问题

过去一年,使你印象最深的新兴的产品、商业模式、公司有什么?

回答
要说过去一年里,真正让我眼前一亮,并且觉得它可能改写我们生活方式的,大概还得提提那个在“共享”概念上玩出了新花样的公司。你可以把它理解成一个“按需即享”的超级服务平台,但它又远不止于此。

我印象最深刻的,是他们如何把那些我们生活中曾经需要“拥有”的东西,变得触手可及,而且是以一种极其便利和经济的方式。比如,过去的我们,想要拥有一台最新的游戏主机,可能得攒钱、排队,买回来后又担心更新换代快,旧的就成了鸡肋。但现在,通过这个平台,你就可以根据自己的需求,选择租赁最新的游戏主机,用完之后,如果觉得想体验下一代,直接换就行了,而且成本远低于一次性购买。这还不算完,它还把这种模式延伸到了各种电子产品、甚至是服装、家居用品上。

更让我觉得神奇的是,他们构建了一个非常精密的后端运营体系。想象一下,背后有一个庞大的团队,在不断地收集、维护、消毒、更新这些租赁的商品。你下单后,他们能够迅速地将商品送到你手中,并且在租赁期满后,高效地回收、清洁、检测,然后再次投放市场。这种“流转”的效率,让我觉得这不仅仅是一个简单的租赁业务,而是一种对资源利用率的极致优化。

从商业模式上看,它打破了传统的“销售”逻辑。过去,企业卖出产品就意味着一次性交易的结束。但在这里,产品成为了持续产生价值的载体。用户通过付费使用来获取便利和新鲜感,而平台则通过高效的流转和规模效应,实现持续的盈利。这种“服务化”的趋势,让“拥有”这个概念在某些领域变得不那么重要了。

最让我惊叹的,是他们似乎找到了一个平衡点。一方面,它满足了消费者对新鲜事物的好奇心和对便利性的追求;另一方面,它又在一定程度上缓解了过度消费带来的资源浪费问题。虽然说不上是完美的解决方案,但这种尝试,让我看到了未来消费的一种可能性——我们可能不需要拥有那么多东西,但依然能够随时享受到最好的。

当然,在这个过程中,他们也一定遇到了不少挑战,比如如何保证商品的品质、如何建立用户信任、如何处理损耗等等。但从目前的发展态势来看,他们似乎正在一步步地攻克这些难关,并且用实际行动证明了这个模式的可行性。这不仅仅是一个新公司,更像是一种新的生活理念在商业上的落地,让我充满了好奇和期待。

网友意见

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1)微信红包,移动+社交+金融+游戏

2)卖书事件,移动电商的商业潜力

3)韩国电商Coupang

4)奈飞(Netflix),市值是推特两倍还多

5)36氪股权众筹

6)e路wifi,公交Wifi+广告

7)猎豹移动,工具软件+广告

8)找钢网,互联网+的现实案例

9)乐视,内容盈利模式

10)华大基因

11)被推特收购的Niche

12)4D打印

13)Cruise智能产品,智能汽车的现实方向

14)罗辑思维,会员模式

15)Facebook广告系统

16)微信朋友圈广告

17)九鼎投资发展模式

18)越南东涛鸡,越看越像恐龙

19)唐家三少

20)日本自动洗头机

21)QQ空间,中国第一大社交网络

22)安邦集团

23)暴风魔镜,支撑34个涨停概念

24)腾讯快豹,新闻的另一种可能

25)异基因干细胞移植治愈艾滋病

26)日本智能马桶

27)小米金融,从人的行为提炼数据评定征信

28)粤科软件,对万达院线的底层威胁

29)Popular Pays,与Niche有点类似

30)丰田燃料电池车,3分钟左右加满燃料,续航500公里

31)日本超导磁悬浮列车,时速590公里新纪录

32)长城电动跑车

33)郑钧的音乐创作APP,版权分配模式

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36)雷军首张英文单曲


未完待续……

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