创业本来就是一个综合效应包括了隨时随地的常态学习,在任何情况下都有选择的需要和行动优先,利润至上。怎么会迷茫?是计划不足?没什么计划?还是拍拍脑袋就干了?
创业本来是个有趣、有利、有方法的流程,现在才“迷茫”,创业计划怎么做的?想过如何盈利吗?没有盈利就不是创业,可能是当公益活动了!
还迷茫吗?如果还能听下去,看看以下建议:
1. 多盘点,再盘点仔细搞清楚自己的长处与所创的事业的挂钩,并全力发挥到增值的盈利点上;千万不要相信任何创业要烧钱的谬论。
2. 再来要极力避免自己的短处,例如:冲动和不会计划,没有PDCA 概念。赶紧找到取长补短的人、事、物,信任他们并虚心受教,才有机会;
3. 依自己个人长处或团队精英的能力,详尽创业计划并设定至少五套备用计划,务必认真执行;
4. 创业计划从第一天起就必要有盈利和摸着到手的金钱,一天或一时一刻达不到,就应严肃立即检讨总结。
5. 务必换位思考,时刻感受他人的辛酸苦乐,才能获得创业经营能量。
创业是一个思維與全力行动力的结果,不是搞个硬件或开个公司就算创业。
多脚踏实地,做对了以上五点建就不迷茫。