有一个"好"项目,已经让人很迷茫,什么叫好?是那方面好?可以帮助众人?还是利润高?定义一个好项目很重要,必要从各方各面去定义清楚,否则无法说服任何人。
有了明确的定义寻找初始资金,就比较容易。
结论是先把定义清晰,按项目管理的十大板块列出表格,需要什么资源,何种回报一目了然。
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