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迭戈马拉多纳去世,阿根廷举国哀悼三天值得吗? 第1页

  

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“我只想去那不勒斯,因为尤文图斯是肮脏的权贵,我的一生就是要把腐朽化为神奇。”

——马拉多纳

“我去了梵蒂冈,发现教堂的屋顶镀着金。我听教皇称教会担心那些穷苦的孩子们,操,他们为什么不卖掉屋顶?”

——马拉多纳,2005年,接受《独立报》的采访)

“我走进梵蒂冈,再次看到了那个金色的屋顶。我对自己说,居然有那么一个狗娘养的住在金色的屋顶下,然后前往贫穷的国家,挺着饱腹的肚子亲吻孩子们,我不再相信了。”

——马拉多纳,2016年,接受西班牙《国家报》(El País)记者的采访


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我们中国人会奇怪,甚至质疑,其实很重要的原因在于,中国和阿根廷的国力和国际地位不一样。

马拉多纳的贡献,民族政治,足球的全世界影响,足坛地位,很多答主都提过了,我全部同意。


但你们没有意识到最重要的一点,你们在以大国国民的思维来衡量一个小国。

这种情况就像看见几个月前黎巴嫩国民在灾区现场向法国总统求助一样,在这条新闻下面,评论纷纷不可思议,不可理喻,中国人评论说,这群人有辱国格。

但是我们惊讶黎巴嫩国民求助于法国总统,是因为我们是大国,我们有大国的尊严,不可能向一个外国领导人卑躬屈膝,不可能丝毫不以曾经殖民地身份为耻。

这个大国的概念,不是单纯指人口领土多寡,而是指国家力量和影响力。

而对于黎巴嫩国民而言,国家贫瘠,人民艰难,没有称霸一方的光辉历史,也从没做过什么大国梦,活下去,快快乐乐活下去就是最现实的选择,自己政府畏畏缩缩不敢去现场,国民在灾区向曾经的宗主国总统求援,这没什么丢人的,他们的生活就是那样。



我们惊讶于一个足球运动员居然得到国葬,是因为我们是大国。

而且中国不是一般的大国,它在逐渐甩开法国德国俄罗斯日本,逐渐接近世界的霸主——美国。

实际上,中国是世界的次等超级大国。

作为工业产值世界第一的大国,外贸规模世界第一的大国,世界五百强数量第一的大国,联合国五大常任理事国,世界十大港口独占其七的大国,世界GDP第二的大国,14亿人口,960万平方公里的泱泱大国,中国本身就足够伟大。

因为中国足够伟大,要像马拉多纳之于阿根廷,马尔克斯之于哥伦比亚那样,一个人代表一个国家,几乎就是一件不可能的事。


在韩国旅行的日子里,在世宗大王广场上面,我仰视过上面巨大的李舜臣雕像,我那时候站在它阴影下,感觉遮天蔽日,似乎彰显着朝鲜民族的尊严。

我在想,如果中国的天安门广场上面,铸造这样的一个武将的雕塑,激励民族士气,该是谁呢?

背水一战,创造奇迹,汉初三杰的兵仙韩信?

追亡逐北,抗击匈奴的英雄卫青?

那个象征青春,奋武和奇迹的霍去病?

大丈夫当马革裹尸的伏波将军马援?

唐朝战将李靖,薛仁贵?

南宋的战神岳飞?或者北宋的狄青?

明朝第一战将徐达?戚继光?

我感觉谁都不合适,干脆就别修,不是因为这些人不够伟大,而是中国漫长的历史上,一直就是东亚大国,出现过太多波澜壮阔的英雄豪杰实在是没法选一个。

如果跟韩国一样,历史上就只能指着高句丽,指鹿为马说这是我们先辈,缅怀一下光辉历史,那就好办了,拿得出手能吹一下的就李舜臣。

如果中国几千年历史都是受欺负的小国,都在抱头挨打,就几百年前出了个岳飞光荣了一下,那没问题,就他了。



在文学领域也是这样,灿烂的中国文化天空,谁都无法直接代表了中国文化,即使是伟大如《红楼梦》。

韩国人很喜欢标榜自己,自称《春香传》和中国的《红楼梦》,日本的《源氏物语》一起并称东亚文学三大经典,但是实际效果是,日本指着《春香传》说,谁TM跟你并列了,而中国则看着《源氏物语》《春香传》呵呵一笑。

红楼梦当然伟大,但红楼梦不是一切。

但中国即使是没有红楼梦,中国古典文学也还是中国文化。

王羲之的书法,吴道子的绘画,苏轼韩愈的文,辛弃疾周邦彦的词作,屈原李白杜甫的诗歌都还在那里,没有红楼梦,文化的天空也塌不了。

即使是让韩国人一本《红楼梦》,中国古典文学之璀璨照样可以碾压韩国,散文和诗歌的成就先不说,即使是挖去红楼梦,《桃花扇》和《牡丹亭》也完全可以填补这份缺位,尤其是《桃花扇》,优美凝练的语言与亡国的沉痛哀思,成为中国古代戏剧历史上不可逾越的高峰。




余华先生曾经讲过挪威人对于易卜生的崇拜。

降落在易卜生逝世一百周年之际的奥斯陆,绵绵细雨笼罩着奥斯陆的大街,印有易卜生头像的彩旗飘扬在大街两旁,仿佛两行头像的列队,很多个易卜生从远到近,在雨中注视着,感到他圆型镜片后面的目光似乎意味深长。

我想现代中国呢?

鲁迅?

鲁迅伟大吗?毫无疑问,被誉为“二十世纪东亚文化地图上占最大领土的作家”

但他似乎从没有得到过这个待遇,全民都以中国出现了鲁迅而骄傲,而且一骄傲就是几十年,至少,没有像挪威崇拜易卜生,哥伦比亚崇拜马尔克斯那样,成了国家的象征,国家对外宣传几乎唯一的名片。

因为即使是鲁迅活着的时代,还有郭沫若,茅盾,巴金,老舍,曹禺,林语堂,张爱玲这群人。

即使是当代文坛,有莫言,余华,王安忆,王小波一群杰出的作家。

古代文坛,更是有屈原,李白,曹植,陶渊明,欧阳修等一大群大师。

中国的文坛群星璀璨,怎么可能直接被鲁迅代表呢?


对于那些小国而言,出一个杰出人物,就一个,就是永远的骄傲,国家的象征。

这些名人死后,国葬,大型纪念,墓前鲜花一个不能少,比如马尔克斯在逝世之后,哥伦比亚举国哀悼,直接被总统形容为“历史上最伟大的哥伦比亚人”。

算算哥伦比亚历史就会明白,实在是乏善可陈,除了马尔克斯摘得诺贝尔文学奖,就只有其总统得了个和平奖,诺贝尔和平奖的含金量一直就是很低的,可以略去不表,最值钱的还是三大自然科学奖和一个文学奖。

离开了马尔克斯的魔幻现实主义,哥伦比亚几乎就在世界上没存在感,除了世界杯上面,哥伦比亚队稍微能刷刷印象分。

马尔克斯,毫无疑问,得到了哥伦比亚的国葬。


在黎巴嫩发生爆炸案之后,很多人连黎巴嫩是国家还是城市都不知道,微信群里传成了巴黎嫩,传着传着以为是巴黎一个嫩模爆炸了。

而我们喜欢文学的圈子一下子就反应过来了,那可是纪伯伦的祖国啊。

除了纪伯伦的诗歌,我又能说出什么?因为黎巴嫩的存在感,如果离开了纪伯伦,就什么都不是了,我能说出的也是,貌似和当年基督徒和穆斯林的战争有关,十字军东征。

纪伯伦在黎巴嫩也是国葬。



而对于中国这样伟大的大国,实在是人才济济,精英辈出。

中国在世界的存在感,不需要一个文学大师作标签,也不是优秀运动员能代表。

要让一个超级大国为一个人的个人成就国葬,几乎就是不可能的事。

比如美国的影响了几代美国人的文学大师海明威,篮球之神乔丹,还有拳王阿里,他们会享受到国葬吗?

实际上中国到目前为止,除了毛泽东周恩来等五个政治伟人,再无一人得到这种殊荣,当然汶川地震,武汉抗疫的纪念也是国葬,但那属于政治上的意义,而非个人成就有多高。

真的没人吗?

如果莫言生在哥伦比亚,而不是马尔克斯,会怎么样呢?

你可以说马尔克斯江湖地位强于莫言,但莫言如果真的生在哥伦比亚,国葬也是妥妥的,那可是哥伦比亚文学历史上唯一一个诺贝尔文学奖的大师。


马拉多纳国葬一点不奇怪,固然有足球世界影响力,老马的江湖地位。

这些我都承认,

足球世界里面,马拉多纳确实伟大。


但马拉多纳在阿根廷地位那么高,很重要一个原因是阿根廷深层的衰败。

阿根廷早就不是曾经的白银之国,南美大国了,它在国际舞台上,是一个小国,马岛战争更是其战略短视,政府无能,军事衰败的标志。

它是世界上唯一一个从发达国家变成发展中国家的例子,因为特殊,沦为全世界经济学课堂和网上键政圈的笑柄。

因此阿根廷需要足球,需要有英雄。

近些年来,阿根廷越发衰败,经济低迷不已,军队破旧老套,外债债台高筑,国内政治陷入死循环,腐败横生,民生一片狼藉。

2012年,阿根廷还闹出过一个国际笑话,因为欠债,自己国家的军舰被加纳政府扣押,对于一个国家而言,简直难以想象。



球王马拉多纳,国家英雄愈发尊贵。

看看阿根廷的现状,以后他们怀念梅西,也给他这个待遇,把梅西写成阿根廷在世界版图上面最后一次征服,我都不奇怪。


很多文章里面,有人称赞过韩国人的爱国心,对于自己国家的历史人物,文化象征,或者名人,无比尊崇,无比维护。

甚至这种爱国也蔓延到了体育场上面,到了体育精神无耻,无底线地步。

假如刘慈欣成了韩国人,《三体》成了韩国制造,你信不信,推特上,为三体和银河帝国,沙丘,与拉玛相会的江湖地位,韩国人能天天和世界科幻圈书迷干架,为三体2三体3落选,鸣不平的声音在韩国国内声浪滔天?

但我恰恰觉得这是一种小国心态。

这既是小国的骄傲,也是小国的悲哀。


而如同中国这种象征一个文明的大国,是不需要通过这些来证明自己的。

对于中国的大师,精英,人才,这既是一种无奈,

也是中国作为世界级大国的底气。


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马拉多纳在阿根廷的地位,不是他自己赋予的,也不是全足球赋予的,而是时代赋予的,说起来也颇有一种舍我其谁的境界了。

如果满足下面几个条件,马拉多纳就没有国葬的待遇了:

1,马岛战争阿根廷获胜(哪怕是惨胜)。

2,马岛战争之后阿根廷国运日隆,经济军事两开花,南美一霸,视盎撒如草芥。

3,马岛之后阿根廷痛定思痛,学会了马列毛,强化基层组织建设,连续完成5个五年计划,建立健全工业体系,搞出大杀器。

然而这几个条件阿根廷全都不具备,也不可能具备。相反,马岛之战之后至今,阿根廷国运一般,从一小霸变成了普通国家。有兴趣的可以搜一搜现在阿根廷军事实力,当年可是掀桌子扑的五常之一英吉利一脸灰,五月二十五号追着无敌号编队跑,现在最多也就是能出个海了。

所以马拉多纳这个人物就非常非常重要,他属于经历过两个时代的大人物,亲眼目睹/亲身经历了阿根廷的辉煌和日渐平凡。在马拉多纳那个时代,阿根廷是现代历史上最辉煌的时期,老马生活在这个荣耀之中,并且亲手为这份荣耀添砖加瓦,马岛打输了,马拉多纳可以在世界杯上带领阿根廷战胜英格兰找回国家尊严。现在嘞?扑英国一脸灰完全是痴人说梦了,世界杯上梅西也在也找不回老马当年的神奇表演,杀进决赛还是被德国人在最后的时间绝杀。就算梅西踢赢了世界杯,但是梅西所处的这个时代,阿根廷早已是泯然众人的普通国家,梅西也没有老马那个肩负国家荣誉尊严的时代巨子的历史任务,自然也不会有相应的荣誉。简单说,梅西赢了世界杯,梅西还是梅西,因为阿根廷早就没什么荣耀了;老马赢了世界杯,他是那个时代阿根廷精神和荣耀的化身。

所以阿根廷需要马拉多纳这样的时代巨人的背影来凝聚国民意志,马拉多纳也完全配的上。要不然还有谁能当此任呢。


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马拉多纳是阿根廷国内被无限推崇与爱戴的民族英雄,国内影响力超过了历届总统,是这个饱经磨难、经济持续衰退的国家最大的精神支柱,在1986年墨西哥世界杯的1/4决赛,2:1击败英格兰队的“世纪进球”与“上帝之手”,被举国视为对“马岛战争”一次痛快淋漓的复仇。

2020年,对体育界而言,同样算得上“多灾多难”,不止是因为疫情影响,包括奥运会、欧洲杯、美洲杯在内的各大赛事纷纷延迟一年,从欧洲联赛到NBA长期休赛,其后只能空场进行。

而且,年初科比意外坠机,年末马拉多纳因病离世。对80后、90后的球迷而言,两位童年记忆中的伟大球员都离开了……

马拉多纳的生前成就和个人影响力,毋庸置疑:

  • 足球史上top2的巨星,贝利之后的第二代球王。
  • FIFA官方评选的20世纪最伟大球员:与贝利共同获奖。
  • 世界杯史上公认最精彩的进球,足球史上最精彩的进球,几乎没有之一。(1986年世界杯,2:1英格兰队,连过五人的进球)
  • 世界杯史上最奇迹的助攻。(1990年世界杯,1:0巴西队,奇迹般的“世纪助攻”)
  • 世界杯史上最具统治力的单届个人表现。(1986年世界杯,5球5助攻,单核带队夺冠。)
  • 世界杯史上的助攻王。(合计8次助攻。)
  • 世界杯史上最具争议的个人表现:(2:1英格兰队,“上帝之手”,打入一计“头/手球”)
  • 阿根廷国家队史最伟大的球星:核心带队,获得一届世界杯冠军、一届世界杯亚军。
  • 那不勒斯队史最伟大的球星:核心带队,获得2届意大利甲级联赛冠军,1次欧洲联盟杯冠军。

1977年2月27日,未满17岁的马拉多纳就入选了国家队,足见他的惊人天赋。可惜主教练梅诺蒂终究还是不敢豪赌,没选他进入次年的世界杯名单,让他错失了在本土捧得世界杯首冠的机会。

1982年世界杯,已经是这支卫冕冠军队的头号球员的马拉多纳, 梅开二度,率队4:1大胜匈牙利队,然而在第二阶段复赛,与巴西队的比赛,因不满对手频繁侵犯,失去理智被红牌罚下,球队1:3失利出局。

到了1986年世界杯,没有马拉多纳的阿根廷队,其实根本算不上夺冠热门,在一年前的友谊赛,频频输给弱旅。主教练比拉尔多,亦是顶着压力将他召入阵中,他也给予了无与伦比的回报:

小组赛:3:1胜韩国队,3次助攻!1:1平意大利队,1进球。2:0胜保加利亚队,1助攻。

1/4决赛:2:1胜英格兰队,2个进球。被判头球的“上帝之手”,连过5人的“世纪进球”!

半决赛:2:0比利时队,2个进球。

决赛:3:2西德队,1助攻绝杀!本队前两个进球,一个是他制造的任意球,一个是间接助攻队友。

最后,5个进球,5个助攻,马拉多纳率队夺冠,获得世界杯金球奖,历史上最无争议的一次。

1990年世界杯, 1:1平罗马尼亚队,1助攻。

1/8决赛,1:0巴西队,1助攻绝杀。这是一次从中场开始启动,晃过3人防守,面对4人夹防送出直塞,助攻队友的绝杀,让巴西队从66年小组出局一直至今,42年唯一一次没有进入八强。

随后,点球大战连续险胜南斯拉夫队、意大利队,决赛惜败于西德队,获得亚军。

1994年世界杯,4:0希腊队,1进球。2:1尼日利亚队,1助攻。然而,马拉多纳随后却因药检呈阳性,被禁赛。阿根廷队失去主将,军心大乱,连续不敌保加利亚队与罗马尼亚队,止步16强。

最终,四届世界杯赛,8个进球,8次助攻,制造16个进球;其中淘汰赛4球2助的成绩,也让马拉多纳成为世界杯赛迄今为止的总助攻王。

特别是1986年的墨西哥世界杯,是足球史上公认的“一个人的世界杯”,一百多年来,至今绝无仅有。 主要正是凭这届杯赛的神话表现,让马拉多纳在足坛历次权威评选中,压倒了同样核心带队,获得世界杯一次冠军/一次亚军的贝肯鲍尔、罗纳尔多、齐达内等人,在贝利之后,稳居第二代球王的位置。

《天下足球》:足球是让阿根廷人忘掉一切痛苦和磨难的最好的精神家园,而马拉多纳则是上帝赐与他们的最好的礼物。蓝色阿根廷,蓝色的博卡青年,蓝色的那不勒斯共同分享了这一份礼物。为足球而流泪,94年是伤心的泪,90年是不屈的泪,而86年则是狂喜的泪。在86年后,阿斯台克球场给马拉多纳的那个世纪进球留下了一个雕像。

马拉多纳身着的“阿根廷队十号球衣”,也成了阿根廷国家的象征之一。数十年来, 多国领导人出访阿根廷,都曾获赠阿根廷十号球衣。

在他退役后,从加拉多到奥特加,从艾马尔到达历桑德罗,再到里克尔梅,这些曾经被寄予厚望的“马拉多纳接班人”,都曾经身披蓝白箭条衫十号,最终在2010年世界杯预选赛时,被时任主教练的马拉多纳,亲手交给了梅西至今。

而梅西在2014年世界杯率队杀入决赛,虽在加时赛遗憾惜败,但同样已取得马拉多纳退役后24年来,阿根廷队的最好成绩,再次获得世界杯金球奖。

在国际体坛,马拉多纳同样影响力惊人,代表着那个崇尚个人英雄主义的20世纪80年代,无数声名赫赫的后辈体坛巨星,皆视他为偶像。

当然,他极具个性的言行作风,放浪不羁的生活方式,也令他饱受争议,同样极大损害了他的个人健康……

此前已经多次传出病危消息,做过多次手术,因此,在60周岁的年龄去世,或许对其个人而言,确算不上“英年早逝”,甚至可以说是一种“喜丧”?

灿烂人生,转瞬辉煌,为着梦想而燃烧过,在人类体育史上留下过不可磨灭的一段传奇,其实球王一生,早已无憾。

《天下足球》:马拉多纳。这是一个天使和魔鬼赋予一身的人,从少年到现在。无论在哪里,马拉多纳都意味着天才和胜利,也意味着狂放不羁和惹事生非。讨厌马拉多纳的人可能会有一万个理由,但是爱他的只需要一个理由。作为一个人,马拉多纳永远毁誉参半,但是他的足球却永远值得人们去纪念,去仰慕……

当然,再多的财富与荣耀,也换不回健康的身体,作为普通人,还是应该重视健康、爱惜身体、珍惜家人,远离黄赌毒,杜绝不良生活习惯。

对于此等人类历史上出类拔萃的传奇,慎勿效仿,远远仰望为是。

或许冥冥中自有天意,在马拉多纳去世一年后,同样因为疫情而推迟一年的欧洲杯与美洲杯赛,同样的多年无冠的意大利队与阿根廷队,在赛前不被看好中一举夺魁。

而欧洲足联与南美足联,立刻以此为契机,决定在那不勒斯队的主场,已改名为“迭戈马拉多纳球场”,举行一场欧洲冠军与美洲冠军的比赛,代替已经被取消的联合会杯,以此纪念天国的马拉多纳。


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以下内容包含一些负面、阴暗面的描述,其目的是为了描述”不好的管理者做什么事“或者”优秀管理者应该避免什么事“,如有雷同,纯属巧合。


本文主要涉及大企业的中层管理者的行为。

如果对此话题感兴趣,欢迎移步我的专栏抄手的创业工坊 - 知乎 (zhihu.com)

或者点此链接,阅读同类话题文章中层管理都在做什么?(创业企业) - 知乎 (zhihu.com)

大企业的中层最主要做什么?

  1. KPI KPI KPI

每个业务类型都有自己的KPI:开发有完成度;销售和运营有量化指标;实施有项目进度;业务线或者事业部一般会是按利润中心(profit center)设置,KPI以利润为主,多重KPI组合。

中层对KPI的3个动作

:要为上级分担,上级也有他的“大KPI“,要帮上级去扛;

:你的KPI终归要靠全体团队去完成,对于上级过分的KPI要求,要能”抗“,不然兄弟们会离心;

:把团队的KPI分下去,KPI直接关联到每个人的收入,也是团队管理的最大工具之一。


过程控制,与被过程控制

团队管理

大企业里面,”铁打的团队,流水的中层“的现象非常普遍,中层会在不同的部门流转,但是基层团队人员的内部流转没有那么频繁。


大企业中层的痛点与累点

上升通道——一步一步远离业务的不归路

就像前面所说的,中层会在不同的部门流转,而且大部分的大企业都不会”原地提拔“,直接在本部门上升的情况都是少数。

管理人员的内部上升通道一定是跨部门的,比如从大业务线的基层到小业务线的中层,某种程度上算是”升半格“,甚至于还经常要离开家庭到其他的城市甚至国家,才能获得晋升的机会。

这条路最大的风险就是:企业的金字塔结构+大企业相对稳定的总体规模,决定了每一级的晋升都只有5:1乃至10:1的比例,所以你为了上升而离开家庭,但是有可能接下来5年甚至10年都停留在”半山腰“,且迟迟找不到回到家庭身边的位置,这就是一条不归路。

例2:N哥是华中分公司的一个业务骨干,有机会升职为部门经理,但是职位所在地在东北分公司。他纠结再三,中间和我电话长聊过不下四次,最终决定走出去。

之后的10年间,N哥先后在东北分公司、华北分公司的几个平级职位上流动,后来他倦鸟思归,想要回去了,但是华中分公司一直没有空出来同级职位。

最终,N哥接受了降级回归。但是,经过中间这些年的辗转,他已经逐渐远离了一线业务,回归之后的状态大不如当初,甚至成为华中分公司领导眼里的”不好管的老同志“。

下级和上级的隔级沟通

你的上级喜欢和你的下级建立直接沟通吗?

如果否,说明你的上级多少有一些官僚作风,有可能是个空降兵、混资历的,无法为你带来什么实质性的帮助;

如果是,那么恭喜你,你抽中了80%的”有为上级“,他希望对你和你的部门有360度的掌握。说到底,上级就是上级,老大就是老大,你的心态要放平稳,难道你真的想”自立山头“吗?

更进一步,如果你发现自己的下属,经常主动去找你的上级”单聊“,感受如何?是不是有些意难平?那么,你能怎么做呢?去找下属谈话,让他不要”越级上报“吗?开什么玩笑!

和上级的上级的隔级沟通

换个身份,你会主动寻求机会和上级的上级直接沟通吗?让更大的老大有机会多了解你?傻子才不愿意吧?但是直接上级一定早晚会知道的,你真的不担心他会介意么?

例3:曾经有2年的时间,我的直接上级在上海,而我上级的上级和我一样在北京,办公室只有20米的距离。知道我的直接上级如何处理他的焦虑么?我和他日常有各种电话沟通,他会时不时的在电话里多问我两句:”老大最近状态怎么样?对咱们这块的工作有没有什么评论?“

嘿嘿,话里的味道品得出来不?你觉得他这个处理方法如何?作为下级,你会如何回答呢?

编织内部网络

内部网络是中层管理者非常重要的资源,重要性再怎么强调都不过分。下属搞不定的跨部门协调,你一个电话、几句玩笑就让别人买你的面子,下属自然会敬服你这个老大;当然,人情要有来有往,你也要随时准备好买别人的面子。网络就是这么一点点编织起来的。

更不要说,那些组织结构调整的八卦、上级领导的动向。我赶上过两次比较大的公司层面的组织结构调整,旧板块拆分重组、新板块建立,很多位置消失,更多的新位置诞生,调整方案没出来之前的几个月,下班时间手机基本上处于热线状态,即便我自己当时正好无欲无求,也会有各位兄弟来打探消息、交换情报、寻求建议。

公司的管理层年会是一个彻头彻尾的内部社交大趴,精力充沛的人甚至每天只睡两三个小时,白天开会,晚上和这个喝几杯酒、和那个泡一壶茶、再和几个平时难得见的同事出去吃个夜宵,也有更加不健康的活动,就不赘述了。

年度大趴只是最低限度的必要,更重要的网络编织活动都在平时。

曾经有一位销售骨干,有机会成为所在的省分公司经理,这是很难得的原地升职机会,但是他放弃了。他给我的解释是:近距离观察了这么久,我判定自己不想过那样的生活,每个星期至少有6天晚饭都不是在家吃的,要是和客户也就罢了,偏偏里面有七成以上的都是内部应酬,有个chuizi的意义!

但是,像他这样想的终归是少数,一代一代的中层们还是努力经营着自己的网络,希望自己在这个环境中更加如鱼得水,同时也扮演着别人的环境。


中层的蜕变

中层的蜕变是组织退化的标志

下列都是典型迹象

KPI变成数字游戏

KPI总是尽可能的量化,量化的指标背后总有其计算方法和数据基础,一个游戏的参与者一旦掌握了规则的漏洞、或者规则背后的影响环节,他就成为了”聪明人“。聪明人会把KPI的实干逐渐变成数字游戏。那一年,我发现自己已经基本掌握了这个数字游戏之后,”内心涌起深深的虚无感“,从此再也没有真正恢复在公司打拼的热情,直到选择离开。

惧怕下属

有能力、又表现出热情的下属,有些不好的管理者会开始害怕。

下属可能会觉得委屈:”我并没有什么取而代之的想法“,又或者”我离威胁到他还差得远“。

错了。

  • 下属没有取而代之的想法,不代表不好的管理者内心不担心,所谓”防患于未然“的心态,会导致缺乏自信的人采取过度防守的动作
  • 此外,不好的管理者在意的,远远不止于对位置的“实”的威胁,更多的是对所谓“影响力”的威胁。

例4:某部门经理,自己喜欢唱歌,每次团建的时候总要拉着大家去唱歌,下面有一位资深leader,对唱歌没有兴趣,每次都是组局打牌,一来二去,越来越多不喜欢唱歌的人都去参与打牌了。该经理对该leader就产生了很大的敌意。

是不是有点幼稚?幼稚的背后是深深的不自信,和缺乏安全感。

懒惰——给钻营者机会

管理者的懒惰是从细枝末节开始的,

第一步:那谁谁帮我去楼下星巴克买一杯拿铁

第二步:那谁谁帮我把车开去洗一下

第三步:今天有个新员工入职,要做入职谈话,那谁谁你去谈一下吧,他来了之后反正是要先跟着你的项目

第四步:周会那谁谁代我主持一下

第五步:明天要交月度报表了,那谁谁帮我填一下

正直的员工会执行你的“活儿”,对于买咖啡、洗车之类的会反感,会腹诽;但是钻营者巴不得有这样的机会,巴不得围在你身边,把你养得越来越懒,闭你目,塞你听,进而操控你签字的手。《出师表》有云“亲贤臣,远小人”,想要远小人,首先不要犯懒,时刻记住幼儿园老师的要求:“自己的事自己做”。

从良性朋友圈变成恶性结党

前面讲过的,大企业内部的人际网络对于管理者非常有帮助,宽广、良好的人脉会帮助你的跨部门工作更顺畅,也会打开眼界,学到更多东西,发现更多机会。每个人都有亲疏,这几个事业部总经理喜欢在一起打球,那几个则经常相约去徒步。女生宿舍6个人7个群的事情在企业管理层也许更常见,实在是再正常不过的现象,就像毛爷爷说的”党内无派,千奇百怪“。

但是,由小群体到党争,带了”争“字,性质就不一样了。党争是人类强劲的群体基因,拆台、倾轧、攻讦,小团体的利益迅速取代了公司的利益,结局逃不脱乱纷纷一地鸡毛。

相比起前述”不好的管理者“的个体行为,党争对组织的危害度要大得多,基本上都会发展到尾大不掉,高层纵有心治理,也会投鼠忌器。


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我们要先搞清楚靖国神社问题的核心。

首先二战后一开始,日本靖国神社内并没有甲级战犯的牌位。在此之前也没人把靖国神社当一回事。

第一个关键点首先是1959年,日本右翼经过多年的试探和努力,终于将一些乙级战犯和丙级战犯的“祭神名票”送入靖国神社,美国方面出于对右翼的纵容没有制止,中韩方面也因为各种原因没有抵制。日方还找了一个低等级战犯也是战争的受害者,责任全部应该由甲级战犯来负的理由来搪塞。反正算是糊弄过去了,大家也没有太在意。

第二个关键点在78年,日本右翼更进一步,通过政府力量施压瞒天过海,强行把甲级战犯名单塞进靖国神社里面,但是由于明面上靖国神社是独立于政府的,明面上还不涉及到政治层面,所以中韩虽然极其不爽,但是也没有上升到外交问题的高度。

第三个关键点在85年,日本首相级别的人物参拜了靖国神社,这个问题彻底被放上了桌子,中韩也才忍无可忍,开始抵制。

从历史可以清楚,靖国神社问题的核心在于,日本右翼一直在得寸进尺,如果再绥靖下去,早晚有一天日本右翼会把东京审判都拉出来批斗,给战犯们翻案。

至于普通人参拜靖国神社,实际上一直都不是靖国神社问题的核心,是因为右翼的不断得寸进尺,导致普通人原本正常的行为变成了为法西斯助纣为虐的行为。

就好比整个二战前后德国军工厂的工人所做的事情也不过是正常生产,但是进军莱茵兰的时候是一种性质,闪击波兰的时候就是另外一种性质了。

那么普通人没有意识的情况下参拜究竟是不是对中国人的侮辱?

这取决于你自己的想法,如果你认为是侮辱就是侮辱,如果你认为不是就不是。

我在知乎上向来只谈方法论,不教价值观,我基于现实主义的意见是:如果你当众宣布某种行为是对你的极大冒犯,那么你最好有办法惩罚这种行为。

如果你既没有办法惩罚这种行为,又非要一厢情愿的宣布这种行为侮辱了你,恰恰这种行为又很常见,那结果不会是大家尊重你不去做这件事,而是大家会一次又一次的侮辱你。

只有你能让侮辱自己尊严的人付出代价,你才有资格把意外当做是对自己尊严的侮辱,然后你才有资格永远不会再遭到意外。


user avatar   zhang-jian-46-71 网友的相关建议: 
      

不兜圈子,不贴各种官方招生简章,直接给你答案——肯定是安泰的提面更难,没有任何疑问,随便问问上海的考生都知道。

从16年高金大涨价之后,安泰的提面难度就一直是上海最难,没有之一,复旦由于死守着60分的英语C线,导致笔试过线率极低,必须依靠提前面试放水才能保证生源数量,这个研究一下数据,自己都可以推断出来。

其实去年安泰涨价,复旦按兵不动,两者的差距在今年大幅度的缩小了,我们都以为复旦要追求提面生源质量了。结果,年底直接飙到50万。

这下好了,如果明年安泰不跟涨,可以想见复旦的提面难度会继续拉胯,安泰仍然会是上海最难!

除非,复旦把60分的C线放弃,这样可以大幅度收紧提面口子,难度和安泰相提并论




  

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