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如何看待森海塞尔的这封公开信? 第1页

  

user avatar   dai-yu-xiao-72 网友的相关建议: 
      

2021年5月7日森海被助听器厂商Sonova收购最新更新:

该说的在这篇回答里都说过了。

这里再多说一句,森海塞尔售价一万的HDVD800解码耳放一体机的音质没有苹果手机好。


user avatar   eagleinsky 网友的相关建议: 
      

这个事情才刚刚发生,就差不多被刷屏了。既然被邀请了,那就凑热闹说几句自己的看法吧。

森海塞尔发展到今天这种状态,根本原因是跟不上市场反应速度,持续流失竞争力。既有欧洲大环境的因素,也有森海塞尔自己的因素。

先谈谈森海塞尔自己的问题吧。说实话(说出来可能有人认为我吹牛),事实上我13年左右(我是18年才加入哈曼的)就开始关注到森海塞尔竞争力下滑的问题了。那个时候我代表一个企业跟他们有合作,为了争取他们的订单,我还专门针对这个问题提出了我的建议和解决方案:那就是把部分研发给我,我在中国帮他们研发产品。既保证产品品质,又可以降低研发成本(我还做了技术演进线路图给他们),实现双赢。本来也争取到了很好的合作机会,但是我代表的中国企业自身内部问题,我15年就离开了。后续双方的合作就锐减,森海塞尔的市场份额持续下方,中国公司的订单也增长无门。后来到了大概17年的时候,森海开始大力推广他们的3D录音。我就知道他们开始着急了,想找到一个新的增长点,把宝押到了自己闭门造车的3D录音。但是我告诉他们我不看好3D录音,建议他们跟我合作,他们出品牌,我出技术和商业模式,再找一家有资金有渠道的中国企业合作。但是他们一门心思在3D录音上,不看好合作。之后我还试图建议他们跟魅族合作,对当时的双方来说也是双赢的。但是森海CEO谜之自信的继续一头扎入3D录音。后来我就加入了哈曼,再也没有关注森海塞尔竞争力流失的问题了。

说到欧洲大环境。不知道有没有人注意到:整个欧洲现在都跟不上节奏。之前网上有人说是欧洲人讲究情怀,不愿意做那些不靠谱的事情(比如移动支付)。就拉倒吧!是欧洲人跟不上社会发展节奏了。就跟工业革命时期的中国人一样:骄傲的躺在曾经的辉煌上享受贵族生活,像树懒一样的看着欧洲(今天是美国和中国)社会日新月异。2G、3G时代欧洲还勉强能跟美国竞争,4G/移动互联网时代,欧洲就全面落后了。现在中美在5G上打得火热,要不是美国制裁华为,哪里还有欧洲人的市场?既然整个欧洲都跟不上时代(但不是说欧洲就完全不行了,毕竟过去的积累还在,烂船还有三千钉呢。中国不也是到清朝后期才开始完全不行的嘛?),那森海塞尔跟不上时代也就是正常水平了。

看到很多人开始感叹传统音频企业全面败退,未来一定是手机企业的天下。这么说有点太悲观了。不思进取的音频企业败退是肯定的,但是不是天下一定是手机企业的呢?未必!你去翻看一下记录:2G时代、3G时代、4G时代前5大品牌分别是哪几家?看看是不是每一个时代都有一个不同的榜单而且能同时上榜2次的品牌很少?!所以,你认为未来一定是目前那几家手机企业的吗?

更新补充:不停有人说欧洲还有诺基亚爱立信,所以5g时代欧洲人还是有竞争力。5g真正的价值和市场不是通讯设备,而是随之引发的物联网。物联网核心,芯片和操着系统及相应的生态链,才是海量市场。如果美国不限制中国,物联网就是中美的天下,跟欧洲人没多大关系。至于诺基亚和爱立信卖的通讯设备,在里面能占1%就不错了。




  

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