如何看待华中科技大学收回毕业生的“终身邮箱”？
华中科技大学收回毕业生“终身邮箱”这件事，一石激起千层浪，在校友群体中引发了不小的震动和议论。这不仅仅是一个简单的账号回收动作，它触及了学校与毕业生之间一段特殊情感连接的解绑，也牵扯出技术、管理、服务以及未来发展等一系列复杂的问题。
从学校的角度来看，他们做出这个决定，背后必然有其考量。最直接的原因，我想很可能还是出于成本和资源管理的现实压力。一个“终身邮箱”系统，虽然听起来很美好，但背后需要服务器维护、技术支持、网络安全等等一系列持续的投入。随着毕业生数量的不断增长，这些成本也会水涨船高。尤其是在当下，信息技术发展日新月异，学校也需要不断投入资金和人力去升级基础设施，以满足在校生和教职工日益增长的需求。如果将有限的资源倾斜到已经毕业、与学校日常教学科研联系不那么紧密的“终身邮箱”上，可能会挤占其他更紧迫的资源。
另外，从安全和管理角度讲，长年累月运行一个庞大的、未活跃账号集合，也存在一定的安全隐患。例如，账号信息泄露、被恶意利用的可能性，以及垃圾邮件的泛滥等等，这些都可能给学校的网络安全和管理带来额外的负担。回收不再使用的账号，也是一种清理和优化的手段，可以使系统更加精简高效。
但站在毕业生的角度，这个“终身邮箱”不仅仅是一个邮箱，它承载了太多的情感和回忆。对于很多校友来说，这个邮箱是他们与母校保持联系的直接窗口，是他们职业生涯初期重要的身份标识，也是连接同学情谊的纽带。很多校友习惯了用这个邮箱接收母校的各种通知、校友活动信息，甚至重要的学术资源推荐。这个邮箱，在某种程度上，是他们作为华科大人的一个身份证明，是“永远的华科人”的具象化体现。
所以，当这个“终身邮箱”被告知要回收时，很多毕业生会感到失落甚至被遗忘。那种感觉，就像是母校对曾经的学生说：“你毕业了，这份特殊的联系也就到此为止了。”这与学校希望毕业生“常回家看看”的期望，在情感上似乎产生了一点偏差。尤其是一些校友，可能因为工作变动、个人原因，没有及时修改或者不了解政策，导致突然失去这个重要的联系方式，会感到措手不及。
当然，我们也需要看到，学校在推出“终身邮箱”之初，可能是出于一种良好愿望，希望拉近与毕业生的距离，构建一个长期的校友社群。但随着时间的推移，如何有效、可持续地维系这种连接，成为了一个现实的挑战。简单地提供一个邮箱，可能并不能完全满足校友的实际需求，而维护这个邮箱本身的成本，也需要学校认真权衡。
对于这种情况，我觉得更理想的解决方式，或许不是简单粗暴的“一刀切”回收，而是能够提供更灵活、更人性化的替代方案。比如，学校是否可以考虑，为那些真正有需要的、或者仍然活跃在校友社群中的毕业生，提供一个付费的、或者有一定使用门槛的“终身邮箱”服务？又或者，可以开发一个更轻量级的校友平台，通过这个平台来发布信息、组织活动，而不是仅仅依赖一个邮箱账号。
总而言之，华科大收回“终身邮箱”这件事，反映了在高速发展的数字时代，传统学校管理模式与毕业生长期服务需求之间可能出现的张力。这既是技术和资源现实的约束，也是对学校与毕业生关系的一种重新审视。如何在新形势下，平衡好成本、管理与情感，找到一条可持续的、能真正服务于广大校友的道路，或许是包括华科大在内的所有高校，都需要深入思考的课题。
从学校的角度来看，他们做出这个决定，背后必然有其考量。最直接的原因，我想很可能还是出于成本和资源管理的现实压力。一个“终身邮箱”系统，虽然听起来很美好，但背后需要服务器维护、技术支持、网络安全等等一系列持续的投入。随着毕业生数量的不断增长，这些成本也会水涨船高。尤其是在当下，信息技术发展日新月异，学校也需要不断投入资金和人力去升级基础设施，以满足在校生和教职工日益增长的需求。如果将有限的资源倾斜到已经毕业、与学校日常教学科研联系不那么紧密的“终身邮箱”上，可能会挤占其他更紧迫的资源。
另外，从安全和管理角度讲，长年累月运行一个庞大的、未活跃账号集合，也存在一定的安全隐患。例如，账号信息泄露、被恶意利用的可能性，以及垃圾邮件的泛滥等等，这些都可能给学校的网络安全和管理带来额外的负担。回收不再使用的账号，也是一种清理和优化的手段，可以使系统更加精简高效。
但站在毕业生的角度，这个“终身邮箱”不仅仅是一个邮箱，它承载了太多的情感和回忆。对于很多校友来说，这个邮箱是他们与母校保持联系的直接窗口，是他们职业生涯初期重要的身份标识，也是连接同学情谊的纽带。很多校友习惯了用这个邮箱接收母校的各种通知、校友活动信息，甚至重要的学术资源推荐。这个邮箱，在某种程度上，是他们作为华科大人的一个身份证明，是“永远的华科人”的具象化体现。
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当然，我们也需要看到，学校在推出“终身邮箱”之初，可能是出于一种良好愿望，希望拉近与毕业生的距离，构建一个长期的校友社群。但随着时间的推移，如何有效、可持续地维系这种连接，成为了一个现实的挑战。简单地提供一个邮箱，可能并不能完全满足校友的实际需求，而维护这个邮箱本身的成本，也需要学校认真权衡。
对于这种情况，我觉得更理想的解决方式，或许不是简单粗暴的“一刀切”回收，而是能够提供更灵活、更人性化的替代方案。比如，学校是否可以考虑，为那些真正有需要的、或者仍然活跃在校友社群中的毕业生，提供一个付费的、或者有一定使用门槛的“终身邮箱”服务？又或者，可以开发一个更轻量级的校友平台，通过这个平台来发布信息、组织活动，而不是仅仅依赖一个邮箱账号。
总而言之，华科大收回“终身邮箱”这件事，反映了在高速发展的数字时代，传统学校管理模式与毕业生长期服务需求之间可能出现的张力。这既是技术和资源现实的约束，也是对学校与毕业生关系的一种重新审视。如何在新形势下，平衡好成本、管理与情感，找到一条可持续的、能真正服务于广大校友的道路，或许是包括华科大在内的所有高校，都需要深入思考的课题。
网友意见
1，学校的锅，这事洗不白，也不该洗，折射出了长期以来学校学生工作和校友工作的种种积弊，冰冻三尺非一日之寒。
2，新京报报道有误，不是收回邮箱，而是转换为校友邮箱后继续使用。但仍会对学术交流产生影响。
3，学校公关挫到了极点，给出的回复又大又空。管校办的能力存在问题。
4，部分校友反应过激，对个人进行diss，私以为不可取。出现问题是整个管理体系的问题，而不全是某位领导个人的问题。
希望学校能正视此事，我校历经学位门，泼水事件和紫菘淹水事件的影响，已经经不起这种让人难受的事情了。
如今学校重视起了宣传，频繁登上各大官媒，科研成果有目共睹，还开展了讲好华中大故事这样的活动。如果不想让这些努力前功尽弃，就请一定重视学校的形象，重视校友工作。
就是一个不懂科研的分管领导在那里鬼搞害人呗！
再看下发文占校领导的比例
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