同样也感谢kinase。朋友的邀请。
我一个来知乎写宠物的,能被两个朋友邀请写地理问题,说明了还是信任我的,那我就简单写写吧。
2000年前后的大学生了,
所以我高中的地理和现在地理差距不知道有没有。
为了回答,专门去下载了人教版的电子教材看了下,
感觉差别不大吧,毕竟地理这东西变化真的不多。
今天这个国家叫乌克兰,明天还叫,
不可能过一段就叫别的名字对吧……
好吧,普京先生,你能让我写完了你再闹腾不,
好吧,这是小概率事件,小概率。
高中的时候,三年的全县统考,
包括后来的三次县里模拟考试,我都是全县第二名。
不是全县第一不是因为我有那道题不会,
是因为马虎,每次全县统考都被地理老师叫过去批评太马虎了。
虽然现在工作和地理一点边都不沾,
但是因为爱好,我平时每天都抽搐几十分钟看看地图,这成了习惯了。
不管学习哪一门课程,
兴趣培养非常重要。
所以,平时可以看一些培养地理兴趣的书籍,
而且建议从小学开始看哦。
常见的书籍比如我的第一本趣味地理书,
就是下面这本吧,从最贱的开始看起。
只有你对这门课程感兴趣,
你才能更好的学好这门课的。
否则,则是相反的,
我个人就是一个失败的例子。
我初中其实挺喜欢数学的,因为数学老师讲课特别风趣,
当时代数全班第二,年级第五,几何全班和年级都是第一。
但是初三的时候,原来代数老师和几何老师都换了,
新来的两个老师都不是我喜欢的那种,所以就开始不那么喜欢了。
然后,中考就栽了个大跟头,
高中的时候虽然又跟上来一些,但是最终高考也不是太理想。
地图在地里课程里的地位真的非常重要,
基本上地理课本可以用地图册来替换的。
而培养孩子喜欢地理的最好方法,
其实就是带着孩子看地图。
我就是这样的,
当然我这个例子有点特殊吧,但是也说一下吧。
小时候父亲每年半年在边境工作,
家里就我和母亲(后来有了妹妹,还热闹一些了)。
目前那时候在社区工作特别忙,
虽然没啥好处,但是杂事特别多,忙一天回来还要给我做饭,洗衣服,做衣服等等。
所以小时候母亲很少能陪我玩耍,
我小时候跟我家狗玩的时间更多,但是妈妈怕狗狗伤到我(更怕我小孩子手上没轻重,抓痛了狗狗咬我)。
所以都是让我自己看彩色连环画报,
等我能认识字了,就把一大张中国地图或者世界地图铺在炕上,说一个地名让我找。
这样,我有时候半天都在地图上爬来爬去找那个地名,
当然也就慢慢知道了那些是城市,那些是河流,那些是山峰,那些是海洋。
等我找地图上那些地名每次都很快找到了,
母亲就让我找路线,比如从哪个城市到那个城市,需要怎么走,铁路公路还是坐船(飞机就算了)。
就这样,我在炕上找这些东西,地图花花绿绿的颜色挺多我也喜欢,
母亲则在厨房做饭,或者在窗外洗衣服,晾衣服等。
等开始学习地理了,我对那些地图特别的亲切,
而且也很容易的就看懂地图,而且越来越喜欢地图了。
地图是学习好地理的基础,
没有很好的识图能力,是学不好地图的。
其实历史这门课,
地图用到的地方也是非常多的。
所以要学好地理,
多看看地图,最好能对地图感兴趣。
学好地理还有个坎就是地理有一些需要计算的题,
很多人说地理是文理兼顾的学科。
这样说虽然不全面,
但是也算比较正确吧。
其实地理这学科在大学是妥妥的理科,
但是有意思的是在高中却是文科。
想当年我高考第一志愿就是某大学地理相关专业,
但是还好在提交前发现人家主要理科生……
但是高中地理需要计算的东西太简单了,
我高中同学有从事地理行业的,看过人家的课本后,才知道真的不是那么简单。
所以高中地理,背会一些公式,
然后在指导如何使用公式就好了。
地理是一门有兴趣才能提高成绩的课程,
而且不管什么时候产生兴趣都可以的。
高中得时候,班里的女生地理开始都不好,
但是一些女孩子慢慢的学习,后来就都特别强了。
一个是女孩子用功看书,该背诵,该记住的都记住了,
一个是慢慢的,多看就喜欢上了吧。
甚至有的女生地理课到高三上半年还是不行,
哭着找我询问怎么才能学好地理,我那个尴尬(我高中的时候就是书呆子一个),只能告诉她一些方法。
也没啥好方法,就是上面这些,
多看看地图,女孩子都是地图盲(我媳妇现在还一看地图就头疼),但是那是不常看,看多了就也能看懂了。
最后高考,几个女生也考得相当不错的,
所以,希望看了我写的这么多文字,也对大家有用吧。
因为苹果在国内人气摆在那
而身为在中国人认知里面的纯PC厂商(中国消费者100个有99个不知道戴尔做服务器,惠普做打印机,他们觉得那就是纯PC企业),我不买电脑的时候,我为什么要关注惠普戴尔关注他们做了什么?
但做手机和做各种电子产品的企业对一小部分人来说就不一样了啊,这是跟自己切身相关的,毕竟你总不能不用手机了吧
但有一说一,惠普和戴尔对中国市场确实很不厚道。
产品外,中美贸易战国内高校封锁争着当排头兵令人作呕。惠普大量产品不在中国市场发售,对国内越来越不上心一副不想在中国可持续做生意的态度;戴尔国内采取保利润率的销售策略无视中国消费者利益诉求明着"歧视"中国市场。
当然产品外做的差可以被洗白,再谈谈产品:明知中国市场竞争激烈按照国外思路做产品必死无疑,就是打死不在国内设立研发分部放权给中国人,中国分部就一卖货的。再加上自己有些不思进取,导致其产品力越发跟不上中国市场的节奏,在中国市场抛开品牌本身的整体产品力,惠普戴尔都是倒数,中国区销量一年不如一年。
从这两个角度看,你期望品牌变好给消费者提供优秀的产品,但也怒其不争。
此外就是这两家美企非常注重舆论公关,且纪律严明,很少爆出黑点给人递刀子。
不然某厂公关当初做笔记本的时候,早就顺带跟那一家一起黑一遍了,只可惜实在找不到黑的地方。
惠普的三倍赔偿成了美名,鼓包和铁板熊掌也只是产品内问题可以改;戴尔更是冰清玉洁不犯事,偶尔有啥问题也马上内部处理或者公关掉流不到外面来,就像vivo高效清除网上关于机场爆炸事件的新闻彻底压掉热度一样。
没刀子递给人民群众黑,那怎么掀起波澜?