为什么网飞在国内得不到好的推行？
一、 政策法规的壁垒：内容审查与引进的挑战
这是最直接也是最关键的因素。中国对境外影视作品的引进有着严格的审查制度。
内容审查的严苛性： 网飞作为一家以全球化内容为核心的流媒体平台，其内容库极为庞大且多样化。其中包含了大量在中国大陆环境下可能存在“敏感”或不适宜播出的内容，例如涉及政治、历史、宗教、性别观念、暴力尺度等方面。每一部引进的影视作品都需要通过国家广播电视总局的审查，这一过程耗时且结果难以预测。
引进配额与审查周期： 除了内容本身，也存在引进数量上的限制。每年获准引进的境外影视作品数量是有限的，而网飞拥有海量的内容需要争取进入中国市场。漫长的审查周期意味着即使网飞有意愿引进某部作品，也可能因为审批时间过长而错失最佳的推广时机，或者干脆无法获得许可。
本土化与合规性： 即使部分内容可以通过审查，也可能需要进行删减或修改才能符合国内的播出标准。对于网飞这样一家以全球统一内容发布为模式的公司来说，进行大规模、针对性的本土化修改会增加巨大的成本和复杂性，并且可能影响作品的原有艺术价值。
二、 激烈的国内市场竞争：本土巨头的崛起
中国的流媒体市场早已成熟，并且涌现出强大的本土竞争对手。
本土平台的强大生态： 爱奇艺、腾讯视频、优酷等国内流媒体平台已经建立了庞大的用户基础和成熟的商业模式。它们不仅拥有海量的内容库，还通过自制剧、独播剧、综艺节目等形式，深度绑定了国内用户，培养了用户对本土内容的观看习惯。
内容制作能力的提升： 近年来，中国本土影视制作能力突飞猛进，产出了许多口碑和收视双丰收的优秀作品。这些本土内容更能引起国内观众的共鸣，满足他们对文化认同的需求。网飞虽然在国际上内容制作精良，但面对已经深度本土化、且在内容上更接地气的竞争对手时，优势并不明显。
用户付费习惯的培养： 国内平台早已成功培养了用户为内容付费的习惯。用户对月度或年度会员的接受度很高，而网飞在此方面需要与已有的强大国内平台争夺用户。
三、 用户习惯与文化差异：隔阂难以逾越
虽然中国观众对国际文化内容有着一定的接受度，但语言、文化和审美上的差异仍然构成挑战。
语言隔阂与翻译质量： 虽然现在很多平台提供字幕和配音，但始终存在翻译的质量问题以及语言带来的理解深度差异。对于非英语母语的观众来说，高质量的、贴合语境的翻译尤为重要。
文化语境与价值观的差异： 很多西方影视作品所传达的价值观、社会议题、甚至是幽默感，可能与中国本土的文化语境存在较大差异。观众需要花费更多的精力去理解这些文化背景，有时甚至会因为不理解而产生疏离感。
审美偏好与叙事节奏： 不同文化背景下的观众对影视作品的审美标准和叙事节奏有着不同的偏好。网飞的一些作品可能节奏偏慢、或者某些情节设置在中国观众看来比较突兀，这都会影响观看体验。
四、 商业模式与市场策略的不适应：如何“入乡随俗”
网飞的全球化商业模式需要在中国市场进行调整和适应。
定价与支付方式： 网飞的订阅价格、支付方式等也需要与中国本土市场的主流习惯相匹配。虽然中国用户对付费内容接受度高，但价格敏感度也很高。
营销推广的本地化： 网飞的全球性营销策略可能难以直接照搬到中国。在中国市场，有效的推广需要深入了解中国的社交媒体生态、KOL（关键意见领袖）营销、以及用户社交传播的特点。如何在这些平台上有效推广自身内容，并与国内用户进行深度互动，是网飞需要解决的问题。
缺乏独特性与吸引力： 即使网飞的内容质量很高，但如果无法在中国市场找到独特的定位和爆款内容，很难在激烈的竞争中脱颖而出，吸引用户持续付费。
五、 绕道或间接接触：用户获取内容的替代途径
尽管网飞未能在国内获得正面的、大规模的推广，但中国用户并非完全无法接触到网飞的内容。
盗版与非官方渠道： 由于种种原因，部分国内用户会通过非官方的渠道观看网飞的内容。这种方式虽然解决了“看得到”的问题，但不利于网飞的商业推广和品牌建设。
海外账户与VPN： 一部分对网飞内容有强烈需求的观众，会通过注册海外账户，或者使用VPN等方式来访问网飞。这部分用户体量相对较小，且使用门槛较高。
总结来说，网飞在国内推广的困境是多重因素叠加的结果。 政策法规的限制是根本性的，使得其内容准入和大规模推广变得异常艰难。同时，国内流媒体市场的成熟和本土巨头的强大，使得网飞面临着激烈的市场竞争。加之文化隔阂和用户习惯的差异，以及其全球化商业模式在中国市场的适应性挑战，都使得网飞难以像在其他市场那样获得成功而广泛的推广。想要在中国市场有所作为，网飞需要在内容引进、本土化运营、市场策略等多个方面进行深刻的调整和创新，并且要找到一条能够与中国市场规则相符、同时又能满足中国观众需求的独特路径。
网友意见
为什么华为在美国得不到好的推行？
网飞不仅仅是一家电影视频网站，他还是美国电影协会会员，美国电影协会是美国电影分级的制定单位，所有影视作品评级由电影协会完成。
电影协会有六家主要会员。
1、华特迪士尼公司（20世纪福斯于2019年3月20日被迪士尼以713亿美元收购）
2、华纳兄弟电影
3、环球影业
4、索尼哥伦比亚电影公司（米高梅，2005年被索尼收购失败后退出MPAA）
5、派拉蒙电影
6、网飞
美国所有电影人的拍片、发行、收购标准由这六家制定，这些标准包括这些年的黑命贵诞生的《绿皮书》《黑豹》《月光男孩》，女权电影等等，不按他们标准拍，电影将得不到美国地区发行,与播出。
以前这些重任都是传统八大的事情，但是随着电影公司的兼并重组，以及网飞补位成为六大最后一位，网飞已经成为了美式文化的最重要推手。
网飞在全世界推广美式价值观的影视作品，按照美式价值观去影响观众，很多观众在三十岁之前很容易被美式电影价值观所影响，包括三十岁前的我。
电影是最好的宣传片，举例说一下网飞出品的《太空部队》
《太空部队》就是一部政治宣传片的良好模板，太空部队嬉笑怒骂之间，就把中国是美国太空唯一对手的印象，牢牢的钉在观众心里。
同时把印度盟友无危害的形象展现出来，美国一向善于利用影视作品在实现国家目的。
1986年中美关系升温，布鲁斯.威利斯主演的电视剧《蓝色月光侦探所》里，中国政府的形象就是温和友好，布鲁斯威利斯为了拯救中国大使拼尽全力，同时把中美友好的形象无形中普及。
89年中美关系破裂后，美剧里中国形象瞬间转变，中国开始以负面形象出现。
《太空部队》第一集就用一个搞笑桥段，把中国威胁论直接形象化，中国在太空中横行霸道，美国好像纯良小白兔。
可真实的情况完全相反，国际空间站，美国不带中国玩，中国被逼无奈，只能自己发展空间站。
但是影视作品里无形潜移默化才是最可怕的，我们果然津津乐道美剧里美国飞船被中国飞船拆了太阳能板，那么美国人是不是心里在吗mmp呢？
主人公的行为好像一个小孩子，整个太空部队理想的就像乐园一样，没有上下级之分，任何人都能随意出入主人公的司令办公室，门口的秘书竟然是一星将军，但是行为像个笨蛋，媒体顾问像个神经病，主人公女儿就是邻家受欺负女孩，父亲无能为力，这个太空部队就像一个嬉皮士中心，大家嬉笑怒骂间，对太空部队的印象直接提升数倍，而背后则是美国的马上实施的太空计划。
第五集里发现印度火箭和美国火箭技术相同，基地内部开始寻找间谍，于是开始一番内部审查，查白人，查华人，唯独不查印裔人，最后结论是印度技术比美国先进，一次洗脑再度完成。
第十集里，中美互拆对方月球基地，同时暗示了很多信息。
美方太空部队是在空军指挥下去袭击中国月球基地，而中国则是在太空部队直接指挥下袭击美国月球基地。
那么观众不会研究电视剧背后的意图，但是内心潜意识会留下，中国太空部队像军队一样无良，而美国太空部队就像小白兔一样纯良无辜。
而在2018年特朗普就计划成立太空美国太空司令部，设法让美国军方在外层空间开展军事行动。这个太空部队就好像是特朗普计划的前导宣传片。
靠头就直接暗示美国总统要求成立太空俱乐部，看第一集的时候大家都觉得这次太空部队成立，就像闹剧，看到第十集，所有人都觉得美国太空部队应该增加预算了。
影视观看过程中产生的同理心，是影响大众的最好工具，美剧一直是美国各方利益的角斗场，一直输出己方阵营潜在价值观。
太空部队也是如此，简简单单一部喜剧，让美国观众心中快速完成了敌视中国太空计划的心理建设，这就是新时代的宣传战。
网飞不只是一家视频网站，他是具有政治影响力的公司，也在按照自己的意愿去影响那些观众，影视哪有简单。
为了能进宫就给自己牛子来一刀，也不是人人都下得去这个手
网飞又黄又暴力，外加闹鬼宣扬封建迷信和资产阶级腐朽思想。
随便看了一眼网飞主页，里面就没有哪个剧能过审的。连动画片都不行。
这种精神毒药就不要引进国内了吧。
Netflix网飞要进来，没问题阿。做个阉割版的网飞就行，除掉了那些黄暴的电影剧集，像是鹿男孩，这种老少皆宜的，就很不错。
但是最重要的一点，别再拿TM拿美国的高傲自以为是，干涉他国。
企图分裂国家领土安全，都是不可能得逞的。
把网飞已经上线的剧，包括纪录片，有一个算一个，除了大自然的和美食的，有没有一个能过审。
何况，大家都去参与网飞的聚集投资，金融还怎么管控。网飞自己就能干一钱庄了。
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