中国的社交领域已经到终局了吗？未来，社交领域可能会有哪些发展和创新？ 第1页

1）熟人最需要的不是社交，是通讯。微信做的最好的还是通讯工具，而不是社交。所以我不认为微信（或者说腾讯）能威胁到陌陌。

2）熟人只需要一个通讯网络，任何形式的通讯网络的分散都是低效和浪费的，所以除非硬件和科技发生大的迁移，以至于整体用户发生迁移，不然熟人社交是没有机会的。

3）为了内容而产生关系是社区，为了关系而消费内容是社交。

4）社交产品的核心是要做好搭建媒介、制造场景的事情。也就是说，产品要搭好台，让用户能自己唱好戏就好了。

5）一切的线上产品都是线下某种形态的迁移，哪怕在线下也是大多数人不知道该怎么交朋友，所以到了线上也很难。

6）最好的交朋友的方式是有共同的兴趣爱好，是一起向着一个目标做一件事，所以两个都爱滑雪的人更容易聊起来并且成为朋友，而不是一个爱“滑雪”，另一个人爱“爱滑雪的这个人”。

7）大多社交产品的问题是，太结果导向，没有足够的耐心去把台子搭好，最终没有氛围、没有场景、没有媒介，用户上来就只能问两个问题，第一个是“约么？”，第二个是“微信多少？”。

8）很多工具产品都想讲后续做社区或社交的故事，但大多都失败了，自古以来基本没有成功的案例，非要挑的话，也许国内的快手算一个，国外的Instagram算一个？

9）上一条的一个潜在答案是，工具是给个人使用的，人们用的时候只会想这个东西怎么才能解决我个人的需求，而不会想别人看到了会怎么样，所以创造出来的内容大多时候不具备可消费性，也就不能让ugc的内容变成社交货币，也就不能用来产生关系链接或用来被用户日常消费。

10）人们使用社交产品的需求分为两种，一种是陌陌、摇一摇类的需求，是我要解决当下这个时刻，即时性的无聊，我不在意是谁在回复我的帖子，但我希望我发出去的东西能够马上得到反馈。

还有一种是长期的社交关系的转化和培养，比如豆瓣、知乎、Linkedin 这类产品，我发出的信息可以接受几天甚至更久时间以后的回复。

所以，所有的社交产品来说，都有一个特别重要的问题要解答，那就是你要解决的是用户同步还是异步的交友诉求。

11）以上的社交产品理论还可以再总结升级成 维度+媒介+效率 的三段论。

效率：任何社交产品的最终目的都是最高效率的促成人与人之间的连接。

媒介：要促成连接，社交产品唯一要做的事情就是搭好媒介。

维度：每一个媒介都是基于某一个或几个维度之上的，而某一个维度里最多只会存在一个媒介。

效率是结果，媒介是方法，而维度才是一切的基础。LBS是维度、图片是维度、直播是维度、短视频是维度、唱歌是维度。

所以，要做社交，先要抓住一个或几个维度（维度是可以拆分组合的），然后思考有没有创造一个更好的媒介的机会，最后再看是否达成了最高效创造连接的结果。

但仍然，熟人的社交需要的是通讯工具，陌生人的社交才需要社交软件。半熟人可能是最有机会的，比如二度人脉。硬件和科技的颠覆性创新才能带来通讯工具的迁移。

卧槽，大新闻啊，头条这是要搞事情啊？！

刚开始以为是个常规问题，结果点进去看了下提问者的主页：

这是今日头条CEO陈林？？？？ 还认证了，看来是没跑了。

大概是两个月前，陈林接任今日头条CEO。这么快就有动作了？

这个题目是“中国的社交领域已经到了终局了吗？未来，社交领域可能会有哪些发展和创新？”

这是要在太岁头上动土了啊？前段时间头条腾讯大战刚刚消停。现在头条是打算直接进攻腾讯的大本营——社交领域了？

赶快跑去搜了一下：

这应该是头腾大战2.0了吧。

喜闻乐见。吃瓜群众稳了。请准备好瓜子板凳。

「头腾大战」第二季，马上要开始了。

这次跟上次不一样，这次是头条先动手的。而且一出手，就直接进攻腾讯的社交大本营。

上次历时半年多的「头腾大战」，曾引发无数关注和口水。没关注过的人，可以先补补课。

当时，腾讯在微信上封杀头条的抖音转发，引发双方大战。随后推出了自己的微视。当时大部分媒体文章都在分析过后得出结论，腾讯是要在短视频赛道上，向头条发起进攻。

但是从今天的情况看来，36氪还是挺牛逼的，提前大半年都能算到今天的局面。

互联网行业的大格局，已经很多年，没有发生大的变化了。

作为吃瓜群众，突然觉得有点小激动。毕竟，互联网行业中，这种头条针对腾讯社交大本营的进攻，已经很久很久，没看到过了。

哎，板凳走起。

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