不黑不吹，你觉得小米平板 5 有望超越华为 MatePad 11吗？

咱们就不说平板了，就手机这么个生态非常成熟的东西，如果不是缺货，小米能做的过华为么？

更何况是平板这个公域生态还需要终端厂商去推动的东西。

去看看MatePad是什么样的团队在做，小米平板是什么样的团队在做。

我明确说，如果不是打压和制裁，手机、平板、笔记本、耳机、手表，这几个大品类，长远来看，国内没有一家做得过华为。

理由也不复杂，有人，有钱，能赚钱，舍得花钱。

被制裁前华为36%的毛利率，最后纯利率还没小米17%的毛利率下的纯利率高，这些钱可不是打水漂用的。

看到这个问题下36氪贴出来的那篇文章，我想到了曾经的一些事情，觉得可以说说：

我是小米平板1的用户，当初是真的很喜欢这台机子，2K分辨率屏幕，足够细腻，聚碳酸酯的后盖，摸着温润而舒适，当初很多人喷这台板子是iPhone 5C和iPad mini的缝合怪，我对此还和人撕逼过。

翻看当时的购买记录，这台板子是2014年9月30日购买的，也就是国庆节前夕，那年的十一我没有回家，我至今依然记得拿到板子之后的那种喜悦心情，那天下午，我拿着这台板子绕着嘉定校区兜了一圈，把校园里拍了一遍。

这些照片我本来是上传到QQ空间的，结果找了一圈，被删掉了 ，最后从一个老的U盘里给找到了。

当然了，照片本身其实没什么好说的，那个年代手机相机的素质还没有起飞 ，平板自更不必说。

说这个，只是想找一下曾经的一些痕迹，再回头看看曾经的那些想法。

14年是小米风华正茂的一年，那个时候小米布局了很多的东西，比如平板，比如小米note，比如澎湃芯片，比如AIOT，等等，很多东西的源头，就是那个时候。

小米这么多年来起起伏伏，到今年进入世界五百强接近前300名，有成功，有失败，总体来说，发展得是很好的，但就在平板这条产线上，看了这么多年，看得越多，想的也就越不会那么浅了。

小米的这台平板发布于2014年，那一年我研二，熟悉我的人都知道，那个时候的我穷呀，还在靠科研补助和兼职过日子。

2016年开始工作，此后的经济开始迅速好转，出于喜欢，我也买了各种各样的电子产品，小米手机我前前后后买了5台，但再也没买小米平板了。

买小米平板1，是因为真的喜欢，所以从曾经不多的生活费里 ，抠出来，硬买的。

因为喜欢小米，因为雷总对于小米进军平板行业的宣言，因为我相信小米会改变这个世界，相信这是一台很酷的机子，它会有一个很酷的未来。

但之后的小米平板2、平板3，包括平板4，没有实现当初的诺言。

小米的平板越做越便宜，配置一代不如一代，到了平板4，甚至连祖传的2K屏都取消了。

至于当初雷总所说的，要给安卓平板一个光明的未来，要把MIUI For Pad打造成安卓平板系统的标杆，和当初的手机系统一样，这事儿好像就再也没提过了。

其实原因也不复杂，平板的市场空间本来就小，有iPad在上面压着，小米平板的价格上不去，利润空间被一再压缩，量上不去，单品利润也上不去，所以小米做着做着，也就不做了 。

我其实挺喜欢雷总的那篇文章的，我当初肯定读过这篇文章，现在回过头再去读，内心五味杂陈。

总要有人先种树
……
手机是具有鲜明基本功能的设备，具备打电话、发短信这两项功能，手机就能卖了。就算 Blackberry的系统、微软的Windows Phone系统，用的人不多，但不妨碍打电话、发短信，就能卖。
平板就不一样了。作为“重内容消费型 ”设备，它其实没有某种自有硬需求锚定的核心功能，可以这么说，平板所有的功能都依托于生态链的内容、服务供给支持。一台没有足够应用和游戏等内容支持的平板电脑跟一块板砖没差多少，
……
而品牌设备商来推动生态圈的建设的话，付出在一家，其他竞争者却能跟随受益。
这就不难理解，三星、华硕们做了平板，但没有出大力气去推动平板生态。因为大伙儿都不太乐意自己先埋头傻出力栽树，但让后来人一起乘凉。毕竟，跟着别人沾光才是最合算的事。
在决定要做小米平板时，有同事问我，咱真要做那个先出大力的 “傻子 ”？我说，算了，苹果一次一次羞辱Android平板市场，总得有人先站出来吧。我们也很清楚，这需要多大的努力付出，而且如果我们成功了，能给其他设备友商多开一条路，提供更多便利，届时友商们只要出屏幕比例、分辨率兼容的设备就能直接分享Android开放的应用生态链的成果了。
但总得有人先栽树是不是？既然不少用户需要Android平板，小米愿意给行业做些贡献。 Cook说Android平板都是垃圾，小米不服气，那我们就做给你看看。至少能让用户在 iPad之外多个又好又便宜的选择。

因为在安卓市场，雷总当初想做而没做成的事儿，华为真的给做了，MatePad真的就一步一步给安卓平板趟出了一条路。

我在另一篇文章里说：

买前生产力，买后爱奇艺，这句话代表的是平板品类的绝望，而不是平板的本质。
小米过去几年为什么平板做着做着不做了？
因为买后爱奇艺的市场真的不够支撑起一个大的品类的发展，小米在这条路上看不到未来。
如何评价 2021 年 8 月 10 日发布的售价 1999 元起的小米平板 5？值得购买吗？

而华为为安卓平板所趟出来的路，其实是两点：

• 一个是内容生态拓展，给安卓平板重新赋能，生产力的核心逻辑其实就在这里，不是说，大家买平板都是为了做生产力，而是说，安卓平板如果不这么外延，是没有未来的。
• 另一个是高端化，对于小众的品类，重新赋能打造产品强需求粘性，利用内容赋能做高端化，提升单品利润，给其一个能够生存和发展的商业逻辑。

所以我们看到，从19年开始，中国的平板产品呈现出了二分天下的态势，2019年Q4，华为平板市占率42%，iPad市占率31%，而这合计份额73%。

然后，就是2020年，两个关键变数：

• 一个是华为被制裁后，产品出货量开始被影响，尤其是9月份的台积电断供；
• 二个是疫情带来的网课需求爆发，平板电脑在爱奇艺和生产力之外，找到了另一个支撑点。

而这两个变数，是大家重新入局的最大动力，比如小新Pad，比如小米平板。

到了2021年Q2，整体的局势重新出现了变局，华为系的份额降到了30%，苹果也只维持在了31%，二者之外的市场份额达到了近年来最高的39%。

然而，现在，新的变局又来了。

• 鸿蒙系统的正式入场，其给整个平板市场，尤其是安卓平板市场带来的变数，现在还没有开始展现，但未来一定会是巨大的；
• 华为的平板产品线因为不牵涉到5G，率先恢复过来了；
• 华为在平板市场的生态耕耘进入了一个新的阶段；
• 以及，网课需求这件事儿也充满了变数。

小米平板5首销的成绩很不错，小米官方公布的是20万台：

这个其实也好理解，毕竟这么多年的需求积累。

这是一个很好的开局。

问题是，接下来呢？

小米该怎么去圆八年前那个没有完成的梦想 ？该如何给平板这样一个产品品类真正赋予能够健康持续发展的逻辑？

很多人说，我买平板就是爱奇艺，我办公为啥不用笔记本呢？

这话没错，这也是平板这么多年来最大的困境，这个困境一度让小米直接放弃了这条产品线。

那么，如今，再回归，小米还准备用性价比和爱奇艺来做自己的产品核心支撑逻辑么？

我觉得好像不合适。

所以，这个逻辑的支撑面到底在哪里？

我没有觉得小米的平板一定没有未来。

但至少目前，在小米平板5上，我依然看不到其超脱于小米平板1的产品逻辑和核心支撑，而作为曾经小米平板1的死忠粉，我无法为小米平板5喝彩。

小米平板先不谈超越华为MatePad这件事儿，单说能够良性循环发展下去，目前所展现的东西，依然不够。