作为程序员，是否应该抵制使用实施996工作制的互联网公司的产品与服务呢？
关于“是否应该抵制实施996工作制的互联网公司产品与服务”这个问题，我作为程序员，确实有过很多思考，也和不少同行交流过。这是一个复杂的问题，很难简单地用“是”或“否”来回答。它涉及到个人价值观、职业道德、行业生态、社会责任以及现实的无奈等等。下面我想详细聊聊我的看法，尽量不掺杂那些“官方”的、听起来很“宏大”的论调，而是从一个普通程序员的角度出发。
首先，从个人价值观和职业道德层面看，抵制是“应该”的，至少在情感上是这么觉得的。
我们程序员，很多时候是被视为“码农”，但我们也是人，有自己的生活、健康、家庭和追求。996工作制，说白了就是一种常态化的过度劳累。长期下来，身体会垮，精神也会麻木。看着自己的劳动成果被压缩到如此残酷的工时里，确实会让人心生不满。
如果一个公司公然宣传“996是福报”，或者用各种理由为这种不健康的工作模式辩护，那它所传递的企业文化就是不尊重人的基本需求。作为同样在行业里摸爬滚打的程序员，看到这样的公司在市场上占据优势，甚至能用“高薪”来诱惑更多人加入，心里是会有些不舒服的。抵制，从某种程度上来说，是维护我们作为劳动者尊严的一种方式。我们希望行业能够健康发展，希望我们作为技术创造者的价值被合理对待，而不是被无休止地榨取。
其次，从行业生态和推动改变的角度看，抵制也是一种潜在的“工具”。
想象一下，如果所有程序员都选择“用脚投票”，不再使用或购买这些公司的产品和服务，那对公司来说无疑是一个巨大的打击。用户是公司的生命线，尤其是互联网公司，用户量和活跃度直接决定了它们的市场价值。如果大量用户流失，即使它有再多的技术和资本，也很难维持下去。
这种抵制，虽然不能保证立即见效，但它能够传递一个强烈的信号：市场不接受这种模式。就像消费者抵制使用童工生产的商品一样，当消费者（包括我们程序员自己）的购买力和影响力汇聚起来，就能形成一股不可忽视的力量，迫使企业反思其商业模式和员工政策。这是一种更深层次的“自我保护”，也是一种对整个行业健康发展的“倒逼”。我们希望看到的是一个可持续的、有活力的行业，而不是一个靠透支员工健康来维持增长的“竭泽而渔”的模式。
然而，现实是复杂的，直接抵制也并非那么容易，甚至可能带来新的问题。
为什么这么说呢？
1. “必需品”的困境： 很多实施996的公司，它们的产品和服务已经深入到我们生活的方方面面，甚至成为我们工作和生活中不可或缺的“必需品”。想想社交媒体、搜索引擎、即时通讯工具、甚至是支付系统，很多都出自这些公司。如果我为了抵制996，就彻底不用微信、不用支付宝、不用百度，那我的生活和工作会受到多大的影响？这种“脱钩”的成本太高了，普通人很难承担。
2. “一人失权，众人受害”的顾虑： 如果我们都选择抵制，那么这些公司的业务量会下降，可能会导致裁员。而这些公司里，也有很多优秀的、敬业的程序员，他们可能并没有完全认同996，但他们需要这份工作来养家糊口。如果我们盲目抵制，会不会反而伤害了那些同样热爱技术、同样被困在其中的同事？这种“连带伤害”也是一个需要考虑的因素。
3. 替代品的选择性有限： 有时候，即使我们想选择其他产品，市场上并没有真正有竞争力、能够完全替代的选项。或者说，即使有，它们也可能因为资源、技术积累等方面不如大公司，而无法提供同样的服务水平。这种“选择性匮乏”也限制了我们的抵制能力。
4. 抵制效果的“稀释”： 一个人的抵制，在庞大的用户群体中，其影响微乎其微。要形成有效的市场压力，需要大量的、有组织性的行动。但我们程序员大多是分散的个体，组织起来参与大规模抵制并不容易，而且容易被解读为“情绪化”。
5. 行业内部的“沉默螺旋”： 很多程序员在这样的环境中，为了生存，会选择沉默，甚至适应。如果你是其中一员，你很难脱离这个大环境，去挑战它。你会担心被贴上“不稳定因素”的标签，影响未来的职业发展。
那么，作为程序员，我们还能做些什么？
既然直接的、大规模的抵制有其局限性，我们可以从更现实、更可行的方式入手：
用好手中的“一票”： 在职业选择上，尽量避开明确宣扬和执行996的公司，或者选择那些有良好口碑和合理工作制度的公司。这是一种用自己的职业生涯“投票”的方式。
在内部发声和影响： 如果身处这样的公司，在保证自身安全的前提下，可以尝试在团队内部、部门内部，通过合理的方式提出改进意见，分享关于健康工作和效率提升的理念。哪怕只是微小的改变，也是在做贡献。
支持和传播“好公司”： 多关注和传播那些真正尊重员工、推行健康工作制度的互联网公司。用实际行动支持它们的产品和服务，形成积极的市场示范效应。
参与行业讨论，推动合规： 积极参与一些关于劳动权益、行业规范的讨论，通过各种平台发声，让社会和监管机构看到问题的严重性。法律法规的完善和执行，是解决这类问题的根本途径。
提升个人核心竞争力： 提升自己的技术能力和不可替代性，让自己在求职和工作中拥有更大的主动权，能够更自由地选择工作环境。
总结一下我的感受：
抵制996公司产品和服务，从道义上讲是“应该”的，是对自己负责，也是对行业负责。但从实际操作层面来看，由于产品和服务的不可替代性、个人生存压力以及抵制效果的不确定性，直接、彻底的抵制对大多数程序员来说，是难以实现的。
因此，与其说是“抵制”，我更倾向于将其看作是一种“选择”、“影响”和“推动”。我们在能力范围内，做出更优的选择；在可能的情况下，尝试去影响和改变；并积极参与到推动行业走向更健康、更公平方向的努力中去。
这ไม่ใช่ 一场非黑即白的战争，而是一个漫长而复杂的博弈过程。我们作为身处其中的一员，既是受害者，也可能是改变的推动者。保持清醒的头脑，理性地权衡利弊，用自己认为最有意义的方式去参与，或许才是更务实的态度。
首先，从个人价值观和职业道德层面看，抵制是“应该”的，至少在情感上是这么觉得的。
我们程序员，很多时候是被视为“码农”，但我们也是人，有自己的生活、健康、家庭和追求。996工作制，说白了就是一种常态化的过度劳累。长期下来，身体会垮，精神也会麻木。看着自己的劳动成果被压缩到如此残酷的工时里，确实会让人心生不满。
如果一个公司公然宣传“996是福报”，或者用各种理由为这种不健康的工作模式辩护，那它所传递的企业文化就是不尊重人的基本需求。作为同样在行业里摸爬滚打的程序员，看到这样的公司在市场上占据优势，甚至能用“高薪”来诱惑更多人加入，心里是会有些不舒服的。抵制，从某种程度上来说，是维护我们作为劳动者尊严的一种方式。我们希望行业能够健康发展，希望我们作为技术创造者的价值被合理对待，而不是被无休止地榨取。
其次，从行业生态和推动改变的角度看，抵制也是一种潜在的“工具”。
想象一下，如果所有程序员都选择“用脚投票”，不再使用或购买这些公司的产品和服务，那对公司来说无疑是一个巨大的打击。用户是公司的生命线，尤其是互联网公司，用户量和活跃度直接决定了它们的市场价值。如果大量用户流失，即使它有再多的技术和资本，也很难维持下去。
这种抵制，虽然不能保证立即见效，但它能够传递一个强烈的信号：市场不接受这种模式。就像消费者抵制使用童工生产的商品一样，当消费者（包括我们程序员自己）的购买力和影响力汇聚起来，就能形成一股不可忽视的力量，迫使企业反思其商业模式和员工政策。这是一种更深层次的“自我保护”，也是一种对整个行业健康发展的“倒逼”。我们希望看到的是一个可持续的、有活力的行业，而不是一个靠透支员工健康来维持增长的“竭泽而渔”的模式。
然而，现实是复杂的，直接抵制也并非那么容易，甚至可能带来新的问题。
为什么这么说呢？
1. “必需品”的困境： 很多实施996的公司，它们的产品和服务已经深入到我们生活的方方面面，甚至成为我们工作和生活中不可或缺的“必需品”。想想社交媒体、搜索引擎、即时通讯工具、甚至是支付系统，很多都出自这些公司。如果我为了抵制996，就彻底不用微信、不用支付宝、不用百度，那我的生活和工作会受到多大的影响？这种“脱钩”的成本太高了，普通人很难承担。
2. “一人失权，众人受害”的顾虑： 如果我们都选择抵制，那么这些公司的业务量会下降，可能会导致裁员。而这些公司里，也有很多优秀的、敬业的程序员，他们可能并没有完全认同996，但他们需要这份工作来养家糊口。如果我们盲目抵制，会不会反而伤害了那些同样热爱技术、同样被困在其中的同事？这种“连带伤害”也是一个需要考虑的因素。
3. 替代品的选择性有限： 有时候，即使我们想选择其他产品，市场上并没有真正有竞争力、能够完全替代的选项。或者说，即使有，它们也可能因为资源、技术积累等方面不如大公司，而无法提供同样的服务水平。这种“选择性匮乏”也限制了我们的抵制能力。
4. 抵制效果的“稀释”： 一个人的抵制，在庞大的用户群体中，其影响微乎其微。要形成有效的市场压力，需要大量的、有组织性的行动。但我们程序员大多是分散的个体，组织起来参与大规模抵制并不容易，而且容易被解读为“情绪化”。
5. 行业内部的“沉默螺旋”： 很多程序员在这样的环境中，为了生存，会选择沉默，甚至适应。如果你是其中一员，你很难脱离这个大环境，去挑战它。你会担心被贴上“不稳定因素”的标签，影响未来的职业发展。
那么，作为程序员，我们还能做些什么？
既然直接的、大规模的抵制有其局限性，我们可以从更现实、更可行的方式入手：
用好手中的“一票”： 在职业选择上，尽量避开明确宣扬和执行996的公司，或者选择那些有良好口碑和合理工作制度的公司。这是一种用自己的职业生涯“投票”的方式。
在内部发声和影响： 如果身处这样的公司，在保证自身安全的前提下，可以尝试在团队内部、部门内部，通过合理的方式提出改进意见，分享关于健康工作和效率提升的理念。哪怕只是微小的改变，也是在做贡献。
支持和传播“好公司”： 多关注和传播那些真正尊重员工、推行健康工作制度的互联网公司。用实际行动支持它们的产品和服务，形成积极的市场示范效应。
参与行业讨论，推动合规： 积极参与一些关于劳动权益、行业规范的讨论，通过各种平台发声，让社会和监管机构看到问题的严重性。法律法规的完善和执行，是解决这类问题的根本途径。
提升个人核心竞争力： 提升自己的技术能力和不可替代性，让自己在求职和工作中拥有更大的主动权，能够更自由地选择工作环境。
总结一下我的感受：
抵制996公司产品和服务，从道义上讲是“应该”的，是对自己负责，也是对行业负责。但从实际操作层面来看，由于产品和服务的不可替代性、个人生存压力以及抵制效果的不确定性，直接、彻底的抵制对大多数程序员来说，是难以实现的。
因此，与其说是“抵制”，我更倾向于将其看作是一种“选择”、“影响”和“推动”。我们在能力范围内，做出更优的选择；在可能的情况下，尝试去影响和改变；并积极参与到推动行业走向更健康、更公平方向的努力中去。
这ไม่ใช่ 一场非黑即白的战争，而是一个漫长而复杂的博弈过程。我们作为身处其中的一员，既是受害者，也可能是改变的推动者。保持清醒的头脑，理性地权衡利弊，用自己认为最有意义的方式去参与，或许才是更务实的态度。
网友意见
基建都是007，你不上网不用电不用水不坐地铁不开高速不呼吸空气啊？
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