迈克尔·乔丹的组织能力如何？
一、 乔丹的“组织”：球权主导与进攻发起
首先，乔丹并非一个传统意义上的组织者。他不是那种乐于将球权传出去，通过一次次精妙的策应来为队友创造机会的控球后卫。事实上，他最强大的“组织”方式，就是他自己持球，通过他强大的个人能力撕裂对手防线，然后迫使对方防守重心完全集中到他身上。
这是什么意思呢？当乔丹持球时，对方的防守会不惜一切代价地去限制他。两个、甚至三个人包夹他都是常有的事。在这种情况下，即使乔丹不主动寻求助攻，但对手的防守被高度集中，就意味着其他四名队友的防守压力会瞬间减轻。
这时候，乔丹的处理方式就体现了他的组织智慧：
精准的传球时机和线路： 乔丹并非只会自己进攻，他在这种被包夹的情况下，他的传球能力是极强的。他能准确地预判到队友的跑位，找到那个最空位的队友。他的传球往往不是简单的传给最近的人，而是那些能够立刻转化为得分机会的传球。比如，他能看到一个队友在弱侧底角获得了空位投篮的机会，或者一个队友正顺着他吸引防守的方向切入篮下。
“引力波”式的组织： 我们可以把乔丹比作一个巨大的“引力源”。他的存在本身就吸引着所有的目光和防守。当他持球时，他就像在用一种无声的方式“组织”着场上的所有人——队友往哪里跑、对手往哪里防。他利用自己的存在感，为队友制造空间和机会。
改变防守站位： 他的每一次持球突破、每一次背打，都在不断地“教育”对手的防守。对手不得不调整他们的站位和协防策略来应对他。这种持续的压力和改变，本身就是一种隐性的组织。
二、 战术执行与团队化学的催化剂
乔丹的组织能力也体现在他对战术的理解和执行上，以及他对团队化学的推动作用：
关键时刻的决策者： 在比分胶着、比赛进入关键时刻时，乔丹往往是那个最冷静、最能做出正确决定的球员。他知道何时该自己终结，何时该把球交给队友，也知道如何去吸引对方的防守注意力，为队友创造一击制胜的机会。这种临场决策能力，是比单纯的传球次数更能体现的组织。
提升队友信心： 乔丹的强大，很大程度上也建立在队友对他极度的信任上。他用自己的表现感染着队友，让他们相信在落后的情况下，只要把球给他，就有翻盘的希望。同时，当队友们因为乔丹吸引了防守而获得轻松得分机会时，也会极大地提升他们的信心和比赛状态。他就像一个催化剂，让整个团队的化学反应更加积极。
理解队友能力： 虽然他不是最喜欢传球的，但乔丹并非不擅长传球。他能准确评估队友的能力，知道谁在那个时间点能投进空位，谁适合接球突破。他不会盲目传球，而是选择最能产生效果的传球。
三、 与传统组织者的对比
我们要明白，乔丹的组织风格与斯托克顿、纳什、保罗这样的纯粹组织者是不同的。
传球数量 vs. 传球质量： 纯粹的组织者可能场均助攻数非常高，他们乐于分享球，通过团队配合打出流畅的进攻。而乔丹的助攻数可能没有那么耀眼，但他的每一次助攻，往往都伴随着他自己吸引了极致的防守压力，并且通常是能直接转化为得分的关键传球。
球权支配： 纯粹的组织者更像是一个“球场的指挥官”，球权围绕着他们流动。而乔丹更像是一个“进攻的发起者”，球权在他这里，然后由他来决定是自己终结还是将防守压力转化为机会。
总结一下，迈克尔·乔丹的组织能力，更多地体现在他利用自己无与伦比的个人能力，吸引、牵制、甚至“扰乱”对手的防守体系，然后以最有效率的方式，通过精准的传球或迫使对方防守错位，为队友创造极佳的得分机会。他是一个不靠大量助攻数据来体现组织能力，而是靠他本身的存在和决策，改变比赛格局，最大化团队进攻效率的球员。 他的组织，是建立在他强大的个人进攻威胁之上的“附带价值”，是一种更具杀伤力、更直接的组织方式。
网友意见
90年代是铁血防守年代吧？
比赛强度总决赛大于季后赛大于常规赛没有异议吧？
91年总决赛乔丹场均31分11助攻，我印象中自85-86赛季以来达成总决赛30+10（助攻）的球员就只有乔丹和詹姆斯两个，而且詹姆斯还占了规则改动、数据膨胀的便宜。哪怕把条件放宽到总决赛场均助攻上双，达成的也不过寥寥数人而已。
事实证明，只要乔丹（尤其是第一次退役前的乔丹）愿意，他就能在最顶尖的舞台上成为最顶尖的组织者，哪怕他平时一直以得分手的面目示人。91总决赛之后，舆论惊呼“乔丹以魔术师的方式击败了魔术师”，可见乔丹在战术上的可塑性有多么惊人。
顺带说一句，惊人的可塑性是乔丹和科比的重大差别之一，科比是真的没法担任组织者，需要有人给他分担组织压力，教练如果以科比为战术轴，科比能回馈的只有巅峰期不进季后赛的大礼，逼得老板还得腆着脸请回被老板亲手赶走的历史第一名帅，才能为科比首轮游保驾护航；而乔丹不得不肩负组织重担时，交出的则是连续7场三双、11场比赛10次三双、带队杀入东决的完美答卷。“乔丹科比纯实力差距不大”“科比技术更胜乔丹”之类的神论之所以流行，完全是科密仗着人多日复一日反复在论坛上刷屏洗脑的产物，真正肯动点儿脑子的球迷都不可能被带偏的。
谢@ @觅者 邀。
我看到问题时的状态：
众所周知，组织能力≠助攻。
请记住这一点认知，因为这是公论；但人们在实际遇到相关问题的时候，往往反而会忽略公论的存在，而依靠数据而非比赛实战，来判断球员的能力。
这样的现象，我是不太认可的，也是在实际遇到相关问题的时候极力避免去讨论球员的能力的——因为你怎么知道，球员A的数据输出环境，等价于球员B的数据输出环境？
举个栗子。
从前有球迷拿卡尔-马龙（球员A）和蒂姆-邓肯（球员B）的得分能力说事，说论得分能力，马龙完爆邓肯。这还不算，还以场均2.5分为界划分档次，说“论得分能力，生涯场均25分的马龙比生涯场均19分的邓肯超出两个档次以上”。
那么实际上，这么比讲道理嘛？
当然不讲道理了，简直是在耍流氓。
因为用得分数据来衡量球员的得分能力，并以此比较，完全忽略了球员的得分输出环境。
而且还忽略了时代竞争力的变化、联盟整体流行球风的变化、NBA的内部竞争环境的变化。
这是初中生就会的比较方法，拿来比NBA成年人的比赛，能讲道理嘛？当然是在耍流氓了。
把以上这种比较拿去给大学学院里的老教授看，老教授怕是要假牙都笑得松动了。
论得分能力，邓肯当然确实不如马龙，但到了完爆的程度嘛？
以上我只举了一个最浅显的案例。如果有人拿某一种忽略数据输出环境变量的高阶数据去比不同时代的NBA球员的话……真实多了吧？但本质是不变的。
要是看过球员A和B的比赛，那也倒算了；要是没看过，把这样得出的结论说给别人听，能站得住脚嘛？
回到问题。
论组织能力， 从技术大成期开始算，魔鸟神三人处在同一层次。
这是结论。
顺便一说，以上结论成立有一个前提——三人的技术大成期分别是什么时候？
魔术师约翰逊的技术大成期是8889赛季；
拉里-伯德的技术大成期是8485赛季；
迈克尔-乔丹的技术大成期也是8889赛季。
三人是公认的处在历史超巨顶层的球员，都很早熟，甚至有人把三人算作【新秀即巅峰】的球员内；只是我对于每一个球员的生涯什么时候开始处在技术大成期的认定，和球员是否早熟没关系，和他们整个球员生涯（长度、峰值、谷值、经历；不止是NBA时期的球员生涯，之前的也算在内）有关系。
那么，组织能力究竟怎么体现在比赛之中？
以这三位的实战为例。
1.来自后场的精确制导，刚中带骚
魔术师：
伯德：
乔丹：
2.背身持球，脑后长眼
魔术师：
伯德：
乔丹：
3.战机稍纵即逝，境界高低就看是否抓得稳准狠
魔术师：
伯德：
乔丹：
4.在失误边缘疯狂试探
魔术师：
伯德：
乔丹：
5.只要能力够，突分谁不会……咦，这个操作666
魔术师：
伯德：
乔丹：
球员能力的高低并不和比赛中使用的次数呈正相关，而是要看球员能不能在适当的战机中用出来。
以上
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