问题

怎样才能让一个幼稚的人真正成长?

回答
让一个幼稚的人真正成长,这可不是一蹴而就的事情,更像是一场需要耐心、智慧和爱的马拉松。关键在于,我们不是要“改变”他,而是要引导他,让他自己找到成长的动力和方向。这其中涉及到内在和外在的许多因素,我们一点点来聊聊。

首先,我们要明白,什么叫做“幼稚”。

幼稚不仅仅是年龄上的年轻。一个幼稚的人,通常表现出以下一些特点:

情绪化严重: 容易被情绪左右,无法理性看待问题,容易发脾气、沮丧或过度兴奋,且情绪波动大。
缺乏责任感: 逃避责任,习惯性推卸,觉得事情是别人的错,而不是反思自己的行为。
自我中心: 看待事情只从自己的角度出发,难以理解或体谅他人的感受和立场。
缺乏独立思考能力: 容易受他人影响,没有自己的主见,容易盲从。
抗压能力弱: 遇到挫折就容易放弃,缺乏韧性。
不善于处理人际关系: 沟通方式简单粗暴,或者过度依赖他人,不懂得合作和妥协。
对未来的规划模糊: 活在当下,对长远目标缺乏清晰的认识和行动。
沉迷于即时满足: 喜欢快速的反馈和奖励,难以延迟满足。

好,知道了这些表现,我们再来看看如何引导他们走向成熟。

第一步:建立信任与理解,做一个观察者,而不是审判官。

这一点非常重要。如果一开始你就带着批判的眼光去评判他“幼稚”,他很容易产生抵触心理,变得更加封闭。你需要先做一个有温度的观察者。

耐心倾听: 当他表达想法或情绪时,认真地听。不要急着打断,更不要立刻否定。试着去理解他为什么会这么想、这么做。
表达理解,而非赞同: 你可以对他的感受表示理解,例如,“我明白你现在感觉很沮丧”,但这不代表你需要认同他幼稚的行为。区分“理解情绪”和“认同行为”是关键。
看见他的优点: 即使他有很多幼稚的地方,也一定有闪光点。可能是他的热情、他的创造力、他对某些事物的执着。看见并肯定这些优点,能让他感受到被接纳,这是后续引导的基础。

第二步:创造安全的环境,允许犯错,但要引导反思。

成长往往伴随着试错。一个过于被保护或被指责的环境,只会让孩子不敢尝试。

提供试错机会: 让他有机会去尝试一些事情,即使结果可能不尽如人意。比如,让他自己规划一次周末的活动,或者负责一项小任务。
引导反思,而不是直接批评: 当他犯错时,不要劈头盖脸地骂他“你就是这么幼稚!”。而是用提问的方式引导他自己发现问题。
“你觉得这次事情结果怎么样?”
“你觉得哪里可以做得更好?”
“如果再来一次,你会怎么做?”
“你觉得为什么会发生这样的情况?”
“这件事对其他人有什么影响吗?”
拆解复杂任务,给予支持: 如果任务对他来说太难,不要直接说他“做不到”。而是帮他把任务分解成小步骤,一步一步来,并给予必要的指导和鼓励。让他体会到“我能做到”的成就感。

第三步:引入现实世界的规律,让他看见行为的后果。

幼稚的人往往对行为的后果不够敏感,或者只看到即时反馈。

关联行为与结果: 让他明白,他所做的每件事,都会带来相应的后果。
如果他不整理房间,房间就会越来越乱,找不到东西会影响他自己的生活。
如果他答应了事情却不做,别人就不会再相信他,以后也不会再找他帮忙。
如果他总是迟到,可能会错过重要的会议或活动。
适度的“自然后果”和“逻辑后果”:
自然后果: 比如,如果不吃饭,他就会饿肚子。这是最直接有效的教育。
逻辑后果: 比如,如果他损坏了别人的东西,就需要赔偿或道歉。如果他承诺了做某事却没有完成,下次就不能再得到同样的信任。当然,这些后果的实施需要我们掌握好“度”,不能是惩罚,而是教育。
讨论他人的感受: 引导他思考自己的行为对他人的影响,这能帮助他建立同理心。
“你这样做的时候,你觉得妈妈会怎么想?”
“如果你是那个被你说了话的人,你会是什么感觉?”

第四步:培养责任感和独立性,让他成为自己的主人。

责任感和独立性是成熟的重要标志。

明确的界限和规则: 家里或团队里要有清晰的规则和界限,并且要执行。这并不是限制他,而是帮助他理解社会的基本运行逻辑。
分配适当的责任: 从小事开始,让他承担一些家庭或团队的责任。比如,轮流倒垃圾、照顾宠物、负责某个小组的某个环节。让他明白“我是可以贡献力量的”。
鼓励独立决策: 在一些小事上,让他自己做决定。比如,选择穿什么衣服、选择吃什么饭。即使他的选择不是最优的,也要让他体验自己做决定的过程和后果。
“放手”与“不包办”: 作为引导者,最难的就是“不包办”。当他遇到困难时,你的第一反应不应该是立刻帮他解决,而是问他:“你有什么想法?” 或者 “你想怎么做?” 即使他做的不好,也能从中学习。

第五步:拓展视野和思维,让他看到更广阔的世界。

幼稚往往源于眼界的局限。

提供多样化的信息和经历: 带他去接触不同的人,去不同的地方,阅读不同的书籍,观看不同的电影。让他看到世界上有各种各样的人,有各种各样的事情发生。
鼓励独立思考和批判性思维: 当他看到或听到一些信息时,引导他去思考:这是真的吗?为什么会是这样?有没有其他的可能性?
“你为什么会这么想?”
“有没有其他解释?”
“你有没有想过,如果……会怎么样?”
分享自己的经验和教训: 真诚地分享你年轻时犯过的错,你是如何从中学习和成长的。这能让他知道,犯错不是世界的末日,而是成长的必经之路。

第六步:鼓励延迟满足和目标设定,培养耐心和毅力。

即时满足是幼稚的温床。

区分“想要”和“需要”: 引导他思考,有些东西是当下想要的,有些是真正需要的。学会为长远目标而放弃即时享受。
设定小目标并奖励达成: 帮助他设定一些短期、可实现的目标,并在达成后给予适当的肯定和奖励(不一定是物质奖励,可以是赞扬、增加一次特别的活动等)。
培养耐心: 学习一项新技能,完成一个项目,都需要时间和耐心。引导他理解坚持的重要性。例如,练习乐器、学习编程,都需要日积月累。

第七步:成为榜样,身教重于言传。

最有效的成长引导,永远是榜样的力量。

展现成熟的行为: 你自己在处理问题时,是否理性?是否承担责任?是否尊重他人?你的言行举止,是他最直接的学习对象。
承认自己的不足: 如果你也犯错了,或者有不够成熟的地方,真诚地承认并说明你将如何改进。这会让他看到,成熟是一个持续学习的过程,没有人是完美的。
保持积极的态度: 面对困难和挫折时,展现出积极解决问题的态度,而不是抱怨或逃避。

一些需要特别注意的点:

耐心,耐心,再耐心: 成长不是一天两天的事,可能需要数年甚至更长的时间。不要因为短时间看不到改变就气馁或放弃。
区分“幼稚”和“性格特质”: 有些人的性格可能天生就比较活泼、热情,这不一定是幼稚。关键在于他是否能在这个基础上发展出责任感、同理心和独立性。
找对“切入点”: 每个人的情况不同,找到能引起他兴趣和共鸣的那个点很重要。可能是某个爱好,某个梦想,或者某种对公平正义的追求。
不要过度干预,也不要完全撒手: 找到一个平衡点,既不扼杀他的自主性,又能提供必要的引导和支持。
尊重个体差异: 每个人的成长节奏和方式都不同。不要用别人的标准来衡量他。

让一个幼稚的人成长,就像是园丁培育一棵小树苗。你需要提供阳光(鼓励)、水分(支持)、养分(知识和经验),还要及时修剪掉影响生长的枝丫(引导反思),并且要根据土壤和气候的变化不断调整。最重要的是,你要相信,在他内心深处,是有渴望成长、渴望变得更好的种子的。我们的任务,就是去呵护它,让它能够生根发芽,茁壮成长。

网友意见

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其实什么幼稚,成长,强者,弱者一类的概念都是年轻时概念

等你活到你大妈这把年纪

就会发现人生就是一笔糊涂账

算不清的

你以为的幼稚很可能就是成长

你以为的成长过段时间来看,就是賊TM幼稚

你年轻时焦虑的呆在舒适区,很可能才是真的有智慧的成长

你汲汲以求的离开舒适区,奋斗拼搏,过两年看来可能只不过是头脑发昏,眼界不明的胡折腾

但是,人处当时当地,心里有一千万个不平,不甘

就是想去折腾一番

你就去折腾呗

管他是幼稚的意气用事,还是勇敢的走出舒适区,挑战真自我呢

心里有一千万个万念俱灰,就是想躺平,坐吃等死,不想动弹

那就先不动弹,等等再说。管他是知天命的大智若愚,还是扶不起的刘阿斗呢

讲实话,两类评价,你在做决定的当时当地,根本就分不清你属于哪一类

有人坐吃躺平,反而因为积累的年头久,后来加官晋爵,前途不可限量

当然也有人因此一生襟抱未曾开,郁郁而终

有人胡乱折腾,恰逢大风起兮云飞扬,猪马牛羊都上天,混的风生水起

当然也有人因为折腾倾家荡产,妻离子散

所有这些,只有事后才能看到结果。才有评判。

事前你是一律不可能知道的

所以哪是幼稚,哪是成长?


林子祥《长路漫漫伴你闯》里有一句

投入命运万劫火
那得失怎么去量

人生就是这样的,衡量不清那么多得失的

所以也就没有那么多所谓的幼稚与成长

那都是别人的评价

对于自己,则正应该是

长路漫漫伴我闯
带一身胆色与热肠
寻自我 觅真情
停步处视作家乡

这样的一生才有味道

别计较那么多所谓的幼稚与成长了

没意义的

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