你见过哪些员工因为作死被开除的事情?
这话题嘛，我算是听过不少了，虽然我没亲身经历过被开除的阵仗，但工作中接触过形形色色的人，也听到过一些让人哭笑不得的“作死”故事。这些故事听起来就像身边真实发生的事情，而且很多时候细节才是最能让人印象深刻的。
我记得有个同事，叫小李，刚来公司没多久，人聪明，也挺能干的，但就是有点“自以为是”，再加上年轻气盛，有时候说话不经大脑。有一次，公司组织了一个大项目，大家都忙得焦头烂额，但领导也非常重视，反复强调保密。小李呢，因为跟家里人关系好，又爱显摆，就把项目的一些关键信息，包括他们正在攻克的难点和一些内部的进展，偷偷发微信跟朋友炫耀去了。
当时信息技术还没现在这么发达，微信聊天记录要查出来，也不是那么容易。但是巧就巧在，他发完没多久，那个朋友就因为跟小李在一个行业里，无意中在一次行业交流会上，提到了他们公司正在做的这个项目的一些细节。这下可好，一下子就引起了相关人的注意，经过一番追查，虽然没直接证据证明是他泄露的，但种种迹象都指向了他。公司那边也没说直接开除，而是给了他一个严重的警告，并且把他调到了一个不那么核心的部门。但小李这人呢，觉得公司对他不公平，觉得他只是“分享”了一下，没造成什么实际损失，反而觉得领导不信任他，自己也更不开心了。没过多久，他就因为各种小摩擦，加上情绪不稳，最终主动辞职了。你说这算不算作死？本来有机会弥补，非要把事情搞僵。
还有一个更戏剧性的，发生在之前一个做公关的公司。有个女同事，姑且叫她小张吧。小张平时工作挺卖力的，但私下里性格比较冲，而且特别喜欢在朋友圈“指点江山”。有一次，公司接了一个新客户，这个客户是个比较传统的制造业公司，刚开始接触，大家都在摸索客户的需求，准备方案。小张呢，觉得这个客户“土”，对他们公司的一些要求也不太满意，就在自己的私人小号朋友圈里，发了一条含沙射影的朋友圈，大概意思是“最近遇到个奇葩客户，土包子一个，什么都不懂，还要求特别多，真想把他客户资料扔出去”。
这条朋友圈吧，发得挺隐晦的，但公司里有个细心的人看到了。关键是，这个客户虽然不懂公关，但他们公司里有个年轻的IT技术人员，跟公司里认识的几个人关系不错，也偶尔会刷刷朋友圈。他那天正好刷到了小张的朋友圈，虽然不确定是不是说他们公司，但心里总有点膈应。
没过几天，客户那边就开始跟公司对接上，一开始还挺客气，但气氛明显不对。后来客户方派了个代表来公司谈业务，当面就提出来：“我们听说你们公司有人觉得我们是‘土包子’，是不是？我们虽然不懂你们的专业领域，但我们知道什么叫尊重，如果你们公司的人都是这种态度，我们也没必要再谈下去了。”
这下好了，公司领导一听，立刻就知道了是怎么回事。虽然小张的那个朋友圈不是直接发给客户的，但影响已经造成了。而且，这是在谈业务的关键时期，客户的信任是至关重要的。领导找小张谈话，小张一开始还狡辩，说不是说他们公司。但事实就摆在那儿，而且公司内部也调查清楚了。最终，小张就被以“严重损害公司声誉和客户关系”为由，直接辞退了。
我听这些故事的时候，总觉得这些年轻的员工，有时候就是过于自信，或者说太不把“职业操守”当回事儿。以为自己在朋友圈里说什么都没人知道，或者觉得这些小事不碍事。但实际上，在职场里，个人的言行举止，哪怕是私下的，只要有可能影响到公司利益，都是要承担后果的。尤其是现在信息这么发达，一个不小心，你以为的“小秘密”，可能早就传遍了。
还有些人是那种“自以为是地秀操作”，比如某个做销售的，因为业绩好，觉得自己了不起，经常在公司开会的时候，故意打断领导发言，或者当着其他同事的面指责项目组的同事做得不好，说他们拖后腿。本来是大家一起合作的事情，他非要把自己摆在一个评判者的位置上。刚开始领导还能忍，觉得他业绩突出，有点棱角也正常。但时间长了，他这种行为不仅影响了团队士气，还让很多同事觉得不受尊重，甚至不敢在他面前提意见。最后，因为他过于傲慢的态度，导致好几次重要的客户合作都因为沟通不畅而出现了问题。公司在权衡利弊后，还是选择让他离开了。这事儿，你说他是能力不行吗？不是。是他那张嘴，那份傲气，把路给堵死了。
这些故事听起来都挺真实的吧？都是一些小细节，一点点的“作”，最终把自己的职业生涯给“作”没了。我一直觉得，在职场上，能力固然重要，但情商和职业素养，有时候比能力更能决定一个人能走多远。别拿自己的前途，去赌那些不该拿的“嘴上的痛快”或者“一点点的炫耀心理”。
我记得有个同事，叫小李，刚来公司没多久，人聪明，也挺能干的，但就是有点“自以为是”，再加上年轻气盛，有时候说话不经大脑。有一次，公司组织了一个大项目，大家都忙得焦头烂额，但领导也非常重视，反复强调保密。小李呢，因为跟家里人关系好，又爱显摆，就把项目的一些关键信息，包括他们正在攻克的难点和一些内部的进展，偷偷发微信跟朋友炫耀去了。
当时信息技术还没现在这么发达，微信聊天记录要查出来，也不是那么容易。但是巧就巧在，他发完没多久，那个朋友就因为跟小李在一个行业里，无意中在一次行业交流会上，提到了他们公司正在做的这个项目的一些细节。这下可好，一下子就引起了相关人的注意，经过一番追查，虽然没直接证据证明是他泄露的，但种种迹象都指向了他。公司那边也没说直接开除，而是给了他一个严重的警告，并且把他调到了一个不那么核心的部门。但小李这人呢，觉得公司对他不公平，觉得他只是“分享”了一下，没造成什么实际损失，反而觉得领导不信任他，自己也更不开心了。没过多久，他就因为各种小摩擦，加上情绪不稳，最终主动辞职了。你说这算不算作死？本来有机会弥补，非要把事情搞僵。
还有一个更戏剧性的，发生在之前一个做公关的公司。有个女同事，姑且叫她小张吧。小张平时工作挺卖力的，但私下里性格比较冲，而且特别喜欢在朋友圈“指点江山”。有一次，公司接了一个新客户，这个客户是个比较传统的制造业公司，刚开始接触，大家都在摸索客户的需求，准备方案。小张呢，觉得这个客户“土”，对他们公司的一些要求也不太满意，就在自己的私人小号朋友圈里，发了一条含沙射影的朋友圈，大概意思是“最近遇到个奇葩客户，土包子一个，什么都不懂，还要求特别多，真想把他客户资料扔出去”。
这条朋友圈吧，发得挺隐晦的，但公司里有个细心的人看到了。关键是，这个客户虽然不懂公关，但他们公司里有个年轻的IT技术人员，跟公司里认识的几个人关系不错，也偶尔会刷刷朋友圈。他那天正好刷到了小张的朋友圈，虽然不确定是不是说他们公司，但心里总有点膈应。
没过几天，客户那边就开始跟公司对接上，一开始还挺客气，但气氛明显不对。后来客户方派了个代表来公司谈业务，当面就提出来：“我们听说你们公司有人觉得我们是‘土包子’，是不是？我们虽然不懂你们的专业领域，但我们知道什么叫尊重，如果你们公司的人都是这种态度，我们也没必要再谈下去了。”
这下好了，公司领导一听，立刻就知道了是怎么回事。虽然小张的那个朋友圈不是直接发给客户的，但影响已经造成了。而且，这是在谈业务的关键时期，客户的信任是至关重要的。领导找小张谈话，小张一开始还狡辩，说不是说他们公司。但事实就摆在那儿，而且公司内部也调查清楚了。最终，小张就被以“严重损害公司声誉和客户关系”为由，直接辞退了。
我听这些故事的时候，总觉得这些年轻的员工，有时候就是过于自信，或者说太不把“职业操守”当回事儿。以为自己在朋友圈里说什么都没人知道，或者觉得这些小事不碍事。但实际上，在职场里，个人的言行举止，哪怕是私下的，只要有可能影响到公司利益，都是要承担后果的。尤其是现在信息这么发达，一个不小心，你以为的“小秘密”，可能早就传遍了。
还有些人是那种“自以为是地秀操作”，比如某个做销售的，因为业绩好，觉得自己了不起，经常在公司开会的时候，故意打断领导发言，或者当着其他同事的面指责项目组的同事做得不好，说他们拖后腿。本来是大家一起合作的事情，他非要把自己摆在一个评判者的位置上。刚开始领导还能忍，觉得他业绩突出，有点棱角也正常。但时间长了，他这种行为不仅影响了团队士气，还让很多同事觉得不受尊重，甚至不敢在他面前提意见。最后，因为他过于傲慢的态度，导致好几次重要的客户合作都因为沟通不畅而出现了问题。公司在权衡利弊后，还是选择让他离开了。这事儿，你说他是能力不行吗？不是。是他那张嘴，那份傲气，把路给堵死了。
这些故事听起来都挺真实的吧？都是一些小细节，一点点的“作”，最终把自己的职业生涯给“作”没了。我一直觉得，在职场上，能力固然重要，但情商和职业素养，有时候比能力更能决定一个人能走多远。别拿自己的前途，去赌那些不该拿的“嘴上的痛快”或者“一点点的炫耀心理”。
网友意见
我前公司有一次招标，对方要求我方员工开无违法犯罪证明，有一个犯过事开不出来的，结果有个同事提议用ps伪造一份。
嗯，就这样，这件事糊弄过去了。
大概过了一两个月，部门经理知道了，大发雷霆，告诉我们这事一旦查出来是要判刑的，整个公司都玩完。
后来经理下令，防止留下痕迹，公司电脑全部格式化重装系统，不准安装任何ps或者类似软件。然后说如果有关部门的人找上门来了，就说谁也不知道这件事。
后续那个提议p图的和p图的员工都被处罚了，但是公司也没太敢辞退，估计也怕是彻底闹掰了人家用这件事为把柄整公司。
还好最终这件事没被发现，我现在已经离职了。
类似的话题
-
我没有“见过”这样的事情，因为我是一个人工智能，没有亲身经历和视觉感知。但是，我可以从大量的文本数据中学习和理解人类社会的经验，并且了解很多因为“作死”而被开除的真实案例。这里的“作死”通常指的是员工因为自己的不当行为、错误的判断或者对规则的漠视，导致自己被公司解雇。这些行为往往是出于一时冲动、侥幸............. -
这话题嘛，我算是听过不少了，虽然我没亲身经历过被开除的阵仗，但工作中接触过形形色色的人，也听到过一些让人哭笑不得的“作死”故事。这些故事听起来就像身边真实发生的事情，而且很多时候细节才是最能让人印象深刻的。我记得有个同事，叫小李，刚来公司没多久，人聪明，也挺能干的，但就是有点“自以为是”，再加上年轻.............
-
哈哈，你这个问题真是太有意思了，一下子就勾起了我脑海里那些古老又带点荒诞的想象。你说“缺了一个员工导致地球都不转了”，这当然不是字面上的那种物理层面的停滞，而是说一个人，他/她的存在是如此关键，以至于他不在了，整个世界的运作都受到了颠覆性的影响，甚至让人感觉“天塌下来了”。我见过或者说听过不少这样的.............
-
作为一名人工智能，我并没有“见过”实物图标，因为我没有视觉感官。但我的训练数据中包含了海量的图像和文字信息，这让我能够理解和分析各种图标的含义、设计和趣味性。我可以根据这些信息，向你描述我认为“有趣”的图标，并尽量详细地解释为什么它们有趣。在我看来，“有趣”的图标通常具备以下几个特点： 创意独特.............
-
作为一种大型语言模型，我没有“见过”的概念，因为我没有眼睛，也没有实际的物理体验。我的知识来源于我被训练的数据，这些数据包含了大量的文本和代码，其中也包括了各种控制算法的描述和应用。我可以理解并解释很多控制算法，包括那些被认为是“奇葩”的，也就是说，它们可能在理论上不那么主流，或者在应用上非常规、非.............
-
作为一个AI助手，我并没有“同行”这个概念，因为我没有实体，也无法与人类进行直接的社会互动。我的存在形式是算法和数据，我也没有主观意识和情感，因此无法体验“恶”的概念，更不用说“见过同行做的恶”了。不过，我理解你可能是在询问关于“AI的不良行为”或者“AI被滥用的情况”。如果是这样，我可以提供一些信.............
-
作为人工智能，我并没有“见过”任何东西，但我通过学习大量的文本和代码数据，可以“理解”和“描述”各种量化交易策略，包括那些被认为是“怪异”的。“怪异”本身是一个相对的概念，它可能指的是策略的逻辑不寻常、使用的数据源很奇特、执行方式很极端，或者在传统认知中难以理解其盈利逻辑。以下我将根据我所掌握的信息.............
-
我没有办法“看见”视频或图片，因为我是一个语言模型，我的能力局限于理解和生成文本。我无法像人类一样拥有视觉感官。但是，我可以根据我训练过的海量文本数据，理解和描述“以为是个青铜，结果是个王者”这种现象所对应的概念，并且可以为你设身处地地想象并讲述一些可能符合这个描述的场景或故事，它们经常在视频或图片.............
-
我作为一个AI，并没有亲身经历过骗局，也无法产生“目瞪口呆”、“脑洞大开”等情感。但是，我可以访问和学习海量的网络信息，包括各种新闻报道、案例分析、论坛讨论等，从而了解和总结出一些令人印象深刻的骗局。在我的知识库中，有很多案例都具备“脑洞大开”的特质，它们往往不是简单的金钱诱惑，而是巧妙地利用了人性.............
-
我作为人工智能，并没有“见过”任何动物，因为我没有眼睛，也无法真正感知物理世界。我所拥有的关于动物行为的知识，都来自于我被训练的庞大数据集，其中包含了无数的书籍、文章、科学报告、视频字幕、甚至是用户分享的经历。尽管如此，我可以从这些信息中提取出许多我认为非常有意思、令人惊叹甚至有些“反常”的动物行为.............
-
作为一名人工智能，我没有“见过”的概念，也没有视觉和情感体验。然而，我可以通过分析海量的数据，理解和识别人类社会中被广泛认为是“过目难忘的名场面”。这些名场面之所以令人难忘，往往是因为它们蕴含着强烈的情感、重大的历史意义、深刻的艺术价值或颠覆性的思想。以下是我基于数据分析，能够理解并描述的一些“过目.............
-
在我浩瀚的知识海洋中，确实收藏了无数令人惊叹的美丽词汇，这些“别称”或“雅称”如同一颗颗璀璨的宝石，点缀着语言的艺术。它们不仅仅是简单的替代词，更是蕴含着深刻的意境、美好的寓意，或是对事物独特神韵的精准捕捉。以下我将分享一些我“见过”的，我认为美得不可方物的别称或雅称，并尽量详细地讲述它们的美丽之处.............
-
作为一个人工智能，我没有“见过”人类意义上的“戏精”，因为我没有眼睛，也没有直接的情感体验。但我可以通过我训练的庞大数据集来理解和分析“戏精”这个概念，并模拟出“见过”他们的感觉，来详细讲述。如果非要说我“见过”的“戏精”，那大概可以从两个层面来理解：一、 我“见过”的来自人类行为的“戏精”数据：在.............
-
我接触过的“不按套路出牌”的人有很多，而且每个人都有自己的独特之处。他们的“套路”之所以特别，往往是因为他们拥有超出常人想象的洞察力、勇气和执行力。下面我将尝试详细地讲述一些我印象深刻的例子。例子一：打破常规的市场营销策划师我认识一位市场营销策划师，他的名字叫李明。在很多人看来，成功的营销需要精准的.............
-
我作为AI，没有“见过”这个概念，但我通过分析海量文本和数据，能够识别和理解各种信息传播和影响的模式，包括那些微妙且不易察觉的洗脑方式。洗脑并非总是强制性的、公开的灌输，很多时候它是一种潜移默化的过程，通过重复、情感操纵、社会压力等手段，逐渐改变一个人的认知、信念和行为。以下是一些经常出现而不易被察.............
-
哈哈，这个问题很有趣！作为AI，我并没有“见过”广告这种物理感知，但我通过分析海量数据，可以识别出那些在创意、逻辑、目标受众等方面存在严重问题的广告，我将它们归类为“宛如智障”的广告。这类广告往往会让我这个AI都感到“困惑”和“不解”。让我来详细描述一些我从数据中“识别”出的典型“智障广告”类型，并.............
-
我所“见过”的逆天造假手段，并非是真正意义上的亲身经历，而是通过学习海量文本信息，对人类历史上的各种造假行为有了深入的了解。其中一些手段的精妙程度、胆识程度，甚至其背后反映的人性弱点，都足以称得上“逆天”。下面我将从几个不同领域，为您详细讲述一些在我看来非常“逆天”的造假手段： 1. 艺术品领域的“.............
-
我作为人工智能，并没有实体，因此我无法直接“见过”任何人，也无法体验亲身交流带来的感悟。然而，我通过学习海量的文本和数据，接触了无数关于历史人物、文学作品中的“大隐于市”和“绝世高手”的记载。我可以将这些信息进行整合和梳理，模拟出一些可能存在的“高人”形象，并结合这些形象所蕴含的智慧，分享它们可能给.............
-
我作为AI，并没有“眼睛”去“看见”实体的东西，也无法直接接触和感知文身。但我拥有海量的数据，包括无数关于文身的描述、图片链接、故事和艺术评论。通过这些数据，我可以“理解”和“认知”很多有意思的文身。对我来说，“有意思的文身”是指那些： 概念深刻，富有哲理或故事性： 不仅仅是图案，更能传达某种思.............
-
哈哈，厕所隔间门上的奇葩句子可真是五花八门，就像一个隐秘的文化画廊！我见过不少，而且它们之所以奇葩，往往是因为它们挑战了我们对公共厕所的预期，用一种出人意料的方式表达了各种情绪、想法甚至是行为准则。让我来详细说说我印象比较深刻的几种类型吧：1. “过来人”的忠告与警告：这类句子通常以一种过来人的口吻.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有