我性格内向，喜欢独来独往，不喜欢和同事接触，为什么领导同事聚餐不叫我反而会感到有些孤立和尴尬呢？ 第1页

职场是个做事的地方，你说你能力不行，那就是你的主要问题了，职场里菜是原罪，能力不达标的不算人。

你喜欢独来独往很可能就是因为别人从来不给你好脸色，一群人坐在一起就你一个处于鄙视链最底层，那滋味换谁都不想去。聚餐不叫你去多半就是因为你本来就多余嘛，真有事用不着你也不敢用你。 你要是技术骨干，架也要把你架过去，否则老板问点工作上的问题全桌冷场多尴尬。

所以别多想，新人首要就是做好自己的事，提升业务能力，办公室政治这种事你还没有上桌的资格。

这种心态简单说就是：

你孤立旁人的时候觉得正常无比。

旁人联合起来孤立你的时候你如丧考妣。

而就这件事来说，可深聊可浅谈。

浅谈特别简单，无非就是办公室里头内点司空见惯的团团伙伙。

深聊嘛……类似错误我年轻时候也犯过，后来顿悟，才把自己兴致习惯改了又改。

先说浅的。

你在上一家公司试用期没过，因为能力不行关系也不行。

而诱发你难受的事件，是隔壁行政部门的人叫你部门的人去吃饭没叫你。

你能品出来这里边的深意么？

很明显，其实你的行为习惯和工作能力双重拉胯，早已名声在外了。

行政的能知道你这人又没啥能量，脾气也孤僻的话……人力会不会知道？老板会不会知道？

其实大伙都知道，就是平常没人跟你说罢了，因为人家跟你的交情还没到能告诉你去照照镜子，脸上有块黑的程度。

人家也不想跟你到内个程度，你没内个价值。

而且人家已经把对你的不屑表现在脸上了，但凡乐意给你留三分薄面，人家也是微信拉群通知吃饭，而不是叫你看见大家拉帮结伙的奔饭馆去，当你是空气。

所以你但凡眼神活泛点啊，瞅瞅现状，再看看自己，发现身上一大堆标签贴：

实习生，业务差，关系差，目中无人，妖名远播，外人都不给你留半点余地等等。

你就该知道你这堆负面便签，贴的比电线杆子上的重金求子还多还严实呢……

你当时就得知道试用期过不了的结果。

要是还想干，就该急忙修复关系，痛定思痛该低头低头，该谢罪谢罪。

要是不想干，就该直接自己离职留个清白身，毕竟你实习而已，硬靠着不走也没啥赔偿金可言，还把自己搞的灰头土脸，走的很不安详。

往浅层次就事论事，就是这么简单。

那好，如果往深刻了说，大伙集体疏远你，导致你堵心的原因，可就是性格问题了。

甚至说是你对人心的认知有大误判也不为过。

这东西说出来有点抽象，我试着解释解释。

一个人，以自我为中心，且同时伴有心智层面的“巨物恐惧症”时候，才会有这类表现。

先说以自我为中心。

主观型的自我中心人格里，有一个特征，就是：

忽略了客观世界的万事万物有广泛联系。

在我们正常人的心智里头，我跟你好，我跟他也好，我跟她也好。

同时呢，我能推演到，你跟他也许是朋友，他跟她也许互相看着不对眼，而你跟她也许只是陌生人。

也就是说，正常的理性人，眼中的人际关系是网状的，自己是整个网络中的一个普通节点而已。

而自我为中心的人眼里，地球是围着自己转的，因此人际关系对于这种人来说，非网状，而是放射状。

放射中心就是他自己。

这类人的人际关系常常处不好也正是因为此。

我跟你不好，我跟他不好，我跟她也不好，但是我不怕。

大不了今天你来跟我干一架，明天他跟我吵几句，后天她跟我互相翻一个小时白眼谁都不尿谁。

但是我永远不会想到，其实你们仨之间也会有千丝万缕的联系，甚至由于我跟你们都处的很糟糕，导致对于我这个垃圾，你们的是非观非常一致。

所以你们也许会互相通气，早晚有天联手给我来波大的……

——主观主义的人经常会这么思考问题，他们不承认自己是网格中的节点，而是认为自己是太阳，旁人都是自己放射出去的射线，永不相交永无关联。

所以当这类人一旦看见大伙联手弄自己时，登时就傻，题主的别扭也恰来源于此。

题主可以接受：

女同事A不喜欢我，女同事B不喜欢我，直属领导不喜欢我。

但题主接受不了：

妈个鸡的为啥大家都不喜欢我？连外部门八竿子打不着的人都不喜欢我，我招你惹你了我？？

对啊，个体的集合就是集体，而个体和个体之间的粘合可不是以你个人意志为转移的啊亲！人家都有自己独立意志。

世界也不是以你为轴心的。

我们每个人成长经历里都能看见过一个名场面:

比方说班级里有个吵架王，跟谁单挑他都不怂，把对方喷的抱头鼠窜不留余地。等他把人得罪遍了，大伙一起圈踢他的时候，吵架王喵的一声哭了出来，极度委屈。

在他心里：娘诶我真想不到你们竟然能联盟诶！

在大伙心里：儿子你早该知道你有今天！任你单杀能力再强，一旦犯了众怒，下场惨如吕布。

诸位看看周遭，圈子里性喜得罪人得罪一圈的，大都是这种自我中心人格。

要么离他远点，要么大伙蹲草丛gank他一波给他长点记性。

再说这个心灵层面的巨物恐惧症。

巨物恐惧症都知道，看见高塔大佛巨妖海怪这类，人心通常都有敬畏感和恐惧感。

这是视觉层面的。

在心灵层面也是一样。

有的人天生不怕与世界为敌，你们大伙都冷落我，我也敢冲你们所有人身上滋氟利昂，谁都别想暖和过日子。

但这是极少数强者心态。

大部分人还是非常非常害怕公众的意见，舆论的和声，都站在自己对立面的。

这种声量从个别一个人那发出来，无所谓，但一旦滚动成团，而且很多本不相干的声音也被过些其中，形成雪崩的时候，其势骇人的很。

在题主这个案例里头，行政的俩不相干同事，就是被裹挟其中的外部力量。

而题主的别扭，或者说是恐惧感，恰恰在于他发现没惹过的人都讨厌自己，此时他会自发一问：

卧槽这公司到底多少人烦我？是不是已经人人讨厌我了？？

对，这就是对于不知其大几何的，未知的巨大物体的天然恐惧心。

试想，如果聚餐只是题主表达过不友善的俩同事一个领导不叫题主，他不会太别扭的。

因为题主对他们仨不好，他们仨也用行动报复了题主，这是符合因果律的。

但没招惹过的人，无恶因却给题主个恶果，击碎了因果链般给题主致命一击，这玩意搁谁身上不别扭不害怕？

在题主看来，自己的恶名几乎超越三人组，早已贯穿到仙后座旋臂之外……此乃心灵巨物之怖也。

归总起来：

以自我为中心，导致人认为外部世界无广泛联系，且范围由自己可控。

巨物恐惧，导致人在事发东窗后，发现世间充盈恶意，无边无际。

于是乎，人心态崩了。

我在年轻时，刚正不阿，刚猛无俦，见某甲在项目拿回扣，立制止之。

我心说即便某甲恨我，大家却不会，毕竟正义的人是大多数嘛。

后，见某乙某丙丁有同样作为，亦以同样胸怀，做同样制止。

再后，甲乙丙丁串通合谋，给我编各种故事，结果外边好多人真的都信了……

虽然我不是题主脾气，不是个主观主义的人，但我动了他们的客观利益了，于是人家同盟搞我，情理之中。

如今反思，有些时候有些事，年轻时候好管闲事，纯属瞎装。

现在世故了许多，才学会了装瞎。

题主的故事和我的故事都告诉各位：

不管你是出于非正义的，还是正义的，还是自以为正义的角度，都最好不要以一人之力对抗集体。

除非你有你自己的集体。

孤军奋战的结果，往往在对方达成协议一致对你后，你遭受的恶意范围越扩越大。

直到有天你听见连不认识的人都说你是个犊子的时候，方能体会到世界的魔幻竟恐怖如斯。

我也性格内向，而且还伴随严重脸盲……

举个例子，我去参加某业内熟人婚礼，已经吃过几十次饭的某位伴娘，也是业内老作者，水千丞水哥会问一句，蛤蟆你是不是没认出我来？

去北京开会，南派三叔会主动问一句，蛤蟆你是不是不知道我是谁？

这都是熟人才知道我这个毛病，不记脸……

我少年时，因为脸盲，好多次连同班同学都不认得，痛定思痛，做了一个决定：不管是谁，看着熟不熟，都当熟朋友打招呼……

这也导致了另外一个后果，经常有人问：蛤蟆你跟那谁挺熟吗？

我说不认识啊！

对方一般都会回一句：不认识你都跟人聊那么开心？你忽悠谁呢……

ps：上上次阅文年会，蚕牛和荔枝两夫妇跟我打招呼，我当时脑子抽了，忘了人没认出来，也要笑脸相迎的原则，反问了一句：我们认识吗？

气氛一时尴尬到，太平洋都凝固了。

我也性格内相，喜欢独来独往，这不是什么大毛病，吃饭的时候，主动点就行了……

你去热情洋溢的跟人说：一起吃饭啊？

一般都会得到一个回答：呃，好啊……

就是吃饭的时候，一定要旁敲侧击一下，是不是认识的熟人，这活比较麻烦，很容易露蛤脚 ……

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复制粘贴老回答：如何评价华为以每股 1.58 元，豪派超 500 亿元分红？

残酷时代，无数网友高呼“加油”，对于一家遭遇世界最强国家打压的企业而言没有任何意义。

毕竟企业终归还是依靠人来运作，如果人心散了，大家都不愿意继续留在这家企业了，那么企业就算短期内还活着，本质上已经死了。

“加油”是吃不饱饭的。

如何留住人，自然是关乎企业生死存亡的课题。

而在这个世界上，“给钱”或许不是最好办法，但绝对是能够有效稳定人心的办法。

毕竟作为一名华为的员工，如果你真的能够被公司按照个人贡献公正公平地给予（毕竟不可能人人都是一个价格）奖励，而这种奖励换做跳槽到其他公司是拿不到的……

那么忠诚度自然会很高，一般的公司根本挖不走。

同时这也表明华为作为非上市企业的优势，可以最大限度避免带着投机性质的大股东拿走最大蛋糕，造成分配严重不均。

如果不是这样子，而是跟某些几乎被外资把持的企业那样整天就是股东想着怎么捞钱套现，那恐怕华为就不可能一方面继续给予员工足够的回报，另一方面继续投入经费参与卡脖子问题的研发。

无论如何，华为只要能够将利润用在该用的地方，那么它的战略眼光就永远走在同行们的前列。

不过，既然这涉及到分配问题，如果华为内部的分配机制并不能让大多数员工满意，则同样可能会有丧失人心风险，这一点也是要在结尾强调下的。

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