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新考的公务员,领导突然让我每天给他打扫办公室,我可以拒绝吗? 第1页

  

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人选择过什么样的生活,走什么样的路,就必须接受这种生活,这条路上约定俗成的那些规则。

如果你希望升官发财,希望一飞冲天,希望得到领导重用,或者希望在单位里混得风生水起,那么,把自己绝大多数的时间和精力用来为领导服务,无论领导的要求是工作上的,还是私人的。

就是升官发财,飞黄腾达这条路的规则。

那么,就算你离家再远,工作再忙,也不要拒绝。

更何况,给领导办私事,尤其是领导觉得,让你做的这件事情不是你的职责范围,不是太合适,那领导内心自然一般会有一种欠你一个情的感觉,下次有机会,就会给你一定的补偿。

而这种补偿,往往是和他们的权力相关的。

更有的领导,甚至会用这种小招数,就是故意让你做一些你为难的事情,然后看看你的态度,来判断你对其忠诚度。

无论是领导让你做这件事出于什么目的,只要你选择升官发财,飞黄腾达这条路,那就一切以领导为中心就行了。

这种情况下,谈拒绝就过分了。

但是,如果你压根不屑于升官,对晋升毫无兴趣,只想在单位混吃等死,回家过点安心日子。那这条路的规则,就是在单位别出头,别干事,别出事,把各方面的关系搞好即可。

就算你能力出众,牛得一逼,也得收敛锋芒,装成一个能力极其普通,但态度挺好的人。

你选择的中心,是有充足的时间过自己的生活,更少的压力,你的中心是家庭,那就不用鸟领导。

那为什么不拒绝呢?

但拒绝也是有技巧的。

直接说,领导我去年买了个表。这种拒绝方式虽然很爽,但领导肯定会很不爽,领导很不爽,就会在其他地方让你很不爽,那么你在单位里的生活,就不会自在。

比较直接的拒绝方式,就是找虽然很假,但非常合理、不可婉转的借口。

比如说:领导,好不容易有机会给您服务啊。但最近我家孩子放学回家没人看,我一下班就得回家看孩子。您看这段时间先请其他同事给您服务,过段时间等孩子外婆从乡下来了,我再好好安心给您服务?

这个理由不管是真的假的,领导都认为是假的。

因为领导的心态,一般认为,只要我有事找你,不管你家里有什么事,别说是孩子没人看,就算你家里失火,你都得克服困难帮我办事。

领导总是认为,他家里买菜的事,比你家里救命的事都大。

那么,你这种拒绝虽然很委婉,但其实你已经表达了不想做领导舔狗的明确态度。在领导看来,你的忠心,大大的有问题。

但是,你不在乎。

更加委婉的拒绝方式,是先干,然后再说。

在机关里,领导经常会脑子抽筋给你下一些莫名其妙的命令,但不管出于什么理由,你直接否决领导的命令,领导的权威都是受损的,都是让他很难堪的,所以,一般来说,不管你领导说什么,我都先干起来。

领导让我打扫办公室,满口答应,先干起来。

“领导,没问题,保证完成任务。”

然后干了三五天,再按照上面的方式,找借口推脱,不能再继续干了。

这种方式,其实就是表明一种态度,我对你领导,是非常尊重的,你让我干什么,我就克服困难地干。

但干下去,我确实存在不可克服的客观困难,干不下去了。

这就相当于有时候领导给你下了一个极其扯淡的工作安排,领导可能很快回过神来,觉得自己脑子抽筋了。

但是直接收回自己的命令,他们的脸上挂不住,所以需要个台阶。

那么,我们先干个半成品,甚至做点表面工作,报给领导说,已经取得突出成果,但后续继续开展,目前客观条件不具备,甚至存在巨大的风险,建议先做好前期工作,待时机成熟,再进一步推进。

领导顺台阶而下,非常舒服。

拒绝人是一门艺术,拒绝领导,更是一门艺术。

但有一些人,又想升官发财,飞黄腾达,没有不可或缺,领导依赖的技能,也没有显赫的背景,但又不愿意按照这条路的规则做事。

又想老婆孩子热炕头,不加班,不干活,不服务领导,不低声下气,到了提拔升迁,又心里不平,觉得领导不公,闷闷不乐。

这种人的人生,是最痛苦的。

王阳明说知行合一,其中的一个涵义是说,你对自己的认知,必须和你的行为保持统一,你的人生才能从容自如。

你认为自己要走的路,是升官发财,那行为上,就要按照升官发财的路子去走,去按照这条路上的各种规则行事。

如果你觉得走条路很痛苦,或者说,自己玩不来这条路上的各种规则,那说明你你对自己的认知,对自己价值观、性格、能力的判断,是错误的。

如果一个人对自己的价值观、性格、能力,有了一个准确全面的认知,知道自己要走什么路,过什么样的生活,那在面临选择的时候,就能够更加从容自然,而不至于陷入鱼和熊掌的徘徊和犹豫中。

但对自己的价值观、性格和能力有一个准确全面的认知,不是一件容易的事情,需要我们不断在社会中去打磨,去折腾。

你或许在大学期间,认为自己的能力超强,自己的价值观就是拯救世界,但经过社会的历练,你才知道,你原本的认知是错误的,从而形成更加符合实际的自我认知。

当我们形成稳定的自我认知,并且找到了与这种认知相匹配的职业、事业和要做的事情的时候,我们的人生,才进入了从容不迫的阶段。

一个人能按照自己的价值观、性格、能力做事情,获得自己真正想要的东西,从容地舍弃自己不需要的东西,才是真正幸福的人生。


拓展阅读:

一个人如何走向成熟?

认知的三个层次


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user avatar   cui-ding-ding-29 网友的相关建议: 
      

这里的关键点在是“每天”打扫,还是“偶尔一次”打扫。

这里的区别很明显。

如果是偶尔一次打扫,领导为了考验新人的态度和服从度,这个很正常,跟一起吃饭喝酒敬酒考验下属是一个道理,只是方式上的不同。

如果是每天都打扫,那就不是考验人了,毕竟考验这种事一次两次就够了,用不着天天都考验人。天天都打扫那是欺负人。

对于领导明摆着要欺负人的事,虽然作为下属处于弱势的地位,但是依然不能怂,要拒绝。

如果不拒绝,以后肯定是天天被欺负。

如果拒绝了,之后可能最多会被穿几次小鞋,过去后就好了,恶人也怕头铁有原则的人,欺负人还是喜欢找软柿子捏的。

明白了这个区别,其实就很简单了,直接拒绝就好,题主又不是保洁员。


这里还有一个问题,天天给领导打扫办公室,有可能成为领导的心腹吗?

这就牵扯到一个问题,领导要心腹是干什么的?

是支持自己,对自己有利,还是只是为了解决鸡毛蒜皮的小事。

做点低价值的事,期待很大的产出,本来就是件不靠谱的事。


user avatar   bu-zhi-dao-xian-sheng-8-21 网友的相关建议: 
      

两个原因造成的,一个叫信息不对称,一个叫考核时间短。

首先信息不对称是最严重的原因,你说的对,学历高的人不一定能力强,学历低的人也不一定能力差,但问题是强不强弱不弱,不是你自己说了算,别人怎么知道的?脑门上又没刻着字,刻的字也可能是你自己刻的……所以在信息不对称的情况下,就需要一些公认的显性信息来辅助判断学历就是最明显的东西。你会发现同样学历的人,大家也更加注重你的学校好不好?你的英语你的证书……越是显性,越是有公认标准,越是客观可以衡量的东西,大家越在意。

其次,考核的时间很短。一个人去找一个工作,也就出事,面试几次见下来面谈的时间。一个人真正的能力,必须在长时间的实践中慢慢的看出来。但找工作的过程容不得给你很多时间,慢慢的观察,你总不能先让你干个一年半载,然后再决定要不要你吧。所以在面试这种很短时间接触就需要做决定的情况下,就需要一些有客观标准可循的东西作为决策辅助。

而事实上就算是要了,你也会设置三个月到6个月的试用期,本身就是弥补上述问题的。但这是建立在我先要你,我才有权利让你在这儿试用给我看,而不能用三个月到6个月的时间作为面试期来考核你。那这对应聘者也是不公平的。


user avatar   lao-yang-liao-gao-kao-zhi-yuan-tian-bao 网友的相关建议: 
      

我努力工作,年收入突破百万。我楼下小卖部老板眼红了。

他说他每天7点开店,晚上10点关店,工作时间比我长,收入却比我低,这不公平。为此,他甚至发展出了一套小卖部老板人权理论,要求将卖给我的可乐从一瓶2块钱涨到100块钱。

他说之前他受太多委屈了,等他觉得委屈弥补回来了,他会把价钱降到一瓶4块钱的。但想像原来一样2块钱一瓶那是永远不可能的。

我默默想了一下,走多一百米,用2块钱在另一家店买了一瓶可乐。

这件事被小卖部老板知道了,他生气了,他跑去骂另一家小卖部老板,骂他不尊重小卖部老板人权理论,并且在我家楼下贴大字报隐晦地骂我。

你说我为啥讨厌他?

我不只讨厌他,我甚至想报警呢。可惜警察说这事他们管不了。

……

这件事还有后续。

后来,小卖部老板人权组织找到了我,跟我说我楼下的小卖部老板的小卖部老板人权理论不是正宗的,他们才是正宗的。

我说,那你们的是怎么样的?

他们说,我们卖3块。


user avatar   da-li-mao-62 网友的相关建议: 
      

我觉得鬼子有点自作多情了,人家泽连斯基讲话是给你们听的吗?在泽连斯基眼里,鬼子和黄皮猴子不见得有啥区别,怎么可能听得懂人话呢?就算听懂了,有什么资格感到不满吗?

所以总结起来,大人说话,小孩别插嘴。你泽giegie和你拜爹爹在唠很重要的事情,你跟那裹什么乱呢?




  

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