如果你发现江歌案的当事人刘鑫（刘暖曦）突然入职你所在的公司或单位，你会怎么做？
如果确认无误，我的第一反应绝对是震惊，然后是难以置信，再接着就是一连串的连锁反应。这可不是普通的同事入职，这背后牵扯着太多太多、太沉重的东西。
首先，我会非常非常谨慎。 这件事情的敏感性不言而喻。江歌案的影响力有多大，大家心里都有数。刘鑫这个名字，在中国几乎是家喻户晓，而且是带着很多负面标签的。如果她真的来了我们公司，那绝不是一件小事，对公司内部和外部的影响都会非常巨大。
我的第一个行动，可能会是私下找我的直属领导或者人力资源部的负责人。 我不会选择大张旗鼓地去议论或者传播，因为我知道一旦信息泄露出去，引起的后果将是灾难性的。我会以非常委婉和私密的方式，比如找个借口单独聊，或者发个内部消息强调保密性，然后把我观察到的情况说出来。
我会这么说：“领导，我最近发现一个情况，可能需要您和HR部门重视一下。我注意到新入职的一位同事，她的某些信息和我曾经在新闻上了解到的一个案件的当事人高度吻合。我不是在随意八卦，但考虑到这件事的敏感性和潜在风险，我觉得有必要让你们知道，以便公司层面可以进行审慎的判断和处理。”
我会提供证据，但非常小心。 我可能会说：“我记得当时案件报道的时候，对一些细节有过描述，比如她的名字（或者早期使用的名字，如果确认是她的话），还有一些相关的个人背景信息。我可以配合提供我所知道的一些信息，但请务必注意保护我的个人隐私。” 我不希望因为这个事情给我自己带来不必要的麻烦，毕竟我只是一个发现情况的普通员工。
我会观察公司内部的反应和处理方式。 公司高层和HR部门收到这个信息后，会怎么处理？ 他们会进行背景调查吗？ 他们会和这位新同事进行沟通吗？ 他们会采取什么措施来管理潜在的舆论风险和内部情绪？ 我会静观其变，但同时也会留意周围同事的反应。
如果公司决定留用她，我可能会保持距离，但也会观察。 如果公司经过审慎评估后，认为在她背景不影响工作的前提下选择留用，那我肯定会遵守公司纪律，不会去主动招惹或者传播。但说实话，内心肯定会有波澜。我可能会观察她是否能真正融入团队，是否会引发内部矛盾，以及公司在处理这类敏感事件上的能力。
如果我发现情况不对，或者存在潜在的风险，我会考虑进一步的行动。
如果她本身的行为存在问题，比如依然表现出不负责任或者伤害他人的倾向，那我会再次考虑是否需要更进一步地向公司层面反映，或者在必要的时候，考虑更严肃的途径。 这不是要搞垮谁，而是作为一名有社会责任感的人，不能眼睁睁看着潜在的风险发生。
如果公司在处理此事时存在疏忽或者风险管理不当，导致负面事件进一步发酵，我也会考虑如何保护自己，或者在极端情况下，考虑是否需要向更高级别的管理层或者外部机构寻求帮助（但这通常是最后的选项，而且要非常慎重）。
我会和信任的朋友或者家人私下聊聊，但绝不在公司内部散播。 这种事情太压抑了，肯定需要找人倾诉一下。但我会选择绝对信任的人，并且强调事情的敏感性。我不会在社交媒体上发表任何关于这件事的言论，以免给自己和公司带来麻烦。
最重要的是，我会专注自己的本职工作。 尽管这件事情听起来令人震惊，但我终究还是一个来上班的打工人。在不影响公司正常运营和个人安全的前提下，我还是要保证自己的工作效率。这件事情虽然影响巨大，但最终的责任和处理方式是公司层面的事情。我能做的，就是谨慎、观察，并在必要时做出负责任的反应。
总而言之，发现刘鑫入职我们公司，这绝对是一个需要极度小心、审慎处理的“定时炸弹”。我的目标是保护自己，也希望公司能以妥善的方式处理好这件事，避免更大的麻烦。
网友意见
我会悄悄解开所有门栓，留个活扣，以防万一。
不义不犯法，但会让每个人留个心眼、留条后路，会继续缺乏信任，会增加沟通成本，会提高准备金，会降低效率。
义无反顾，对当事人本身不经济不现实，但令人感动，会增强信任感和凝聚力，减少博弈支出。
信任是任何团队最重要的粘合剂，是效率的助推剂，江歌案的症结是信任何价的问题，与南京老人摔倒案相比更甚，这是熟人间的信任流失，更可怕。
如有可能，诉诸独立裁判权的最高法院，当然会有好一些的结果与反响。这世上最令人羡慕的工作，无疑是承担了人间裁判责任的大法官。
看到大家这么暴躁，我就放心了。
碰到这种事还有什么可选的，赶紧让她“隔勿恩”。
有权限就直接安排；没权限就反映给领导去安排。
哪个领导愿意身边有这么个恩将仇报的？花钱养贼？
请HR和面试她的部门领导离职。
尽可能避免产生业务交集，如果不能避免要特别注意自我保护。
刘鑫这种人进券商资管，显然不可能当投资经理这种前台，否则你让她去路演吗？客户一琢磨，这要是出了风险，她能保证我的利益？
前台不行，那只能是中后台，这就有的聊了。职能部门，最让人头疼也最常见的就是甩锅。刚巧，刘鑫这种自私自利的性格，天生就是甩锅的料。所以你都可以想象出她的样子，就是那种有奖金往上冲，出了任何问题先把自己择干净的那种人。所以和这种人打交道就得处处留痕，彻底划清职责范围。因为只要有机会她一定把账赖你头上，稍不留神就被她坑了。
显然这人就是坑货，离越远越好。
条件允许的话还是跳槽吧，能雇这种人的公司，也没有待下去的必要了，人家的段位是我等正常人永远无法理解的！
首先，刘鑫如果还敢出去找工作，那我对她只有佩服，这样一个人，比一个“杀人犯”还要可怕，果然她自己是没有良知的。
其次，如果刘鑫真的入职我所在的公司，我应该会这样做吧。
我如果是老板，我首先找到人事经理，问是谁招进来的，谁面试的，谁同意的，如果这几个经手人全部赞成刘鑫能入职，那么，他们跟刘鑫就没有什么区别。
靠一个刘鑫，能让我试出公司里居然有这样毫无良知的人，那么可想而知平时的做事风格是什么样子的了，索性都全部辞退。
如果我只是普通员工，我会远离人事部的人，就如上所述，他们的想法和心态跟刘鑫没有区别，殊不知，哪一天，我也可能被他们挡在门外。
其次，刘鑫做了我的同事，除非是工作上的事要接触，其他的不会多说一句话。假如我是一个有爱心的人，那么我也是站在江妈妈这边，在这种时候，我也会选择孤立她。
这也是为了保全我自己不是吗？有的人第一次做得出，就不怕有第二次，不怕有第三次。如果还有人会想着跟她当朋友，那么那个人的内心真的无比强大，也有可能他做好了被她锁在门外的决心。
说实在，如果公司真有这样的人，一个，对公司失去信心，第二个，自己内心的英雄主义真的想让这样的人清除。
我相信很多人跟我是一样的想法，你们说呢！
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