区块链的「去中心」，最后会不会形成「新的中心」？
区块链的“去中心”是如何实现的？
区块链最核心的“去中心”体现在以下几个方面：
1. 分布式账本 (Distributed Ledger): 传统数据库通常由一个中心化的机构（比如银行、政府）控制和维护。一旦这个中心出现故障或者被攻击，整个系统就会瘫痪。区块链则是一个分布式账本，副本被分散存储在网络中的众多节点上。这意味着没有单一的故障点，数据的安全性大大提高。
2. 共识机制 (Consensus Mechanism): 如何让这些分布在不同地方的节点对账本上的交易达成一致，这是去中心化的关键。比特币的PoW（工作量证明）和以太坊的PoS（权益证明）等共识机制，允许网络中的参与者通过竞争或质押来验证交易并生成新的区块。这个过程不需要一个中央权威来批准，而是依赖于参与者的集体智慧和激励机制。
3. 抗审查性 (Censorship Resistance): 由于账本是分布式的，并且交易一旦被记录就难以篡改，这意味着任何单个人或组织都很难单方面地阻止或修改交易。这与中心化系统中的审核和审批流程形成了鲜明对比。
4. 无需信任 (Trustless): 在一个中心化的系统中，我们必须信任那个中心化的机构。而在区块链世界里，我们不直接信任任何人，而是信任代码、算法和整个网络的参与者。这就像我们相信牛顿定律，而不是信任牛顿本人。
为什么会出现“新的中心”的担忧？
尽管区块链的设计初衷是为了去中心化，但在实际运行和发展过程中，一些新的“中心化”的趋势和现象确实开始显现。这些“新的中心”并非是传统意义上的单一实体，而是以一种更隐晦、更分散，但也同样具有影响力的形式出现：
1. 算力/节点集中化：
PoW 时代的挖矿池： 在比特币这样的 PoW 网络中，挖矿需要巨大的计算能力。为了提高挖矿效率和稳定性，矿工们倾向于加入大型矿池。这些矿池集中了大量的算力，掌握着相当大的出块权重。如果少数几个矿池控制了网络51%以上的算力，理论上就可以进行双花攻击或阻止特定交易。虽然目前比特币的矿池分布相对分散，但这种趋势始终是潜在的风险。
PoS 的早期持有者： 在 PoS 网络中，掌握更多代币的人（或者说“权益”）拥有更大的投票权和验证交易的概率。这意味着，早期参与并积累了大量代币的个人或机构，可能会拥有不成比例的影响力，形成事实上的“权益中心”。
2. 交易所作为“入口”的中心化：
法币与加密货币的桥梁： 大多数用户仍然需要通过中心化交易所（如 Binance, Coinbase）来将法币兑换成加密货币，或者反过来。交易所掌握着用户的资产、身份信息，并且在一定程度上可以决定哪些代币可以上市交易，哪些交易可以被暂停（例如，应对监管要求）。这使得交易所成为了用户进入和退出加密世界的重要“关口”。
交易流动性的中心： 绝大多数的交易量集中在少数几个大型交易所上，这些交易所提供了最好的流动性。这也意味着它们在市场定价和用户体验方面拥有巨大的话语权。
3. 开发者和核心协议的中心化：
核心代码的掌控： 尽管区块链是开源的，但核心协议的开发往往由一个相对较小的、技术能力极强的核心开发团队主导。他们的代码决策直接影响到整个网络的走向，包括协议升级、bug修复等。虽然他们通常遵循社区共识，但技术门槛的存在使得普通用户难以深入参与决策过程。
协议的升级和治理： 即使有社区治理，也常常是少数有能力、有资源（包括时间和技术投入）的人在主导。这可能导致决策的效率低下，或者最终的方案偏向于某些特定群体的利益。
4. 信息获取和社区声音的中心化：
意见领袖和媒体： 在加密货币领域，一些有影响力的博主、KOL（关键意见领袖）和媒体，掌握着信息传播的渠道。他们的观点和分析，往往能迅速影响大量用户的决策和市场情绪，形成一种“认知中心”。
社交媒体平台： Telegram、Discord、Twitter 等社交平台是加密社区交流和信息传播的主要场所。虽然是去中心化的社交媒体，但平台的规则、算法以及某些大型社群的组织方式，都可能导致信息传播的“中心化”效应。
5. “巨鲸”效应：
大额持币者： 就像股票市场的“主力”一样，在加密货币市场中，持有大量代币的“巨鲸”可以通过巨额的买卖行为操纵价格，影响市场情绪，这在一定程度上形成了“财富中心”或“价格控制中心”。
“新的中心”是否否定了区块链的去中心化？
这是一个复杂的问题，答案不是简单的“是”或“否”。
去中心化的“程度”和“形式”在变化： 区块链的去中心化并非绝对的，而是一个“程度”问题。它实现了比传统中心化系统更高的去中心化水平，消除了单一的、强制性的中心权威。但“新的中心”的出现，说明去中心化的过程是动态的，并且可能以我们意想不到的方式重新聚合权力。
“中心”的定义在演变： 传统的中心是清晰的、有明确边界的。而区块链生态中的“新的中心”，更多的是一种影响力或控制权的集中，而不是所有权的集中。它们可能没有一个明确的“董事长”或“CEO”，但其决策或行为对网络有着重大的影响。
潜在的风险与应对： 这些“新的中心”确实带来了风险，比如潜在的操纵、审查以及不公平的财富分配。社区也在不断探索应对之道：
改进共识机制： 寻找更公平、更抗操纵的共识算法。
优化治理模型： 探索更具包容性和弹性的链上治理模式，让更多普通用户参与决策。
技术创新： 例如，通过零知识证明等技术来增强隐私和可验证性，降低信息不对称。
生态建设： 鼓励更多独立的节点运行者、开发者和社区参与者，增加网络的多元化。
结论：
区块链的“去中心”并非一蹴而就，也不是一成不变的。它是一个持续的演进过程。虽然它成功地打破了传统意义上的权力集中，但在实践中，各种因素（技术门槛、经济激励、信息不对称等）确实可能导致新的、不同形式的“中心”的出现。
这些“新的中心”是区块链技术在现实世界中运行所面临的挑战，它们提醒我们，去中心化并非终点，而是一种需要不断追求和维护的状态。社区的智慧、技术的发展以及用户自身的参与，共同决定着区块链生态最终的“中心化”程度和形态。与其担心“新的中心”的出现，不如关注如何识别、理解并积极应对这些趋势，推动区块链朝着更开放、更公平、更具韧性的方向发展。这才是区块链“去中心”精神的真正体现。
网友意见
同意 @maxdeath 和 @许哲 的结论，但是我认为问题不在于哈希算法，而在于政治。
区块链从设计之初，确实是考虑去中心化的。虽然当时没有预料到矿机这个东西，但是这个只是技术上的问题，而技术上的问题可以技术解决。事实上只要社区有很强的去中心化的理念，矿机是没用的，比如Monero（门罗币）的故事就是一个很好的例子。
当比特大陆发布门罗币矿机之后，门罗币社区迅速的作出了反应，决定改算法，让矿机失效。于是万般无奈之下，比特大陆只能按照原来的算法继续挖，生生的创造出一种新币称之为XMC（门罗经典），而门罗币依然保持着只有CPU和GPU才能挖，也就是更加的“去中心化”。
我认为对去中心化最大的挑战，在于对公链的未来发展方向和代码升级的控制权。像比特币的公链，是由Bitcore团队来维护的，但是其实每当有巨大的改动，往往是要在线下经过一番激烈的谈判和博弈，达成共识之后再由bitcore来实施的。而BCH的出现，就是这种谈判破裂的结果。所以，虽然比特币本身是去中心化的，不依赖于可信的中介就可以进行交易，但是围绕着公链发展的政治博弈过程，和现实生活中的政治博弈并没有什么太大的区别。
而另一个巨头以太坊的权力结构，还不如比特币去中心化，更像是威权主义。典型的例子就是在以太坊发展之初，因为DAO的漏洞导致了大量ETH被盗，而就通过Vitalik以及其身边少数几个人的影响力，已经足以强行的回滚ETH，并且带走了90%的算力进行分叉，而分叉出来的新币依然采用ETH的名字，真正的以太坊被命名为“以太经典”。
所以从这两个例子我们就可以看出来，所谓去中心化是应用层面的，在发展层面，无论是开源也好，区块链也好，总是需要一定程度的中心化的。
而EOS和ADA，虽然备受争议，但是确是将这种人和人之间链下的博弈，转移到线上的一个尝试，而链上的博弈，是更加的“去中心”的，所以EOS和ADA的发展方向上，我是很乐观的，虽然具体这个项目成功与否，要取决于其他的很多因素。EOS和ADA背后的理念就是：既然一定程度的中心化不可避免，那么为什么不用区块链本身来规制中心化节点呢？EOS投票的具体的方法和策略，毫无疑问是有改进空间的，但是“一切以链上投票为准”，相当于形式化了比特币和以太坊链下讨价还价的过程。
前段时间，EOS超级节点竞选，有人提到贿选而愤愤不平，但是其实在EOS的环境下，贿选是正常的选举手段之一，甚至于是应该被鼓励的。可以类比一下现实中的美国竞选，企业家可以根据自己企业的立场和利益选择站队，而政党上台之后在相应的政策上会给企业带来一定的好处。这本身其实也是一种利益的交换，只是更加的模糊，更加的隐性。
而在EOS的世界里，一切都可以用通证，也就是token来代表。设想一个人拥有相当数量的EOS，数量不足以竞选超级节点，但是完全有可能左右谁来成为超级节点之一。那么这个时候怎么办呢？一个可行的方法就是由某些有志于竞选超级节点的团队给予这个人一些好处，然后收买这个人的选票归自己所用。通过这种方法，超级大团队来竞选节点，小团队和散户可以拿到收买的资金，相当于分享了超级节点的收益。这样的规则比线下的谈判更加的透明，也更加的有序。如果能通过智能合同临时获取投票权，而不依赖于被收买人的信用来“贿选”，就更好了。
所以区块链的去中心化，技术上的症结，比如对矿机的抵制是一个方面，但是这是一个早晚可以克服的方面；而政治上的问题是更加根本的问题。如何设计出一套机制，能够去中心化的对公链的发展和维护作出决策，这样的公链才能真正称之为去中心化；不然的话，如果离开了某一个人或者某一个运营团队，公链就玩不转了，那么该工联的技术再好再优秀，也不能被称之为真正的“去中心化”——因为运营团队和其他大的利益相关者就是核心。
区块链公链不仅是投机，也是一场很大的社会试验，这短短几年，政治已经从纯链下的博弈，开始有逐渐往链上迁移的趋势，以后会怎么发展，拭目以待。
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