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陆奇卸任百度总裁,百度 AI 的发展会受阻吗? 第1页

  

user avatar   davidtsang 网友的相关建议: 
      

本来百度就是一家医疗广告公司。

AI这些就是装点门面的,让人觉得百度是一家科技公司。这不是揶揄百度。其实Google也是一样,Google是一家在线广告公司,偏偏喜欢搞无人车、智能眼镜、安卓这些东西,把自己打扮成一家科技公司,避免暴露自己是处于绝对垄断地位的在线广告公司这个现实,但是Google恐怕感觉还不够,又把自己公司名字也改成了Alphabet。这都是障眼法。

陆奇犯的错误就是All in AI,当真了,把百度全部转型到AI上去,还大刀向百度的命根子——医疗广告砍去,动摇了百度的根基。所以大Boss不得不紧急把他干掉,以免把百度练成莲花宝典就麻烦了。

百度的核心是以关键字为入口的几项主要产品,其中音乐已经败的差不多了

百度的AI部门随之降级了,这很正常。AI这东西不知道要多少年才能产生现金流。把公司命运押宝在一个未成熟的技术上那是惊天豪赌。

丰田汽车公司认为自动驾驶技术至少10年才能商用,其实我认为10年都是太乐观的估计。百度作为一家商业公司,是否能赔上10年研发费用、时间及前途押宝自动驾驶?

有报道百度已经投入了数百亿人民币在这个项目上,按照这个进度,百度估计要投上千亿才能达到一个结果——请注意是结果,这个结果可能是成功,也可能是失败。Sorry,你不是美国国防部,也不是中科院,钱多的花不完,还都不是自己的钱。任何一家商业公司都不会这么冒险。而且如果这个项目失败,成百上千亿的投入不会有任何剩余价值,等于竹篮打水一场空。

技术潮流说说容易,但是真要去做,那都是真金白银。比如前两年VR,Facebook搞VR,SONY搞VR,人人都在搞VR,不谈VR人家你都不好意思给人打招呼。结果时至今日,有多少人还在搞VR,VR产生了多少现金流?

鸡贼的Google在VR连个模具都懒得开,用个纸板糊弄人,诚意度负值。纯粹趟趟水,做做秀。但Google不能不搞,否则你都不好意思说自己是科技公司
百度一家在线广告公司,跟自动驾驶汽车存在什么逻辑关系?恐怕就是Google搞了,我们也要搞这种逻辑。想象下丰田汽车说我们未来All in Search搞起搜索是不是很荒唐?

如果你觉得已经预见了未来,xxx必定的未来的趋势,我要all in!这种想法非常大的可能性是错的,胜率不会超过50%——比抛钢镚好不哪里去。因为无人能够预测未来。

无人能够预测未来,甚至预测未来6个月都很困难——杰克·韦尔奇
3D打印、AI、机器人、AR、大数据、基因、区块链、物联网、无人机……这就是未来?未来如果真这么容易预见就简单了

百度不是一家技术公司,当然如果这么定义,阿里也不是,腾讯也不是。

虽然我也搞点技术,但不要认为走了一个技术大牛,百度就完蛋了。这不可能的事情,原因是两点:

一、IT产业没有黑科技。不存在一个人知道秘方,其他人就束手无策这种情况。

二、哦……我一时想不起来了。哦对,想起来了,百度本来就不是一家技术公司。

在陆的四象限里,贴吧、知识、地图这些对百度至关重要的产品被列为最低优先度,难怪百度高管要群起反对。而百度起家的音乐根本没有任何位置。黏度很好的爱奇艺好像也和百度没有任何关系

所以,AI受阻与否对百度来说影响不大,在无人车项目上反正商用遥遥无期,受阻不受阻其实没有意义。真正对百度有影响的是智能音箱这块,现在国内的小米、阿里搞的都是风生水起,如果百度跟不上,未来的搜索入口可能会被小米搞走,那百度就真的完蛋了。

百度的脆弱性在于只有搜索一个高粘性的入口。如果智能音箱颠覆了搜索入口,而百度不能在智能音箱上获胜,后果不堪设想。而自动驾驶对百度来说可有可无,不影响百度生存

百度的用人策略很奇怪,甚至我可以评价很天真。从李一男到陆奇,还有那个纸上谈兵搞营销的李叫兽?百度总是喜欢找些风口浪尖的人物空降,然后委以重任,结果发现理想很丰满,现实很骨感,只有开掉。这些人很多还是有真才实学的,可我认为不能这么用,而且百度自身缺乏方向感,折腾过来折腾过去,原地打转。已经被腾讯、阿里拉开了一个数量级。如果医疗广告这块如真有一天变天了,那百度真危险了。

技术只是实现目的的手段,是工具。让工具来决定战略,这是本末倒置。这是百度在人才配置上的失误。

BAT三大巨头,百度的企业形象最差,被很多人说成是十恶不赦的大魔头。但是从百度的用人政策来看,说是很傻很天真也不过分

百度在战略上乏善可陈。其中放弃在线音乐市场是一个很严重的错误。这是很多公司会犯一个毛病,就是“忘记自己是怎么成功的了”,放在百度身上更是如此,百度其实就是靠搜索盗版MP3起家的医疗广告公司,结果现在是在线音乐方面做的是最差的,自己的mp3.baidu.com基本已经废了。他们还真以为自己是家科技公司了?只想搞高上大的东西?我只能说入戏太深。

需求牵引,技术推动。技术不应该决定战略,需求才能决定战略

夫妻店的局限性

夫妻店开不得,当当就是最好的例子。至于为什么夫妻店短命,在@贵州吃腊肉 同志提供了一个日本的研究结果:夫妻店双头制度,导致高管都是男女都能讨好的钻营奉承之辈,所以公司比单独的女老板、男老板的公司更容易完蛋。 在贵州吃腊肉:2018 年 5 月 18 日,陆奇辞去百度总裁兼 COO 是否会对公司未来股价产生影响?

所以,不管陆做得正确与否,他都很难在百度待下去,这次陆的离开,应该是李和马双头中的其中一个人对陆不满引发的。对于百度来说,想找到一同时能令李马双头满意,又能正确掌舵的COO那确实非常困难,甚至完全不可能。




  

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