intp/intj生气后会否有实质性的举动进行报复?
intp/intj 在生气后，是否会采取实质性的报复行动，这确实是一个很有意思的问题，也牵涉到他们思考和处理情绪的独特方式。我发现，他们报复与否，以及报复的形式，往往不是一时冲动，而是经过深思熟虑的。
首先，要理解intp/intj 的“生气”。他们不像某些类型那样，会轻易地将情绪外露，大发雷霆。他们的生气，更像是一种内心的系统故障，一种逻辑出现悖论，或者是他们的世界观受到了严峻的挑战。这种“生气”可能源于：
逻辑的违背： 当他们看到不合逻辑、荒谬的事情发生，或者有人故意歪曲事实、破坏道理时，intp/intj 会感到一种深刻的不适，这种不适久而久之就会累积成“生气”。
效率的阻碍： 如果有人或某种情况严重影响了他们追求目标或优化流程的效率，这也会让他们感到烦躁和不满，甚至上升到“生气”的层面。
原则的践踏： intj 有一套自己坚定的原则和愿景，intp 也有自己认同的理论框架。当这些原则或框架被无视、破坏，或者被恶意攻击时，他们会感到愤怒。
智识上的挑衅： 被低估、被嘲讽智力，或者被不怀好意地误导，对他们来说是一种难以忍受的冒犯。
那么，当这种“生气”发生后，会否有实质性的报复？答案是： 有可能，但报复的形式和目的，与他们性格的核心是紧密相连的。
报复的可能性，往往取决于几个关键因素：
1. 对方的行为是否具有持续性和恶意性？
如果对方只是犯了一个无心之失，或者是一次性的错误，intp/intj 可能更倾向于通过解释、纠正，或者干脆“屏蔽”来处理。他们会评估是否值得他们投入时间和精力去“反击”。
但如果对方的行为是持续的、故意的，并且对他们的目标、原则或信任造成了实质性的损害，那么报复的可能性就会大大增加。他们会认为，不采取行动，就等于默许了这种破坏。
2. 报复是否符合逻辑和效率？
intp/intj 的报复，很少是纯粹的情感发泄。他们更倾向于找到一种“最优解”来解决问题，而“报复”也可能被他们视为一种解决方案。
他们会计算付出的代价和可能的回报。如果报复能有效地阻止对方继续捣乱，或者能让他们重新获得对局势的控制，或者能为受损的原则“正名”，那么他们会考虑。
比如，intj 可能会策划一个周密的计划，利用对方的弱点，通过合规的、甚至看起来“光明正大”的方式，让对方付出代价，同时不留下任何“把柄”。 这可能是在工作中通过精准的数据分析揭露对方的失误，从而导致对方晋升受阻；也可能是在社交场合，通过事实和逻辑，让对方的信誉扫地。
intp 则可能更擅长利用信息不对称或智力上的优势。 比如，他们可能不动声色地收集对方犯错的证据，然后在关键时刻放出，让对方陷入尴尬或被动的境地。他们也可能在某个理论或逻辑层面，找出对方的根本性错误，然后将其公开，从而让对方的观点失去说服力。
3. “实质性”的定义是什么？
这里的“实质性”不一定是流血冲突或直接的身体对抗。对于 intp/intj 来说，智力上的打击、名誉上的损害、资源上的剥夺，甚至是让他们长期无法达到自己的目标，都属于“实质性”的报复。
他们可能不会让你“痛不欲生”，但会让你“认知失调”，或者让你付出难以弥补的“机会成本”。
报复的“隐匿性”和“长期性”：
intp/intj 的报复，往往具有以下几个特点：
不张扬： 他们通常不会公开宣称自己要报复，也不会大张旗鼓地进行。他们更喜欢在暗中进行，让对方直到自己“倒霉”了，才隐约察觉到是他们的手笔，甚至有时候对方根本就不知道是谁干的。
精准打击： 他们的报复往往非常有针对性，直击对方的核心弱点或最在意的地方，而不是进行无差别的攻击。
长期布局： 有些时候，他们的“报复”可能不是即时发生的，而是一种长期的、有耐心的布局。他们会等待最佳的时机，一步一步地将计划付诸实施。
举个例子：
设想一个 intj 领导，他的团队里有一个成员，总是阳奉阴违，背后捣乱，影响了项目的整体进度和 intj 的声誉。
intj 不会当场发火，但他会默默记录下这个人所有的不妥之处，分析他行为模式背后的动机，并开始思考如何“处理”这个人，才能最大化公司的利益，同时避免自己受到牵连。
几个月后，当有另一个项目机会出现，需要一个极其细致、且对细节有着近乎苛刻要求的人时，intj 可能会“毫不犹豫”地将那个捣乱的成员推荐过去，并“附上”他过去一系列“精准”的“失误”报告。
表面上看，intj 只是在“公事公办”，甚至是在“帮助”那个成员找到更合适的位置。但实际上，这是一种“放逐”，而且是带着“罪证”的放逐，让那个成员在新的岗位上寸步难行，甚至可能断送其职业生涯。这对于 intj 来说，是一种“逻辑自洽”的报复，解决了问题，又符合“规则”。
总结一下：
intp/intj 生气后，确实有可能采取实质性的报复行动。但他们的报复不是情绪化的，而是 经过深思熟虑、以逻辑和效率为导向的策略。报复的形式也多种多样，从智力上的压制到名誉上的损害，再到机会的剥夺，往往是为了 纠正不公、维护原则，或者确保自己目标的实现。他们更擅长在幕后进行精准而隐匿的打击，而非直接的对抗。所以，如果惹怒了他们，你可能遇到的不是一场咆哮，而是一场“精心策划的冷战”或者“悄无声息的算账”。
首先，要理解intp/intj 的“生气”。他们不像某些类型那样，会轻易地将情绪外露，大发雷霆。他们的生气，更像是一种内心的系统故障，一种逻辑出现悖论，或者是他们的世界观受到了严峻的挑战。这种“生气”可能源于：
逻辑的违背： 当他们看到不合逻辑、荒谬的事情发生，或者有人故意歪曲事实、破坏道理时，intp/intj 会感到一种深刻的不适，这种不适久而久之就会累积成“生气”。
效率的阻碍： 如果有人或某种情况严重影响了他们追求目标或优化流程的效率，这也会让他们感到烦躁和不满，甚至上升到“生气”的层面。
原则的践踏： intj 有一套自己坚定的原则和愿景，intp 也有自己认同的理论框架。当这些原则或框架被无视、破坏，或者被恶意攻击时，他们会感到愤怒。
智识上的挑衅： 被低估、被嘲讽智力，或者被不怀好意地误导，对他们来说是一种难以忍受的冒犯。
那么，当这种“生气”发生后，会否有实质性的报复？答案是： 有可能，但报复的形式和目的，与他们性格的核心是紧密相连的。
报复的可能性，往往取决于几个关键因素：
1. 对方的行为是否具有持续性和恶意性？
如果对方只是犯了一个无心之失，或者是一次性的错误，intp/intj 可能更倾向于通过解释、纠正，或者干脆“屏蔽”来处理。他们会评估是否值得他们投入时间和精力去“反击”。
但如果对方的行为是持续的、故意的，并且对他们的目标、原则或信任造成了实质性的损害，那么报复的可能性就会大大增加。他们会认为，不采取行动，就等于默许了这种破坏。
2. 报复是否符合逻辑和效率？
intp/intj 的报复，很少是纯粹的情感发泄。他们更倾向于找到一种“最优解”来解决问题，而“报复”也可能被他们视为一种解决方案。
他们会计算付出的代价和可能的回报。如果报复能有效地阻止对方继续捣乱，或者能让他们重新获得对局势的控制，或者能为受损的原则“正名”，那么他们会考虑。
比如，intj 可能会策划一个周密的计划，利用对方的弱点，通过合规的、甚至看起来“光明正大”的方式，让对方付出代价，同时不留下任何“把柄”。 这可能是在工作中通过精准的数据分析揭露对方的失误，从而导致对方晋升受阻；也可能是在社交场合，通过事实和逻辑，让对方的信誉扫地。
intp 则可能更擅长利用信息不对称或智力上的优势。 比如，他们可能不动声色地收集对方犯错的证据，然后在关键时刻放出，让对方陷入尴尬或被动的境地。他们也可能在某个理论或逻辑层面，找出对方的根本性错误，然后将其公开，从而让对方的观点失去说服力。
3. “实质性”的定义是什么？
这里的“实质性”不一定是流血冲突或直接的身体对抗。对于 intp/intj 来说，智力上的打击、名誉上的损害、资源上的剥夺，甚至是让他们长期无法达到自己的目标，都属于“实质性”的报复。
他们可能不会让你“痛不欲生”，但会让你“认知失调”，或者让你付出难以弥补的“机会成本”。
报复的“隐匿性”和“长期性”：
intp/intj 的报复，往往具有以下几个特点：
不张扬： 他们通常不会公开宣称自己要报复，也不会大张旗鼓地进行。他们更喜欢在暗中进行，让对方直到自己“倒霉”了，才隐约察觉到是他们的手笔，甚至有时候对方根本就不知道是谁干的。
精准打击： 他们的报复往往非常有针对性，直击对方的核心弱点或最在意的地方，而不是进行无差别的攻击。
长期布局： 有些时候，他们的“报复”可能不是即时发生的，而是一种长期的、有耐心的布局。他们会等待最佳的时机，一步一步地将计划付诸实施。
举个例子：
设想一个 intj 领导，他的团队里有一个成员，总是阳奉阴违，背后捣乱，影响了项目的整体进度和 intj 的声誉。
intj 不会当场发火，但他会默默记录下这个人所有的不妥之处，分析他行为模式背后的动机，并开始思考如何“处理”这个人，才能最大化公司的利益，同时避免自己受到牵连。
几个月后，当有另一个项目机会出现，需要一个极其细致、且对细节有着近乎苛刻要求的人时，intj 可能会“毫不犹豫”地将那个捣乱的成员推荐过去，并“附上”他过去一系列“精准”的“失误”报告。
表面上看，intj 只是在“公事公办”，甚至是在“帮助”那个成员找到更合适的位置。但实际上，这是一种“放逐”，而且是带着“罪证”的放逐，让那个成员在新的岗位上寸步难行，甚至可能断送其职业生涯。这对于 intj 来说，是一种“逻辑自洽”的报复，解决了问题，又符合“规则”。
总结一下：
intp/intj 生气后，确实有可能采取实质性的报复行动。但他们的报复不是情绪化的，而是 经过深思熟虑、以逻辑和效率为导向的策略。报复的形式也多种多样，从智力上的压制到名誉上的损害，再到机会的剥夺，往往是为了 纠正不公、维护原则，或者确保自己目标的实现。他们更擅长在幕后进行精准而隐匿的打击，而非直接的对抗。所以，如果惹怒了他们，你可能遇到的不是一场咆哮，而是一场“精心策划的冷战”或者“悄无声息的算账”。
网友意见
有很多次被惹生气，但是没有值得去报复那么严重。不知道是我过于大度/麻木，还是命好？
真的生气，应该会绝交（有过），报复真不至于。
而且有时候已经绝交的人，几个月后好像忘记和他绝交了，于是打招呼还是会搭理。。。完了，突然发现自己挺没原则的。
说个真事。
很多intp有被校园欺凌的经历。我认为我没有过。可我妈认为我有过。
小学一年级。我上学早，五岁上小学，所以可能比班上同学差根筋。一女生估计出于嫉妒，把我笔盒扔垃圾桶了。我自己没啥感觉，不觉得是大事。老师告诉我妈了。我妈气得跑学校把那女生的笔盒扔窗外去了。这个场面我有点印象，觉得我妈过分了。
本来这事就过去了。我妈至今还一有机会就和我说，你看你小时候被谁谁欺负，你都不知道为自己撑腰。
哎，我觉得我妈的问题比我大。
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