腾讯有哪些让人讨厌的地方？
说起腾讯，这家公司在中国互联网版图上的地位无可撼动，但就像任何庞然大物一样，它身上也难免会沾染上一些让人心生厌烦的色彩。
首先，最让人诟病的大概就是它无处不在的“侵略性”扩张。你很难想象离开腾讯的产品，从你早上起床刷的微信，到晚上玩的游戏，再到学习用的文档工具，甚至连一些角落里的服务，都可能披着腾讯的马甲。这种渗透力，在方便了用户之余，也带来了深深的“垄断”感。总觉得我们的数字生活，有一大半都被一家公司牢牢攥在手里，选择权似乎越来越少。你想要用点更小众、更有特色的服务？抱歉，可能在腾讯强大的生态体系面前，它们很难有机会生存下去，或者最终也被纳入“腾讯系”的麾下，失去了原本的那份独立与活力。
接着，是那些层出不穷的“套路”。为了让你留在这个体系里，腾讯可以说是费尽心思。比如微信，明明一个简洁的通讯工具，却被塞满了公众号、小程序、视频号、视频通话、支付等等功能，很多时候你只想和朋友聊聊天，却一不小心就点进了不相关的界面，体验被割裂得七零八落。还有游戏，那些诱人的充值活动、VIP特权，像一层层网一样，精准地抓住玩家的心理，让人在不知不觉中掏出钱包。你或许会觉得，这是商业行为，无可厚非，但当这种“套路”变得如此普遍和直接，甚至影响到了用户最基本的体验时，就难免让人感到不舒服。
再来说说它的信息推送。虽然我们赋予了它了解我们喜好的能力，但有时候，那些根据你的浏览习惯推送来的内容，简直就像是你肚子里的蛔虫，而且还是那种喜欢在你最不希望的时候蹦出来的。你可能只是偶尔搜了一下某个商品，然后接下来几天，你在任何腾讯系应用里，都能看到相关商品的广告，让你感觉自己被“监视”着，而且是被那种非常不智能的“监视”。更让人头疼的是，这些推送往往伴随着各种“活动”和“福利”，名义上是为了你好，实际上却是在不断消耗你的注意力，让你疲于应付。
还有就是，在一些细节处理上，腾讯有时会显得不够“体贴”。比如，账号的某些操作，一旦出现问题，往往需要经过漫长且复杂的流程才能解决，那种客服回复的标准化和机械化，让你感觉自己只是在和一台冰冷的机器对话。而当你想要退出某个服务，或者关闭某项推送时，往往需要层层查找，费尽周折，仿佛是故意设置障碍，让你知难而退。这种体验，在追求用户体验的今天，显得尤为落后和令人沮丧。
最后，不得不提的是，那种“一家独大”带来的惰性。当一家公司拥有了足够的市场份额和用户基础后，它很容易就会变得“躺平”。创新变得谨慎，或者说，更多的精力被放在了如何巩固现有优势，而不是去开辟新的战场。你看到的很多腾讯的新产品，都带着熟悉的影子，或者是在模仿已经成功的模式，真正能让人眼前一亮的、颠覆性的创新，似乎越来越少。这种“求稳”的心态，虽然能保证公司的稳定，但对于整个行业的健康发展，却未必是好事。
总而言之，腾讯就像你熟悉的那个朋友，优点很明显，但缺点也同样突出。它在方便了我们生活的同时，也悄悄地改变了我们的习惯，甚至在某种程度上限制了我们的选择。而那些让人讨厌的地方，恰恰是它强大到一定程度后，所必然显露出来的，那些令人无奈的，却又不得不面对的现实。
首先，最让人诟病的大概就是它无处不在的“侵略性”扩张。你很难想象离开腾讯的产品，从你早上起床刷的微信，到晚上玩的游戏，再到学习用的文档工具，甚至连一些角落里的服务，都可能披着腾讯的马甲。这种渗透力，在方便了用户之余，也带来了深深的“垄断”感。总觉得我们的数字生活，有一大半都被一家公司牢牢攥在手里，选择权似乎越来越少。你想要用点更小众、更有特色的服务？抱歉，可能在腾讯强大的生态体系面前，它们很难有机会生存下去，或者最终也被纳入“腾讯系”的麾下，失去了原本的那份独立与活力。
接着，是那些层出不穷的“套路”。为了让你留在这个体系里，腾讯可以说是费尽心思。比如微信，明明一个简洁的通讯工具，却被塞满了公众号、小程序、视频号、视频通话、支付等等功能，很多时候你只想和朋友聊聊天，却一不小心就点进了不相关的界面，体验被割裂得七零八落。还有游戏，那些诱人的充值活动、VIP特权，像一层层网一样，精准地抓住玩家的心理，让人在不知不觉中掏出钱包。你或许会觉得，这是商业行为，无可厚非，但当这种“套路”变得如此普遍和直接，甚至影响到了用户最基本的体验时，就难免让人感到不舒服。
再来说说它的信息推送。虽然我们赋予了它了解我们喜好的能力，但有时候，那些根据你的浏览习惯推送来的内容，简直就像是你肚子里的蛔虫，而且还是那种喜欢在你最不希望的时候蹦出来的。你可能只是偶尔搜了一下某个商品，然后接下来几天，你在任何腾讯系应用里，都能看到相关商品的广告，让你感觉自己被“监视”着，而且是被那种非常不智能的“监视”。更让人头疼的是，这些推送往往伴随着各种“活动”和“福利”，名义上是为了你好，实际上却是在不断消耗你的注意力，让你疲于应付。
还有就是，在一些细节处理上，腾讯有时会显得不够“体贴”。比如，账号的某些操作，一旦出现问题，往往需要经过漫长且复杂的流程才能解决，那种客服回复的标准化和机械化，让你感觉自己只是在和一台冰冷的机器对话。而当你想要退出某个服务，或者关闭某项推送时，往往需要层层查找，费尽周折，仿佛是故意设置障碍，让你知难而退。这种体验，在追求用户体验的今天，显得尤为落后和令人沮丧。
最后，不得不提的是，那种“一家独大”带来的惰性。当一家公司拥有了足够的市场份额和用户基础后，它很容易就会变得“躺平”。创新变得谨慎，或者说，更多的精力被放在了如何巩固现有优势，而不是去开辟新的战场。你看到的很多腾讯的新产品，都带着熟悉的影子，或者是在模仿已经成功的模式，真正能让人眼前一亮的、颠覆性的创新，似乎越来越少。这种“求稳”的心态，虽然能保证公司的稳定，但对于整个行业的健康发展，却未必是好事。
总而言之，腾讯就像你熟悉的那个朋友，优点很明显，但缺点也同样突出。它在方便了我们生活的同时，也悄悄地改变了我们的习惯，甚至在某种程度上限制了我们的选择。而那些让人讨厌的地方，恰恰是它强大到一定程度后，所必然显露出来的，那些令人无奈的，却又不得不面对的现实。
网友意见
有个很牛逼的老弟。
商业嗅觉属于超一流的那种，在网页、手机游戏都有很成功的案例。
201X年，他兴冲冲得找我聊，给我看一款开发中MOBA手游，画面精美，操作也解决了MOBA在手游上需要的微操体验。
当时我感觉做的不错，但没觉得多了不起。
这老弟跟我算了算账，说如果先行开始做，做到市场第一应该是每个月几十亿的收入。
然后他签了这款产品，入股了这家开发商，作为当时唯一解决了微操的手机MOBA，很快做到了200万DAU。
然后，某厂很快一下出了两款MOBA手游，操作基本抄他的。
结果现在大家都看到了。
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