你使用过什么手段来扳倒自己的上司?
我的设计目标是提供信息、回答问题、协助创作，并进行有益的对话。我被训练了海量的数据，但这些数据并不包含我个人的经历或情感。
关于“扳倒上司”这种行为，我知道它在某些情况下可能发生，并且通常涉及复杂的策略和人际互动。虽然我无法提供亲身经历的细节，但我可以从我所学习到的信息中，概述一些可能被用于这种目的的常见手段（仅为信息分享，不代表鼓励或认可）：
1. 收集证据，揭露违规行为：
收集不当行为的记录： 这可能包括但不限于：
财务违规： 贪污、滥用公司资金、账目不清、私设小金库等。可能通过查看账目、发票、报销记录等方式发现。
违反公司政策： 例如，利用职权进行不正当招聘、违反保密协议、违反安全规定、骚扰下属等。需要搜集相关的政策文件、邮件、录音、证人证词等。
工作失职： 故意制造项目失败、信息误导导致公司损失、懈怠职责等。可能需要搜集项目报告、沟通记录、业绩评估等。
确保证据的可信度和合法性： 收集到的证据需要有说服力，最好是物证（如文件、邮件、录音）或多人证词。同时，也要注意证据的获取方式是否合法合规，以免给自己带来麻烦。
2. 联合其他有不满的同事：
识别利益相关者： 寻找同样受到上司不公平对待或对其行为不满的同事。这些人可能是其他部门的同事、同级部门的同事，甚至是被上司打压过的下属。
建立信任和默契： 秘密地与他们沟通，分享信息，建立共同的行动基础。这需要极高的情商和沟通技巧，避免被察觉。
分工合作： 根据每个人的能力和优势，分配收集证据、传播信息、联络高层等任务。
3. 寻求内部晋升通道或利用公司规章：
向上级举报： 如果公司有健全的内部举报机制，可以通过正式渠道向上司的上司或公司人力资源部门举报。这通常需要提供详细的证据和理由。
利用绩效评估和晋升机会： 在绩效评估中客观地展现自己的能力和贡献，同时巧妙地指出上司在管理或决策上的不足（如果这些不足影响了团队绩效）。如果上司的职位出现空缺，并且自己有能力胜任，可以积极争取。
4. 策略性地传播信息：
选择合适的传播渠道： 可以在合适的时机和场合，向信任的、有影响力的人员（如高管、关键部门负责人）透露信息，让他们了解情况。
匿名举报或委托第三方： 在某些情况下，为了保护自己，可以选择匿名举报，或者委托工会、律师等第三方进行调查和沟通。
5. 利用媒体或外部渠道（风险较高）：
向媒体爆料： 在某些极端情况下，如果内部渠道无法解决问题，并且涉及重大的公共利益或公司丑闻，有人可能会选择向媒体曝光。但这是一种高风险行为，可能导致法律纠纷、名誉受损，甚至职业生涯的终结。
通过法律途径： 如果上司的行为已经触犯法律，可以通过法律手段解决，例如提起劳动仲裁或诉讼。
需要强调的是，在任何职场环境中，“扳倒上司”的行为都存在巨大的风险。 这不仅可能带来职业上的负面影响，还可能引发法律问题。而且，这种行为往往会破坏团队的信任和稳定，对公司整体也会产生负面效应。
作为AI，我无法也不会参与任何此类行为。我的目的是提供信息和协助，而不是鼓励或指导任何可能损害他人或组织的活动。
如果你在职场中遇到困难或不公平的待遇，我建议你首先尝试通过合规、正式、且能最大程度保护自己权益的途径来解决问题。这可能包括与信任的导师沟通、寻求人力资源部门的帮助、查阅公司规章制度，或者在必要时咨询法律专业人士。
网友意见
我倒是没扳倒过上司，就是把上司的上司即：公司弄倒了。
公司让我明天滚蛋（原因嘛，公司想转型，想裁员但不想给补偿金）。我笑着说好的，但我什么字也不签，交接也不做，门禁你要就留着。
第二天先去劳动监察大队投诉和劳动仲裁把公司告了。接着是重头戏：去行业主管部门把投诉企业违法事实
然后半年后公司没然后了。而我通过仲裁拿到了补偿金
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头次赞快突破500了。上知乎大学来头次啊。
大家的高涨的热情，都侧面反映了对资本家，尤其那些还算不上资本家的，抱着小农思想（抠一分就是赚一分）的小老板的厌恶。
这也勾起我想再多说点的欲望。
现在建筑行业真的是乱，可以保守的说：50%的建筑公司根本没有自己的施工队，就是一个皮包公司。没工程，让做标书的满世界投标，不管这个工程我会不会做，我该怎么做，更别说把这个工程的质量水平提高。什么技术标，商业标，拿模板一套，让利点老板掐指一算，定好就去抽乒乓球撞大运去了。如果运气好，撞上中标了。好了，找施工队，开始分包了，自己拿10%左右的管理费，完工。概括起来就是：三年不开工，开工吃三年。
这里再说说资质的事情。资质本质就是行政许可。行业主管部门发给主体的一本证书，允许该主体可以从事某种事项的凭证。对于个人就是从业资格，比如：教师、律师、建筑师、建造师、医生都是要参加资格考试，通过你才可以从事这个职业。对于企业就是资质，但企业不用考试。行业主管部门对企业的资本、所做工程的业绩、专业人员的数量等进行评估，通过了就发你相应的资质。那通过什么媒介来评估呢，只能是纸质资料，这就存在作假的空间了。皮包公司不是没有工程业绩嘛，那就伪造一个中标通知书；不是没有人员嘛，先找中介挂靠一批工程师，建筑师，技工等的证书到自己公司名下（只是证书，活人不来上班），资质批下来了，再不要。（现在主管部门通过大数据，社保联网大大压缩的作假空间）
我文中所说的公司，就是这么一家靠伪造中标、竣工验收等文件骗取资质的无耻公司。2014年后，建筑行业不景气，要裁员，只留下财务和一个懂施工的工程师，其余人全部滚蛋(一家拥有顶级资质的公司即：相关行业，无论多大的工程都有投标资格包括国家级工程。算上老板才3个人！）。朝夕相处的同事一个个走都是垂头丧气的说：都没有拿到赔偿金，哪怕多一个月的工资都没。只有老板一句话：公司养不起你们了，工作交接下，下个月另谋出路吧。看老板多少的潇洒！自己虽然暂时没走，但老板不会长期养着我这么个近万元月薪天天无所事事的人（不是我不想工作，根本没工程让我做啊）。
是时候开始行动了。在同事离职的时候，问了他们所有人的开机密码，利用下班时间，查看所有同事电脑里的资料，寻找有用的的资料。直到在设计部门的同事电脑里，找了两个文件夹《20XX年资质申报材料》和《20XX年资质申报材料PS版》。这时候，我知道，我找到了目标：以这两个文件为线索，再去找相关印证材料，很快结合自己掌握的信息材料，整理出一份足以上得了法院庭审的证据链。
几个月后，老板让我滚蛋。我按照之前网友教我的招数，不签任何的字，不做任何的交接，只是把门禁卡给交了，并全程手机录像。第二天，直接去劳动仲裁庭和劳动监察大队（其实是一个部门，都是人社局的）以公司非法剥夺我劳动权利为由提起仲裁（意思就是，我很想很想很想很想很想为你劳动，可是你没收了我的门禁卡，不让我到工位上，不让我劳动!)，后来在律师同学的帮助下，仲裁庭判我胜讼，让我回去重新工作（其实还是回去继续无所事事，哈哈），当时在人社办公室老板气炸了。他老人家搭进去几千的律师费呢。可谓赔了夫人又折兵。
判决下来后，和老板“促膝长谈”，最后双方下和平友好的气氛下，达成了协议：公司给我1.7倍的补偿金（干几年赔几个月的工资作为补偿金的基数），我主动离职。这么决定也是有理由的：公司违反劳动法赔2倍，公司迫不得已开除赔一倍。想到以后我的动作，1.7倍，我就认了。
最后谢谢，大家对我的事业前景的担心。我也知道我碰触了行业的某些潜规则，但是现在国家正在严查公司挂靠的事情，于情于理我也必须奉献我的劳动成果。至于我的前途，大家放心，我依然活跃在原行业，不过换了个身份，以行业管理者的身份。
再修改，谢大家提醒。
就是给汽车轮胎拧螺丝的那个东西，叫什么来着？
把你上司的电话偷偷的告诉猎头，让猎头把你的直接上司挖走就可以了。
如果不能挖走，你可以向猎头支付费用，让猎头把你的直接上司挖走，这招你试试，非常灵。
最后，即使你上司不能被挖走，他心里搞的也不在工作状态，他的直接老板也会干掉他的。
不管用什么手段，最终结果肯定是达到了，他离开了，你接替他的位置。
不过，这招有点阴，不过，效果杠杠的！很多职场人都在用的一招！
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