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卡耐基教我们不轻易批评别人 但是在领导别人和相处时 有时候不发火好像就显示不出威信 而且被看成软弱? 第1页

  

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这一点笔者曾經有极大同感,以[发火当威信]领导十数人小部门到上百人的营运团队,都很成功,气勢节节上升!

到了帶领五百人以上,接近上千人的大组织,这发火就开始不好使,还威嚇骂人到伤身体,“三高到七高”爆表,健康严重受损。

大伙儿昂首看着你,想着:[什么时候气到挂掉?]

偏偏这威信领导发火的方法并未必达成业绩,整体效益靠这招是绝难上去到达标。

自从重病到鬼门关绕一趟,让笔者明白了!

[好的领导和管理能力不是用发火耍脾气可以冲上云霄,智慧的管理者有一个基本条件就是不愠不火,健康才有未来!]

东方的武术中有忍者和影武者之类的高手,就算不发火,忍住脾气。即使人在暗处,不骂不动,一样可以运筹帷幄。

学会了忍者和影武者式管理,既轻松又健康!问威信是何物?发火又何奈?达标才是硬道理。




  

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