百科问答小站 logo
百科问答小站 font logo



為为什么男性在意女性同居史的程度比女性多那么多? 第1页

  

user avatar   bj365 网友的相关建议: 
      

怕当接盘侠啊!

辛辛苦苦养大,突然老王上门说这是他孩子,那就欲哭无泪了。


user avatar   bea-lee-92 网友的相关建议: 
      

泻药。

我国婚姻法,距今不过才七十年。

我国全面施行一夫一妻制,距今不过才六十来年。

我国最后一个贞节牌坊,距今不过才七十来年。

我国港澳开始确立一夫一妻制,距今才不过50年。

我国开始实施计划生育,全面宣传生男生女都一样,距今才一代人。

我国浸猪笼的,最近一个距今才不过两个月。

要是家里老人活得长的,很可能还经历过封建婚姻呢。比如我姥的大姐姐,当年就是正房,丈夫先后娶过两个小妾。

我们发展的太快,但时常会忘了过去那个旧世界离我们其实没多远

所以这种思想,至今仍残余,不难理解。


user avatar   leon-3-75 网友的相关建议: 
      

楼上居然全是反面意见,我来说个不同的看法。

对战术和阵型设计的学习,很有必要,但是要结合自身实际来学习,生搬硬套就没必要了。

来说说实际的案例:

我们是深圳的一只业余球队,网络上召集的,有40人左右,2015年是我们的第四个赛季,截止今天应该已经踢了150场比赛了。球队最大的接近45,最小的16,平均年龄应该在35左右,大叔占了绝大多数。而且这里面大部分人,是已经放弃足球很多年后重新开始的,比如我在加入球队前,已经12年没有踢过足球了。总的来说,球队里面水平参差不齐,业余里面水平偏下的。

我们对内人比较多,经常分为红白两队比赛。白队有一个速度冲击力都很快的前锋,还有一个踢过大学生联赛的后腰,刚组队踢球的时候,白队连续虐了红队有半年吧,每场赢5-6个。红队的优势只在中场有2个公司球队的主力,控球比较好,但经常是围着白队禁区前倒来倒去不进球,一旦失误被白队一个反击就丢一个。随着踢得多了,红队个人能力有所提高输球越来越少,就开始琢磨怎么赢球了。首先是红队设置了一个前置的后腰,一旦转入防守状态这个队员就去贴对方后腰,永远站在持球队员和后腰之间,不让白队通过后腰来发动长传反击,这样一来白队进攻威胁大打折扣。第二是从队内挖掘了一个没人要的小个子队员,因为这个小个子虽然球踢得不怎么样,但是在短距离爆发力极好,三步以内没人能追上他。安排他打边后卫,不许压上,专门站在对方前锋身边2米,对方拿球启动冲刺的一瞬间进行上抢,成功率很高。在这两个战术都采用并且见到效果一段时间后,做了一个最重大的改变,就是把整个防守战术调整成了全队参与的压迫式防守。除了后场2个红队后卫陪着2个白队前锋,其他人全都在对位逼抢,前锋去扑抢白队持球后卫,前腰切断后卫向后腰传球的线路,逼白队后卫直接大脚向前开。这最后一个调整的目的就是为了让白队不能有序的组织进攻,让他的进攻变成盲目长传解围,再让自己的后卫和对方在小范围拼速度。自从这套战术运转以后,红队遏制了白队长传反击能力,白队的进球率直线下跌,而红队通过战术加强了自己控球的优势,也逐渐解决了不进球的问题。

通过上述自己踢球的经历,可以看到即使是在业余比赛中,通过一定的战术安排,仍然可以做到扬长避短,改变战局。顶级比赛的有些战术安排对业余比赛时有一定的启发性的,比如后腰前置就是受到了比达尔踢法的启示。另外,顶级比赛所传达的队足球的理解,才是对业余球队最宝贵的财富,业余球队可能无法踢出巴萨那样的流程配合,但不能阻止大家对于这种技术风格的模仿,对于控制皮球的追求。反过来,在自己业余足球中对于某种战术风格的模仿,也可以极大的增加看球乐趣,更好的揣摩教练意图,从技术角度观赏比赛。




  

相关话题

  日本女性结婚后多回归家庭,对社会发展来说是不是一种损失? 
  如何评价汉族颜值打伞论? 
  哪些时候让你感受到了社会对男性的歧视? 
  为什么我国女性和黑人男性的结合比我国男性与黑人女性的结合要多? 
  中年已婚男士喜欢上了年轻已婚女士怎么办? 
  男生都不太在意自己的婚礼吗? 
  被强奸了,我该怎么办?找警察或者找记者你这写的比小说都精彩国家法律管不了他吗?还分割线,表情同情? 
  和陌生女性相亲,如何在短时间内就试探出她是不是田园女权? 
  货拉拉女乘客坠亡案二审维持原判,依法判处周某有期徒刑一年、缓刑一年,如何看待这一判罚结果? 
  为什么很多人排斥中国女生嫁去外国? 

前一个讨论
我想知道,西方国家对我们的和平演变,成功了么?
下一个讨论
在两岸问题上,中国大陆政府怕不怕外国势力干涉?





© 2024-05-12 - tinynew.org. All Rights Reserved.
© 2024-05-12 - tinynew.org. 保留所有权利