如何评价百度战略投资网易云音乐？
这桩发生在2023年的巨头联姻，无疑是年初音乐圈最令人瞩目的一笔大动作。百度，这个互联网巨头，以其深厚的技术积累和庞大的用户基础，向网易云音乐伸出了战略投资的橄榄枝。这笔投资，与其说是一次简单的资本注入，不如说是一场精心谋划的战略布局，它将深刻影响中国数字音乐市场的未来格局，也为两家公司各自的发展方向提供了新的想象空间。
一、 百度为何选择网易云音乐？
从表面上看，百度似乎与音乐领域关联并不紧密。其核心业务是搜索引擎、人工智能以及近年来发力的AI大模型。那么，为什么百度会选择在这个时间节点，将宝贵的战略资源倾斜到网易云音乐？这背后，是百度对未来趋势的深刻洞察，以及对自身业务生态的战略补充。
AI与音乐的深度融合： 百度在AI领域具有无与伦比的优势，尤其是在内容生成、个性化推荐、语音交互等方面。音乐，作为一种内容形式，天然地与AI有着巨大的结合潜力。想象一下，未来的网易云音乐，能够通过百度AI技术，为用户提供更精准、更具创意的音乐推荐；能够催生出AI作曲、AI编曲、AI歌声合成等全新音乐体验；甚至能够通过AI驱动的智能硬件，实现更沉浸式的音乐消费。对于百度而言，投资网易云音乐，是其AI技术落地应用的绝佳场景，也是其AI生态走向 C 端用户的关键一步。通过音乐这个大众喜闻乐见的应用，百度可以更有效地向用户展示其AI能力的价值，进一步巩固其在AI领域的领先地位。
补齐内容生态短板： 百度近年来一直在努力构建自己的内容生态，从早期的百家号、好看视频，到如今发力的AI内容创作，但总体而言，在“内容”的多元化和用户粘性上，与腾讯系等竞争对手仍有差距。而数字音乐，作为一种强社交属性和高用户粘性的内容形式，恰恰是百度内容生态中亟待弥补的一环。网易云音乐以其独特的社区文化、UGC（用户生成内容）内容创作能力以及对年轻用户的吸引力，弥补了百度在音乐内容生态上的短板，为其多元化的内容战略添上了重要一笔。
用户流量与数据价值： 网易云音乐拥有庞大的年轻用户群体，这些用户不仅是音乐的消费者，更是音乐文化的创造者和传播者。他们的音乐偏好、社交行为、内容消费习惯，都蕴藏着巨大的数据价值。对于百度而言，这批用户流量的引入，可以为百度的其他业务，如搜索、信息流、AI产品等，带来新的增长点和用户画像的丰富。同时，音乐数据也可以反哺百度的AI模型训练，进一步提升其推荐算法的精准度和智能化水平。
应对市场竞争新格局： 中国数字音乐市场经过多年的洗牌，已经形成了相对稳定的格局，但竞争依然激烈。百度此时战略投资网易云音乐，也有着对冲风险、抢占先机、对抗竞争对手的考量。尤其是在腾讯音乐一家独大的局面下，百度与网易云音乐的结合，有望打破现有平衡，为市场注入新的活力。
二、 网易云音乐为何选择百度？
对于网易云音乐而言，接受百度的战略投资，同样是一次深思熟虑的战略选择。在复杂的市场环境中，找到一个能够为其提供强大支持的盟友至关重要。
资金与技术双重赋能： 网易云音乐虽然在音乐社区和产品体验上具有优势，但与头部玩家相比，在版权采购、技术研发、市场推广等方面仍然面临资金和技术上的压力。百度的战略投资，能够为网易云音乐提供充足的资金弹药，使其在版权竞争、技术升级、产品创新等方面拥有更强的底气。更重要的是，百度的AI技术，能够为网易云音乐带来颠覆性的产品革新，提升用户体验，创造新的增长点。
AI技术驱动产品升级： 如前所述，AI与音乐的结合是未来的大趋势。网易云音乐可以借助百度的AI能力，在个性化推荐、音乐内容创作、智能场景应用等方面实现突破。例如，利用百度AI的音频处理技术，可以提升音乐的音质；利用自然语言处理技术，可以优化歌词检索和推荐；利用生成式AI，可以探索全新的音乐互动形式。这种技术赋能，是网易云音乐能够再次实现弯道超车的重要机会。
拓展用户触达与商业化渠道： 百度庞大的用户基础和多样的产品矩阵，为网易云音乐提供了更广阔的用户触达空间。通过百度搜索、信息流、AI产品等入口，网易云音乐可以接触到更多潜在用户，拓展新的用户增长渠道。同时，百度在商业化变现方面拥有丰富的经验和成熟的体系，其在广告、营销、内容付费等方面的资源，也将有助于网易云音乐探索更多元的商业化模式，提升盈利能力。
规避潜在风险，巩固市场地位： 在竞争激烈的市场环境中，单打独斗的风险越来越高。与百度联手，能够为网易云音乐提供更强大的资本和技术保障，有效规避被其他巨头并购的风险，并巩固其在数字音乐市场的独立地位。这是一种“抱团取暖”的策略，也是一种“强强联合”的战略选择。
三、 合作模式与未来展望
百度与网易云音乐的合作，并非简单的股权投资，更可能是深度的业务协同。我们可以预见到以下几种可能的合作模式：
AI技术深度融合： 百度会将自身的AI技术，如语音识别、自然语言处理、推荐算法、AIGC（AI生成内容）等，深度植入网易云音乐的产品和服务中，赋能音乐推荐、内容创作、社区互动等各个环节。
内容生态协同： 双方可能会在内容版权、音乐IP开发、演唱会直播、明星互动等方面展开合作，共同打造一个更加丰富和多元化的数字音乐生态。
用户流量互导： 百度可以通过其庞大的流量入口，将更多用户引导至网易云音乐，而网易云音乐的用户数据和行为，也将为百度提供更精准的用户画像和商业化机会。
创新产品共同孵化： 双方可能会基于AI技术，共同孵化和推出全新的音乐产品和应用，探索音乐消费的未来形态。
总结：
百度战略投资网易云音乐，是一次跨界联姻，更是一场充满智慧的战略博弈。百度看中了网易云音乐的用户基础、社区文化以及在年轻用户中的影响力，更看中了音乐领域与AI技术结合的巨大潜力，希望借此为AI生态找到更广阔的应用场景，并补齐自身内容生态的短板。而网易云音乐则借此获得了百度强大的资金和技术支持，有望在产品创新、用户拓展和商业化方面实现突破，巩固其在市场中的地位。
这桩联姻的最终走向，仍有待时间检验。但可以肯定的是，百度与网易云音乐的合作，将为中国数字音乐市场带来新的变量，也为AI技术在文化娱乐领域的深度应用提供了一个绝佳的样本。我们有理由期待，在AI的加持下，中国数字音乐产业将迎来一个更加智能、更加个性化、更加充满想象力的未来。这不仅仅是一场资本的流动，更是科技与艺术碰撞出的火花，预示着一个全新的音乐时代正在到来。
网友意见
我来说说这事。
这事你不能独立的看，得跟前几个月的事连起来看。
前几个月发生了什么呢？
今年6月，太合音乐集团拿到了十亿人民币的融资。
同样在6月，在2015年被改名为百度音乐的千千静听又回来了，改名为千千音乐。
今年9月，网易云音乐宣布入驻平台的独立音乐人数量超过7万，成为国内最大的独立音乐人平台。
要是大家看不懂上面三件事之间有什么关系，咱们就来一条一条的解释一下。
首先咱们得说说互联网早期的事儿，那时候在线听歌是个很奢侈的事，大家的选择一般都是下个MP3，然后在电脑上听歌。
那么问题来了，你要下MP3，得先搜索吧？
到哪去搜呢？百度。
下载之后得播放吧？用什么播放器？
千千静听。
这俩，当年都是市场上的NO.1。
然后2006年，百度把千千静听收购了。
本来百度的想法，是自己这边做流量入口，那边把持着播放器，这妥妥的是个绝杀的组合。你从分发到播放，哪个也离不开我百度，到时候我整合一下，岂不是中国的 iTunes？于是 2013 年，百度把千千静听改名为百度音乐，开始整合了。
然而整合之后的效果并不乐观，百度音乐始终都没做起来。不仅如此， 2014 年国家版权局还发布了一个《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐的通知》，广电总局又发了一个《关于大力推进我国音乐产业发展的若干意见》。百度MP3的生意也被掐住了，国内开始进入版权大战的时代。
后来发生的事情简直就是顺理成章了，百度音乐折腾了几次都没什么起色，最后被百度给剥离出去了，名义上是“百度音乐将与太合音乐集团合并，二者宣布将共同建立一个互联网音乐机构”，实际上百度在这之后只提供流量入口不再参与决策，太合负责运营，之后百度音乐不死不活一直到今天。
太合音乐是个什么来头你不用太 care，你只需要关注这么个事就行：2016 年，原网易云音乐的高级总监王磊，从网易云辞职之后加入百度音乐。当时新浪报道这事的时候用的标题是“一手缔造网易云音乐的王磊离职 加盟百度音乐任总经理”。
王磊从网易云跳到百度音乐之后，马上开始了百度音乐的网易云音乐化。
连界面配色都差不多。
而说到网易云这边——自 2013年网易云异军突起之后，网易云音乐的运营模式就特别好玩。
为什么说它好玩，是因为它的运行逻辑跟当时的播放器们不太一样，专心走歌单路线。结果异军突围，之后剑走偏锋可能是上了瘾，评论区跟音乐社交都玩得特别溜，甚至把评论印满了杭州地铁1 号线，挣足了眼球——然而不知道为什么，版权问题始终都是短板。
我去年曾经说过这事，批判了一下网易云的假无损跟曲库问题——并指出这是一个音乐流媒体 APP 的核心。结果一票人跳出来，说核心个 P，评论区才是本体，老子就是来看评论的，假无损怎么了，曲库少怎么了。
用户黏性不可谓不大。
然后这些小朋友们某天忽然发现，咦，我这歌怎么都灰了？
腾讯音乐邪魅一笑。
老子把环球音乐、索尼音乐、华纳音乐……的独家版权全搞定了，你再播我就起诉你侵权。
然后大家才意识到，原来曲库真的是核心啊。
接下来，就是国家版权局出来打了个圆场，协调出来了一个“互相授权 99%”的结果。腾讯音乐的估值在这次事件之后飙升，但最终结果大家也知道了，现在并没有什么版权互授，还是要下几个APP来听歌。网易云似乎也开始明白，没有版权就是痛不欲生。
所以网易云怎么办？只好去抢独立音乐人，走差异化竞争。
那么太合手里有什么？
有太合麦田，有滚石跟摩登天空的独家版权，有薛之谦、许嵩这些歌手的全约，有半死不活的百度音乐——现在改名为千千音乐了。但是更重要的，是太合有全产业链、有百度的流量加持，还有占据了全国 70%以上 Livehouse 业务的秀动。
然后两个 APP 之间的血缘关系还十分相似。、
现在百度战略投资了网易云，然后两家坐下在一起亲近亲近，是不是还挺有基础的？
所以我预测下一步，网易云音乐跟千千音乐十有八九是要合并的——但是也可能不合并，彼此之间定位在不同的用户群体上，就像腾讯那样（腾讯做过一个统计，从腾讯音乐上流失的用户大部分去了酷狗或者酷我，肥水不留外人田）。网易云的版权可以借势扩张一波，顺便借此机会能够打通产业链，为独立音乐人提供全面服务，借此跟腾讯音乐抗衡一下。而百度会在合并后对网易云音乐进行流量扶持，帮助其扩大估值。
以上。
PS.讲点题外话吧。
王磊 8 月从太合离职了，你们他猜去了哪？
没错，是腾讯音乐。
当初王磊从网易云离职的时候就说自己理念跟团队有冲突，现在看可能又有冲突了（笑。
腾讯今年的估值比去年高了近一倍——这个一倍，是要以百亿美元计的。这事完全要归功于当时它不遗余力的去抢版权，相反网易云这次拿到投资连估值都没透露。几个公司抢环球版权的时候互相叫价，从几千万刀一直叫到几亿刀，根本就是在烧钱。但是现在看这个钱烧的值，是真值。
你要是没概念，2017 年腾讯音乐副总裁亲口说过自己的付费用户是 1700 万，每个月 10 块钱的会员，一年是20亿人民币，合两亿多刀。
然后今年腾讯音乐要上市的时候给出的数据是付费用户2300万，结果还盈利了！充分说明了什么叫有版权就可以为所欲为。
你说网易云跟太合急不急？活生生的马太效应啊！
顺便网易云跟阿里本来在抢环球版权的时候同为天涯沦落人，本来互相勾搭了许久，结果前段时间一拍两散了。
虾米跟腾讯短暂互相授权了一阵，然后最近又决裂了。
太合年初的时候从虾米拿抢了滚石的版权。
之前太合还曾经抱怨过别的平台的版权费太贵来的。
这几个巨头之间的烂账比宫斗剧可精彩多了。
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