为,当日本的殖民地当够了,坚决不当美国的殖民地,民心团结一致。所以,得到人民的支持、拥护。大批的志愿兵勇于朝鲜前线,接着一批又一批地参加了朝鲜战争。

3,我军官兵以致,都没有军饷,士兵没有为当官的去打仗卖命的想法,教育好,能吃苦,不怕死的兵越打越多,中国人民对抗美援朝支持的情绪越来越高,有人出人,有钱出钱。戏剧家常香玉,还捐献一架飞机钱。

4,中国领导人,抓住敌人怕近战、怕死的弱点,中国军队始终想贴近你,刺刀见红打死一个够本,打死两个赚一个,把敌人吓坏了。

5,我军初入朝的官兵多部分参加过解放战争,都有战斗经验。所以才达成中、美在板门店签订53年7月27日停战结果。在各自的战线上,向后撤两公里,中间四公里为非军事区军事分界线。




  

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