网飞投资的日本动画质量都很高，为何腾讯投资的就都很差？
我收到你的问题了，你觉得网飞投资的日本动画质量普遍很高，而腾讯投资的却普遍不怎么样。这个问题挺有意思的，背后其实涉及了投资方、制作方、市场需求以及商业模式等多个层面。我们不妨来详细聊聊，看看为什么会出现这种感觉上的差异。
首先，我们得承认，“网飞投资的日本动画质量高” 这种说法，很大程度上是基于一种比较普遍的观感。网飞这几年确实在动漫领域投入巨大，而且眼光也相当毒辣，推出了一系列在全球范围内都获得好评的作品，比如《爱，死亡和机器人》（虽然不是纯日漫，但制作水准高）、《攻壳机动队 SAC_2045》、《恶魔人 Crybaby》、《赛博朋克：边缘行者》等等。这些作品在视觉效果、叙事深度、音乐运用以及对原作的改编和创新上，都让人印象深刻。
那么，为什么会给人们留下这种“高质”印象呢？
1. 战略定位与资源投入： 网飞一开始进入动漫市场，就不是抱着“试试水”的心态。它在全球范围内看到了动漫的巨大潜力，将其视为吸引年轻用户、巩固国际市场的重要战略方向。因此，网飞在动漫上的投入是不遗余力的。他们愿意为优秀的IP、顶级的动画工作室、知名的导演和编剧支付高额的费用，甚至提前买断全球发行权，给予制作方极大的创作自由度和资金保障。这种“大手笔”的投入，自然能吸引到更多优秀的制作团队和资源。
2. “全球化”的考量与“精品化”的策略： 网飞的业务是全球性的，这意味着它投资的动漫项目，从一开始就要考虑面向全球观众的接受度。为了满足不同文化背景观众的口味，网飞更倾向于选择那些具有普适性、能够引起共鸣的主题，并且在制作上追求更高的艺术水准和技术表现。它们不太会去冒险投资那些可能只在特定小圈子内受欢迎，但在国际市场上难以推广的作品。所以，它们倾向于“精品化”策略，宁缺毋滥，一旦出手，就要力争成为行业标杆。
3. 与成熟动画工作室的深度合作： 网飞深知日本动画产业的运作模式，它们会选择那些有丰富经验、成熟制作流程、并且有良好口碑的动画工作室进行合作。通过直接投资、提供资金支持、甚至参与前期企划，网飞能够影响甚至主导项目的走向，确保其质量。例如，与Studio Trigger、Production I.G. 等工作室的合作，本身就意味着质量的保证。
4. “订阅制”的商业模式带来的稳定性： 网飞的订阅制商业模式，让它拥有相对稳定和可预测的现金流。这意味着它在动漫投资上，不会像一些以单次播放权售卖为主的平台那样，过于在意短期的回报率和风险。它可以进行一些长线投资，支持那些可能需要更多时间和资源来打磨的优秀项目，从而追求长远的品牌价值和用户忠诚度。
反观腾讯视频在动漫领域的投资，为什么会让人感觉“普遍差”呢？
当然，说腾讯投资的“都很差”可能有些绝对，但为什么这种观感会比较普遍呢？这背后也有一些更深层次的原因：
1. 市场定位与目标用户的差异： 腾讯视频作为国内最大的视频平台之一，其核心用户群和商业逻辑与网飞有很大的不同。在国内市场，除了追求“精品内容”，平台更需要“海量内容”来满足不同年龄层、不同喜好用户的需求。这导致在动漫投资上，腾讯可能会同时布局大量不同类型的作品，其中自然也包括一些相对“大众化”、“快餐化”的作品，以填补平台内容库的空白，吸引更广泛的受众。
2. 商业模式与盈利压力： 腾讯视频的商业模式，除了会员订阅，还 heavily 依赖广告、内容销售（如番剧付费）、IP衍生品开发等。尤其是在国内，付费习惯的养成还需要过程。这意味着平台在投资项目时，可能会更在意“变现能力”和“潜在商业价值”，而非仅仅是艺术水准或国际口碑。如果一个项目在变现方面潜力不大，即使质量不错，也可能不会获得同样的重视。
3. 投资策略的“试验田”与“快速迭代”： 相比网飞这种全球化的巨头，腾讯视频在动漫领域，尤其是在引入日本动漫方面，更像是在进行一种“试验”和“探索”。它们需要摸索国内用户的口味，尝试不同的IP，以及与日本动画公司的合作模式。在早期阶段，为了快速积累经验和内容，可能会选择一些风险较低、成本可控的项目。这种“快速迭代”的策略，自然会带来一些质量参差不齐的作品。
4. 话语权与控制力的问题： 尽管腾讯也是投资方，但在与日本动画制作方合作时，情况可能比网飞要复杂一些。网飞在很多情况下拥有更强的议价能力和话语权，能够更深入地参与到项目的前期策划和制作环节。而腾讯的投资，可能更多是作为资金的引入者，在实际的创意和制作过程中，其主导权和控制力可能不如网飞那样直接和强大。
5. “本土化”与“引进”的平衡： 腾讯在动漫领域的布局，不仅仅是引进日本动画，也包括大力发展国产动画。这种双线作战的策略，可能会分散其在引进日本动画上的资源和精力。而且，国内对于“什么样的日本动画才是好动画”的定义，可能与国际主流市场有所不同，这也导致了腾讯在选择项目时，需要考虑更多的本土化因素。
6. “头部效应”与“平均值”的错觉： 网飞投资的那些“高质”日本动画，很多都是被媒体和社会广泛传播和讨论的“头部作品”。这会给人一种“网飞投资的日本动画都很好”的印象。但实际上，网飞也可能投资了一些反响平平或者质量一般的作品，只是这些作品没有得到像《赛博朋克：边缘行者》那样高的关注度。而腾讯投资的动画，可能因为其内容库庞大，质量相对“平均化”，一些不那么出色的作品反而更容易被注意到，从而加深了“普遍差”的印象。
总结一下：
网飞投资的日本动画之所以能给许多观众留下“质量高”的印象，很大程度上是因为其战略定位清晰、资金投入巨大、追求全球化精品化，并与成熟制作方深度绑定。而腾讯视频在动漫领域的投资，则受到了市场需求多样化、商业模式差异、盈利压力、本土化探索以及话语权等多种因素的影响，导致其投资的作品类型更为广泛，质量上也存在一定的波动性，更容易让一些不够理想的作品被放大。
这并非说腾讯的投资就完全没有价值，事实上，腾讯也在不断尝试和摸索，也在引进和支持一些优秀的日本动画，但从大众观感和整体“精品化”的标签来看，网飞在这方面的表现确实更为突出，而这种突出，恰恰是其战略、资源和运作模式共同作用的结果。
首先，我们得承认，“网飞投资的日本动画质量高” 这种说法，很大程度上是基于一种比较普遍的观感。网飞这几年确实在动漫领域投入巨大，而且眼光也相当毒辣，推出了一系列在全球范围内都获得好评的作品，比如《爱，死亡和机器人》（虽然不是纯日漫，但制作水准高）、《攻壳机动队 SAC_2045》、《恶魔人 Crybaby》、《赛博朋克：边缘行者》等等。这些作品在视觉效果、叙事深度、音乐运用以及对原作的改编和创新上，都让人印象深刻。
那么，为什么会给人们留下这种“高质”印象呢？
1. 战略定位与资源投入： 网飞一开始进入动漫市场，就不是抱着“试试水”的心态。它在全球范围内看到了动漫的巨大潜力，将其视为吸引年轻用户、巩固国际市场的重要战略方向。因此，网飞在动漫上的投入是不遗余力的。他们愿意为优秀的IP、顶级的动画工作室、知名的导演和编剧支付高额的费用，甚至提前买断全球发行权，给予制作方极大的创作自由度和资金保障。这种“大手笔”的投入，自然能吸引到更多优秀的制作团队和资源。
2. “全球化”的考量与“精品化”的策略： 网飞的业务是全球性的，这意味着它投资的动漫项目，从一开始就要考虑面向全球观众的接受度。为了满足不同文化背景观众的口味，网飞更倾向于选择那些具有普适性、能够引起共鸣的主题，并且在制作上追求更高的艺术水准和技术表现。它们不太会去冒险投资那些可能只在特定小圈子内受欢迎，但在国际市场上难以推广的作品。所以，它们倾向于“精品化”策略，宁缺毋滥，一旦出手，就要力争成为行业标杆。
3. 与成熟动画工作室的深度合作： 网飞深知日本动画产业的运作模式，它们会选择那些有丰富经验、成熟制作流程、并且有良好口碑的动画工作室进行合作。通过直接投资、提供资金支持、甚至参与前期企划，网飞能够影响甚至主导项目的走向，确保其质量。例如，与Studio Trigger、Production I.G. 等工作室的合作，本身就意味着质量的保证。
4. “订阅制”的商业模式带来的稳定性： 网飞的订阅制商业模式，让它拥有相对稳定和可预测的现金流。这意味着它在动漫投资上，不会像一些以单次播放权售卖为主的平台那样，过于在意短期的回报率和风险。它可以进行一些长线投资，支持那些可能需要更多时间和资源来打磨的优秀项目，从而追求长远的品牌价值和用户忠诚度。
反观腾讯视频在动漫领域的投资，为什么会让人感觉“普遍差”呢？
当然，说腾讯投资的“都很差”可能有些绝对，但为什么这种观感会比较普遍呢？这背后也有一些更深层次的原因：
1. 市场定位与目标用户的差异： 腾讯视频作为国内最大的视频平台之一，其核心用户群和商业逻辑与网飞有很大的不同。在国内市场，除了追求“精品内容”，平台更需要“海量内容”来满足不同年龄层、不同喜好用户的需求。这导致在动漫投资上，腾讯可能会同时布局大量不同类型的作品，其中自然也包括一些相对“大众化”、“快餐化”的作品，以填补平台内容库的空白，吸引更广泛的受众。
2. 商业模式与盈利压力： 腾讯视频的商业模式，除了会员订阅，还 heavily 依赖广告、内容销售（如番剧付费）、IP衍生品开发等。尤其是在国内，付费习惯的养成还需要过程。这意味着平台在投资项目时，可能会更在意“变现能力”和“潜在商业价值”，而非仅仅是艺术水准或国际口碑。如果一个项目在变现方面潜力不大，即使质量不错，也可能不会获得同样的重视。
3. 投资策略的“试验田”与“快速迭代”： 相比网飞这种全球化的巨头，腾讯视频在动漫领域，尤其是在引入日本动漫方面，更像是在进行一种“试验”和“探索”。它们需要摸索国内用户的口味，尝试不同的IP，以及与日本动画公司的合作模式。在早期阶段，为了快速积累经验和内容，可能会选择一些风险较低、成本可控的项目。这种“快速迭代”的策略，自然会带来一些质量参差不齐的作品。
4. 话语权与控制力的问题： 尽管腾讯也是投资方，但在与日本动画制作方合作时，情况可能比网飞要复杂一些。网飞在很多情况下拥有更强的议价能力和话语权，能够更深入地参与到项目的前期策划和制作环节。而腾讯的投资，可能更多是作为资金的引入者，在实际的创意和制作过程中，其主导权和控制力可能不如网飞那样直接和强大。
5. “本土化”与“引进”的平衡： 腾讯在动漫领域的布局，不仅仅是引进日本动画，也包括大力发展国产动画。这种双线作战的策略，可能会分散其在引进日本动画上的资源和精力。而且，国内对于“什么样的日本动画才是好动画”的定义，可能与国际主流市场有所不同，这也导致了腾讯在选择项目时，需要考虑更多的本土化因素。
6. “头部效应”与“平均值”的错觉： 网飞投资的那些“高质”日本动画，很多都是被媒体和社会广泛传播和讨论的“头部作品”。这会给人一种“网飞投资的日本动画都很好”的印象。但实际上，网飞也可能投资了一些反响平平或者质量一般的作品，只是这些作品没有得到像《赛博朋克：边缘行者》那样高的关注度。而腾讯投资的动画，可能因为其内容库庞大，质量相对“平均化”，一些不那么出色的作品反而更容易被注意到，从而加深了“普遍差”的印象。
总结一下：
网飞投资的日本动画之所以能给许多观众留下“质量高”的印象，很大程度上是因为其战略定位清晰、资金投入巨大、追求全球化精品化，并与成熟制作方深度绑定。而腾讯视频在动漫领域的投资，则受到了市场需求多样化、商业模式差异、盈利压力、本土化探索以及话语权等多种因素的影响，导致其投资的作品类型更为广泛，质量上也存在一定的波动性，更容易让一些不够理想的作品被放大。
这并非说腾讯的投资就完全没有价值，事实上，腾讯也在不断尝试和摸索，也在引进和支持一些优秀的日本动画，但从大众观感和整体“精品化”的标签来看，网飞在这方面的表现确实更为突出，而这种突出，恰恰是其战略、资源和运作模式共同作用的结果。
网友意见
腾讯投资的我基本上没看过，但是网飞投资的几个，以去年到今年为止，网飞投资的几部比较有热点的动画的作品质量都是参差不齐的
彼之初，这个动画质量算得上是网飞投资里比较高的了，但是问题也非常明显，那就是剧情割裂感严重，像是两个独立故事拼凑出来的。
aico，虽然是骨头社制作，立意还行，但是动画的节奏和逻辑都有很大缺陷，作画水平也是中等，甚至中等偏下。
装刀铠，雨宫庆太人设（牙狼系列还是很不错的），没看完，看了两三集，就看的部分来讲，动画节奏很拖沓
恶魔人，可能是网飞去年质量和热度最高的一部，汤浅政明监督。
ULTRAMAN，动画改编出现了比较大的问题，纯粹的爆米花片
而日本去年到今年的动画，例如：佐贺偶像，辉夜大小姐，摇曳露营，比宇宙更遥远的地方……，把这网飞几部放在这些日本传统动画里，并没有见得有多出彩。
所以网飞投资的日本动画质量都很高本身不成立
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