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如何评价德云社 2021 跨年相声专场? 第1页

  

user avatar   cheng-feng-po-lang-de-ye-ye 网友的相关建议: 
      

除了三人行的部分段落,其他的真没法看。

真的就是觉得整个团队没有精气神了,完全像是糊弄事,完成任务。反正要跨年吧,老传统了,就弄一场。

一次两次观众有个念想,这样多了真不行。

你说郭于,是年纪大了,琐事繁多。又没必要抢徒弟们饭碗,拿点老段子糊弄糊弄就算了。这我真的能理解,要是郭于回到10年之前的状态,全中国说相声的都别干这行了。

岳云鹏和孙越,也能略理解。岳云鹏工作安排较多,他也回不到13-16年那个创作高峰期了。一年能弄个1-2个新节目就不错了。

但是其他几对,我就真的理解不了。

高峰栾云平。虽然两位教学管理外务一大堆。但是不说创新吧,总要能弄到上次学电台那个水准吧。

烧饼虽然外务也有,但是你说创作的时间都没有就有点说不过去了。

孔云龙基本上没有外务,我真是建议把健身的时间拿出来琢磨下业务。

至于张九南你说烧饼和孔云龙,都是老师哥,不说功成名就吧,但是人这么多年了,懈怠一点也正常。你正是干事业的时候,能不能努努力。

最后,我还是坚持原来的观点。德云社如果继续在商业化的路上走下去,真的要考虑弄个专业的创作班底,而且这个班底还要足够大。不是每个人都要做角,或者适合做角。前台的演员根本就没有足够的创作时间和精力,就现在这样靠卖老活,又或者灵光一现真不行。


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复制粘贴老回答:如何评价华为以每股 1.58 元,豪派超 500 亿元分红?

残酷时代,无数网友高呼“加油”,对于一家遭遇世界最强国家打压的企业而言没有任何意义。

毕竟企业终归还是依靠人来运作,如果人心散了,大家都不愿意继续留在这家企业了,那么企业就算短期内还活着,本质上已经死了。

“加油”是吃不饱饭的。

如何留住人,自然是关乎企业生死存亡的课题。

而在这个世界上,“给钱”或许不是最好办法,但绝对是能够有效稳定人心的办法。

毕竟作为一名华为的员工,如果你真的能够被公司按照个人贡献公正公平地给予(毕竟不可能人人都是一个价格)奖励,而这种奖励换做跳槽到其他公司是拿不到的……

那么忠诚度自然会很高,一般的公司根本挖不走。

同时这也表明华为作为非上市企业的优势,可以最大限度避免带着投机性质的大股东拿走最大蛋糕,造成分配严重不均。

如果不是这样子,而是跟某些几乎被外资把持的企业那样整天就是股东想着怎么捞钱套现,那恐怕华为就不可能一方面继续给予员工足够的回报,另一方面继续投入经费参与卡脖子问题的研发。

无论如何,华为只要能够将利润用在该用的地方,那么它的战略眼光就永远走在同行们的前列。

不过,既然这涉及到分配问题,如果华为内部的分配机制并不能让大多数员工满意,则同样可能会有丧失人心风险,这一点也是要在结尾强调下的。




  

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