蒋介石为什么喜欢微操？ 第1页

蒋介石微操是有原因的，其中折射了国民党军集权指挥模式甚至是国民政府的矛盾弱点。

蒋介石微操是采取“手令”方式进行的，首先，爱发手令的人在国民党军中不止蒋介石一人，爱用手令越级指挥的还有陈诚、胡宗南、阎锡山等人。

这些人资历普遍很老，而且他们投身行伍时还是在北洋、北伐时期，可以说是指挥小兵团作战和前现代军队作战留下的习惯。等到抗日、解放战争时，他们已经身居高位，老派作风不合时宜地凸显出来。

国民党军集权非常严重，而且不断呈类似二八分层，基层团营一把手连吃饭刷马桶这种事都要抽时间去管，顶层爱管的、能管的更多。

除了国民党军集权的指挥管理模式，蒋介石的手令还深刻反省了国民党的用人制度和时代背景。

农业社会的中国，社会关系主要依靠血缘、地缘、业缘，而并非现代社会的制度、体系、流程。国民党军，作为一个右翼保守主义政党的爪牙，自然也难逃这一窠臼。

抗战期间特别是中后期，军队装备质量、营养保障、升迁机会都一路下降，为了防止军队崩坏四分五裂，蒋介石进一步加强了人身政治，试图以士气取代组织的作用。

所以他亲自兼任中央军校及各分校校长，团长以上级别人员的任命，他必须亲自到场。打起仗来，哦，负责某某地区防务的一把手不就是我前面亲自递领章的谁谁谁么。

在手令里，蒋介石对各位高低官长，上来就是呼兄唤弟地一顿称呼，如对冯玉祥称“焕章大哥”或“焕章如兄”，对阎锡山称“百川兄”，对李宗仁称“德邻兄”，甚至对比自己小14岁的张学良，也称“汉卿兄”，下面称弟署名。在1944年发往洛阳的手令里，蒋对各位军官的开篇称呼占了总篇幅的一半。

长官越级笼络干部，是国民党军从上到下的常态，基层军官为了留住经验丰富的士官、老兵，也会笼络赠礼。

因此，蒋介石的手令制度既是国民党军指挥、管理模式的体现，也是他人身政治的延续。

蒋介石的手令微操么？属实微操。

不仅军事部署指挥，许多管理、生活方面的事蒋介石也会发手令。比如1948年，蒋介石用手令规范军公教人员及学生的服饰和行为，还研究女学生标准发型。

比如1942年蒋发手令敦促重庆市政府清查户口、整顿市民身份证；

再比如1945年3月，蒋发手令给外交部，要求禁止一切反苏言论。同年7月，蒋更曾以《中央日报》编辑、社论与“小评”的水准“幼稚拙劣，虽中学生犹不如也”，要求将编辑与评论者尽速调换。

对于蒋介石手令给军队指挥造成的负面影响，上下多有批评，蒋介石本人也心知肚明。

针对各方的批评，蒋介石也有所解释。首先，对于手令过多使得各军政首长只知应付手令的质疑，蒋表示其实并没有那么多手令，有时想到的意见交给各首长参考则有之，正式的手令甚少。

其次，蒋指出他只有在部属的能力不足时，才会越级指挥。1942年6月，他曾向史迪威抱怨军中将领的无能：

在晚上，我必须醒着躺在床上，想他们可能会作些什么愚蠢的事，然后写下来并且告诉他们不要作这些事情。但是他们实在太笨了，除非你凡事先替他们想好，否则他们就会作许多蠢事。这就是带他们的秘诀——你必须先想到他们所可能会作的一切错事，然后预先警告他们。

蒋介石认为自己是黄埔军校的家长，抗战期间高级将领大多出身黄埔前几期，训练时间短，年纪不大就身居高位，蒋把他们当毛头小子。不仅对于黄埔学生如此，对于李宗仁、陈诚、薛岳等老牌将领也是如此。

阻击红军长征时，蒋介石亲下手令部署，把薛岳变成了侍从参谋。

后来蒋介石也采取了一些方式改变，比如让各机关不得照录手令转行、改变手令名字等，但国民党架构就摆在那里，收效甚微。

总的来说，蒋介石的手令的确造成了一些混乱，但也的确一定程度起到了鼓舞士气、贯彻命令、提高效率的作用。我们在批评蒋介石的同时也不要太高估国民党军队、政府其他官员的水平和执行力。

战场形势瞬息万变，据国军内部人士反映：

前面一个情况，一直到师长晓得，起码已经过了十二小时，最快、最近的也要两小时才晓得。无线电的操作有一定时间的。师长得到一个情况后，再由参谋长作报告，也要一天。拟电报、译电报，再去拍，拍到侍从室再译给蒋委员长看，已经过了几天了。加上又逢委员长休息、开会啦，等到他下命令，情况早变了。不是他的命令错，而是情况不同了。

当然，国军内部也有对策。

不属于嫡系系统的，比如李宗仁，直接拒接手令。

薛岳直接跑路，说跑远一点就收不到微操了。

中央军就比较苦逼了：

“奉行蒋先生的命令，往往要吃败仗，但是如不听他的命令，出了乱子，便更不得了。所以大家索性自己不出主意，让委员长直接指挥，吃了败仗由最高统帅自己负责，大家落得没有责任。”

难怪武器装备、战术水平最高的中央军，在战场发挥时有时还不如杂牌军，都躺平了，官兵素质再高又能怎样。

国民党从蒋介石到基层士兵、公务员都困在这套僵硬的系统里，都知道问题所在又不能开刀解决。

只能跑去台湾了。

喜欢“微操”、“遥制”的这种人，基本至少具有以下两个特点：

1、靠阴谋诡计窃取天下。

即所谓得国不正，天下不是其亲力亲为靠硬实力打下来的，他当初可以靠阴谋诡计、政变、妥协交易而取得天下，自然担心其他人效仿，因而很难相信他人，疑心重，对于权力必死抓着不放手，事无大小必一一过问。

2、能力不行而不自知。

自认为就是要比其他人强，赢了全是老子英明，输了就是你们这帮废柴误我。既然你们都不如我，自然全都要听我的。

而就凯申这个人来说，完全符合上两条。以答主 @理水 所述，凯申自我辩解他要“微操”的原因，其实也完全站不住脚。

就比如凯申所谓的“部下不了解全盘情况”这一点，部下的确有可能不了解全局所有的情况，但这不是你在后方“微操”、“遥制”的理由。部下不了解全局，你凯申就能了解前线情况了吗？你可以及时将自己掌握的情报告知对方，可以给出自己的建议让对方参考，可以提醒对方要注意的事项，但绝不应该命令对方具体怎么打。

我们来看看真正的战略家、军事家、优秀的统治者明太祖朱元璋是怎么做的。

以明朝平定云南为例。

朱元璋于洪武十四年九月初一正式命颍川侯傅友德为征南将军，永昌侯蓝玉为左副将军，西平侯沐英为右副将军，统率将士往征云南。

朱元璋在大的军事行动前一般都会和出征将领商议、制定整体的军事战略部署。

洪武十四年九月壬午（九月初一日），朔，上御奉天门，命颍川侯傅友德为征南将军，永昌侯蓝玉为左副将军，西平侯沐英为右副将军，统率将士往征云南。友德等既受命，上谕之曰：
云南僻在遐荒，行师之际当知其山川形势以规进取。朕尝览舆图，咨询于众，得其扼塞取之之计，当自永宁先遣骁将，别率一军以向乌撒，大军继自辰沅以入普定，分据要害，乃进兵曲靖。曲靖，云南之喉襟，彼必并力于此以拒我师，审察形势，出奇取胜，正在于此。既下曲靖，三将军以一人提劲兵趋乌撒，应永宁之师，大军直捣云南，彼此牵制，彼疲于奔命，破之必矣。云南既克，宜分兵径趋大理，先声己振，势将瓦解，其余部落，可遣人招谕，不必苦烦兵也。
师行，上出饯于龙江。

出征以后，朱元璋也非常关心前方战局，整天都在琢磨前线打得怎么样，将军们会不会有什么事项遗漏了，自己又想到了什么好的策略，初步平定后如何善后，如何防守，如何彻底归化、收服人心等等。

朱元璋会不断地遣使告知前线将领自己的建议、看法，叮嘱他们一些注意事项，要求他们必须及时将前方发生的事情报告给他知道，以便于他能推演战局，并做出适当的战略调整，提出新的建议等等。

朱元璋有时候会在短短几天内连续向云南遣使，有的是沟通信息，有的是自己在军政、防守方面的建议，有的是提醒。但朱元璋也提到自己是“远度事宜”，并非命令将领们如何去做。现在仅随便列举几条：

洪武十五年正月甲午（正月十四日），遣使谕征南将军頴川侯傅友德、左副将军永昌侯蓝玉、右副将军西平侯沐英曰：比得报，知云南已克，然区画布置尚烦，.....
二月戊午（二月初八日），敕征南将军頴川侯傅友德、左副将军永昌侯蓝玉、右副将军西平侯沐英曰：自云南捷报至，朕念将军久劳在外，......
丙寅（二月十六日），敕谕征南将军頴川侯傅友德、左副将军永昌侯蓝玉、右副将军西平侯沐英曰：自将军南征大军所至，势同破竹，......
闰二月戊戌（闰二月十八日），敕谕征南将军頴川侯傅友德、左副将军永昌侯蓝玉、右副将军西平侯沐英曰：近者指挥何福至京，得报知摧坚抚顺之方，运筹决胜之略。然云南自汉以来服属中国，惟宋不然，胡元则未有中国已下云南.....
七月己巳（七月二十二日），遣使谕征南将军頴川侯傅友德、左副将军永昌侯蓝玉、右副将军西平侯沐英曰：近得报，知云南守御诸军馈饷不足，朕远度事宜，惟云南大理楚雄临安曲靖普定之地可留兵守御，东川芒部乌蒙则未可也。若乌撒既克，亦宜少留兵戍之。其余士马，悉令讨击未服诸蛮，俟其慑服，然后以东川之兵驻于七星关之南，乌撒之北中为一卫，其馈饷则东川之民给之。若乌撒立卫，则令乌撒之民给之。或七星关，或乌蒙，或芒部，立一卫，各俾本土之民给之。自永宁以南至七星关中为一卫，令禄照羿子等蛮给之。皆俾馈饷岁足，如是则兵卫相属，道路易通，无事则分兵驻守，有警则合兵剿捕。若分兵散守，深入重山，蛮夷生变，道路梗塞，则非计也。符至，诸将当慎饮食，抚士卒，俟诸蛮悉定，方可班师。

尤其是洪武十五年八月二十九日给云南方面的敕谕，明确说了他不会干这种“微操”、“遥制”的傻缺事，他只提一些建议以供将领们参考，但万里之外的前线战事，他也不可能全都知道，军中具体事务，还是需要将军们自己处置，“凡此数者，朕所见大概耳，万里之外，岂能周知？若军中便宜，则在将军等自处置也。”

洪武十五年八月乙巳（八月二十九日），遣使谕征南将军颍川侯傅友德、右副将军西平侯沐英曰：云南士卒艰食，措置军事，贵乎得宜。不则大军一回，诸夷复叛，力莫能制。其士卒逋逃者，既入蛮地，不复能出，盖非蛮人杀之则必为禁锢深山，使之耕作。凡守御之处，当以此晓之。蓝玉、费聚、吴复三侯、王、张、郭三都督，会所部兵马，穷索山林，则余寇可悉擒也。兵既艰食，固不宜分，止于赤水毕节七星关各置一卫，黑张之南瓦店之北中置一卫，如此分守，则云南道路往来无碍矣。霭翠之地，必以十万众乃可定也。凡此数者，朕所见大概耳，万里之外，岂能周知？若军中便宜，则在将军等自处置也。

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9月21日，美国总统拜登在和英国首相约翰逊的会面中，突然毫无预兆的要求记者清场，而在那段现场的视频中，似乎有一记者问了一句：“Did he shit?”（“他是不是拉了？”）,而旁边的另一位记者回道："I have no idea，hope the microphone got it。"（“我也不知道，但愿麦克录到了。”）

这段视频流出之后，全世界的舆论场都炸了锅，人们纷纷怀疑，已经是80高龄的拜登，是否在这样严肃的场合，一个不小心，拉在了裤子里，所以才会突然要求清场，而现场的记者是闻到了味道或者听到了声音，才会有此一问。

这个看似荒谬的猜测，却意外的流传极广，以至于向来标榜言论自由的外网都开始大量封杀此类帖文，而美国官方也很快出来辟谣说清场跟总统拜登的身体情况无关，只是出于政治和外交因素，两位领导人必须密谈。

但网民们可不管这么多，美国政府越是删帖和澄清，他们就越是对拜登的“脱粪”深信不疑，传言越传越是有板有眼，之前俄罗斯总统普京的那句“祝他身体健康”也被拉出来反复分析，进一步佐证了拜登的“失禁症状”。

这个曾经代表着“战无不胜，众望所归”的超级大国和世界第一强国，居然以如此不体面的方式迎来了舆论的毁灭性打击，这让许多美国的敌人和反对者都大为诧异。

然而，冷静下来思考，我们会发现，这其中疑点颇多，因为在那段广为流传的视频中，第一位记者在提出疑似脱粪的疑问之后，另一位记者给她的回复是“我希望麦克风录了下来”，如果真的是拉裤子这种事情，被麦克风录下来的可能性实在太小，还不如说希望摄像头拍到了。

即便退一万步，认定确实是拜登没有控制住大小便，但其实他作为一个80岁的老人，出现这种情况也并不稀奇，衰老并不是罪恶，也不至于为此如此残酷的嘲笑一位老人。

因此，拜登如今的被群嘲，可以说只是美国国力衰退的一个缩影，无论拜登是否真的大小便失禁，但他作为美国总统，领导着这个衰退的美国一路火花带闪电的跌下了神坛，曾经的荣耀必然会一道一道全部化作孽力反馈回他的身上。

简而言之就是，如果美国今日没有从阿富汗撤军，新冠也已经完全被控制，那么拜登就是拉的到处都是，也依然会有人跪舔说他这就像廉颇“一饭三遗矢”，是有大将之风，可当美国撤出阿富汗，新冠病死七十万之后，哪怕他这位总统日日正襟危坐，我们也总会怀疑，他屁股底下，是不是粘着什么不雅的东西。​

这，就是今日的世界，就是美国从“谁也打不过”到“谁也打不过”之后，所必须要面对的残酷现实啊。

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成年人的世界就是这样，大家都会尽量避免分歧。

以前我一个同事，他很少发朋友圈，有一次聊起来他就说，朋友圈要么就是吃、要么就是玩，想发表别的想法又不如微博那样自由随意。所以，他喜欢玩微博！

除了个别比较彪的人，大多数人都是这样，也不能说是虚伪，有些圈子里大家知根知底，该反美也反美得很！

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