50 多位老人众筹买房，抱团养老 15 年却「曲终人散」，原因是什么？老龄化社会如何解决养老问题？
“抱团养老”的理想与现实：15年的“曲终人散”
这群老人最初的设想，是美好的。他们希望通过集资购买一套足够大的房产，然后大家住在一起，互相照应，共同抵御孤独和衰老带来的不便。这种模式，在一定程度上是对传统家庭养老模式的一种补充，也是对机构养老可能存在的服务质量参差不齐、缺乏人情味的一种规避。
然而，15年的时间，足以让最初的激情和理想，在现实的磋磨下逐渐褪色。他们“曲终人散”的原因，可能包含以下几个方面，而且这些方面往往是相互关联，共同作用的结果：
1. 核心理念的差异与磨合的难度：
生活习惯的冲突： 即使是同龄人，生活习惯也可能天差地别。有些人习惯早睡早起，有些人喜欢晚睡晚起；有些人喜欢安静，有些人喜欢热闹；有些人注重卫生细节，有些人则相对随意。当几十个人在同一屋檐下生活，这些细微的习惯差异，日积月累就可能变成大矛盾。
消费观念和生活品质的要求不同： 众筹的钱，意味着大家共同投入。在食材的选择、水电的开销、家政服务的标准、甚至日常娱乐活动，都会涉及到费用分摊。如果大家对“好生活”的定义不同，很容易在“钱花到哪里去”这个问题上产生分歧。有人可能追求节俭，有人则希望过得舒适一些。
隐私和空间的需求： 尽管是“抱团”，但每个人仍有自己的隐私和独立空间的需求。过分紧密的共同生活，可能会让一些人感到压抑。尤其是在健康状况出现差异，需要更多个人照顾时，如何平衡共同生活和个人需求的界限，是个巨大的挑战。
2. “管家”与“被管家”的权力与责任：
谁来管理？ 随着时间推移，总需要有人站出来协调日常事务，解决纠纷，负责采购、财务等。如果缺乏明确的、大家都认可的管理机制和人员，就容易出现“大家都是老板，但没人是员工”的尴尬局面。或者，少数人承担了过多的责任，而其他人则“搭便车”，导致承担责任者的不满。
权力分配的难题： 即使选出了管理者，他们的决定也可能受到其他人的质疑。尤其是在涉及到金钱和个人利益时，民主决策的效率往往不高，容易陷入拉锯战。
3. 健康状况的差异化与不公平感：
照护需求的增加： 随着年龄增长，老人的健康状况必然出现差异。有的人可能依然健步如飞，有的人则可能需要较多的照顾。如何公平地分配照护资源？那些身体较好、付出较多劳动的老人，是否会觉得“吃亏”？而需要照顾的老人，又是否会因为自己的“拖累”而产生负罪感？
医疗费用的分摊： 如果有人突发重病，需要高昂的医疗费用，这笔钱是平均分摊，还是由其本人或家庭承担？众筹买房的资金，是否也需要预留一部分用于共同的医疗应急？这些问题如果事先没有清晰的约定，很容易引发新的冲突。
4. 情感与人际关系的变质：
从朋友到“室友”： 最初的“抱团”可能基于深厚的友谊，但长期的共同生活，尤其是涉及到利益和日常琐事时，朋友关系很容易变成“室友”关系，甚至因为小摩擦而出现嫌隙。
家庭关系的介入： 老人的子女们对此模式的态度如何？当老人的健康或经济状况出现变化时，子女是否会介入？他们是否会认为自己父母在这“抱团”生活中被“剥削”或“亏待”？子女的意见和支持，对这种模式的稳定至关重要，但有时也可能成为不稳定的因素。
5. 法律与经济风险的考虑不周：
产权问题： 众筹买房，产权如何界定？是共同共有，还是按出资比例划分？房产的出售、继承等问题，如果事先没有法律上的明确约定，一旦有人想退出，或者发生意外，都可能引发复杂的法律纠纷。
资金管理与风险： 众筹的资金，除了房产本身的购买，是否还用于日常开销、房屋维护、甚至作为应急储备？资金的监管和使用是否透明？任何一点不透明或者管理不善，都可能导致信任危机。
老龄化社会如何解决养老问题？
“抱团养老”的失败案例，并不是在否定社会化养老的探索，反而是提醒我们，在解决老龄化社会养老问题时，需要更加系统、多元、人性化的思考。这不仅仅是政府的责任，也是社会、家庭和个人共同的课题。
一、 构建更加多元化的养老服务体系：
1. 居家养老的升级与强化：
社区居家养老服务中心： 这是承接最多老人的养老模式。政府应大力扶持社区居家养老服务中心，提供助餐、助洁、助浴、助医、助行等基本生活照料服务。同时，也要引入社工、心理咨询等服务，关注老人的精神慰藉。
适老化改造： 鼓励和支持对现有住房进行适老化改造，安装扶手、防滑垫、紧急呼叫系统等，降低居家养老的风险。
科技赋能： 推广智能穿戴设备、居家健康监测设备、远程医疗服务等，提升居家养老的安全性和便捷性。
2. 机构养老的提质增效：
公办养老机构的普惠性： 增加公办养老机构的供给，确保其价格合理，服务有保障，满足低收入和失能老人的基本需求。
民办养老机构的规范与引导： 加强对民办养老机构的监管，建立黑白名单制度，提升服务质量和透明度。鼓励发展医养结合型养老机构，满足老人“病有所医”的需求。
小型化、专业化、特色化养老： 鼓励发展社区嵌入式小型养老机构、失智老人专业照护机构、康复护理型机构等，满足不同老人多样化的需求。
3. 互助式养老模式的创新与规范：
“以房养老”的升级： 除了传统的“以房养老”贷款，可以探索将房产与长期护理保险结合，或者作为养老社区的入住担保。
时间银行、志愿服务： 鼓励和发展时间银行等互助养老模式，让健康的老人通过志愿服务获取积分，用于未来自己需要时获得照护。
“抱团养老”的审慎借鉴： 从这次失败的案例中吸取教训，如果再次推广类似模式，必须建立非常完善的法律合同、退出机制、管理制度和财务透明度，并进行专业机构的评估和指导。
二、 完善社会保障和医疗体系：
1. 长期护理保险制度的全面推广：
建立多层次的长期护理保险体系，为失能、半失能老人提供基本的护理费用保障，减轻家庭经济负担。
明确护理服务的标准和内容，确保服务质量。
2. 医养融合的深度推进：
鼓励养老机构与医疗机构建立紧密的合作关系，实现医疗、康复、护理一体化。
加强基层医疗卫生服务体系建设，让家庭医生签约服务真正覆盖到老年人群，提供定期的健康评估和慢病管理。
3. 养老金制度的可持续性：
研究和探索多层次的养老金体系，包括基本养老金、企业年金、个人商业养老保险等，提高老年人的经济保障水平。
确保养老金的保值增值，应对通货膨胀。
三、 营造全社会尊老敬老的良好氛围：
1. 家庭责任的强化与支持：
提倡和鼓励子女尽到赡养义务，同时也要为子女提供支持，比如税收优惠、延长育儿假以兼顾照顾老人等，减轻子女的压力。
提供家庭养老指导和培训，帮助家庭成员更好地照顾老人。
2. 社会观念的转变：
打破“养儿防老”的传统思维，树立“社会化养老”和“多元化养老”的观念。
宣传老年人的价值和贡献，鼓励老年人积极参与社会活动，实现“积极老龄化”。
3. 法律法规的健全：
完善与养老相关的法律法规，保障老年人的合法权益，明确各方的责任和义务。
加强对养老欺诈、虐待老人等行为的打击力度。
4. 代际融合与社区支持：
鼓励年轻人与老年人之间的互动和交流，打破代沟，促进社区的活力。
建设更多社区活动中心、老年大学等，丰富老年人的精神文化生活。
总而言之，“50多位老人众筹买房，抱团养老15年却‘曲终人散’”是一个深刻的警示。它告诉我们，养老问题绝非简单的“住在一起”就能解决。它关乎尊严、关乎需求、关乎管理、关乎情感，更关乎一个社会能否为所有公民提供一个有尊严、有保障的晚年。解决老龄化社会的养老问题，需要我们以更宏观的视野、更细致的考量、更创新的思路，去构建一个更加完善、更加人性化的养老保障体系。这不仅仅是为了当下的老人，更是为了我们所有人的未来。
网友意见
“曲终人散”这个结论，本身就是错的。
或者说，这个“曲终人散”不应该被理解为一种“失败”，不应该被“反思原因”。
乍一看标题，我还以为老人们因为众筹买房的凑份子比例问题和继承人问题，中途反目成仇。那确实很失败很值得反思。
或者曝出因为老人之间互相无法照顾周全，导致原本能救过来的疾病者或事故者耽误了挽回生命的时机。这也值得反思一下。
却原来，人家和和睦睦地共处了15年之久，度过了开心而有活力的退休后时光。最后老的老，死的死，剩下了命硬的创始人。仅此而已。
人家对集体有足够的奉献意识，到了力有不逮的阶段也懂得雇人劳动。算是非常成功的范例了。
这不叫“曲终人散”，这叫“圆满完成历史使命”，“尝试基本成功”。
如果非要拿它来作一个得失的分析，也无非是题目中和其他答主提到的几点：“不补充新鲜血液导致不能可持续发展”，“样本平均思想道德水平过高导致实验无法普遍复制”。
这些，都是未来可以积极探索解决的问题。
社群化养老思路很不错，如果雇佣专业医疗服务、家政服务、法律服务和日常管理，那就更给力了。
这新闻小编啊，不怕被拉去关小黑屋么，这篇文章明显是违背了咱们国家新三驾马车的政策啊
要拉动内需，以后可不就靠着医疗、养老和教育了么
你这描绘一个乌托邦式的养老，里面都是「吃国家饭」的老人，你这是膈应谁呢？
不知道2015年养老金双轨制就改革了么
不知道以后是多缴多得，少缴少得了么……不知道养老金已经开始空转，社科院公布到2035年就要结余耗尽么……
教育的钱不好赚
上有吃财政饭的学校，下有互联网在线教育跨界打劫，中间还有高考制度把所谓素质教育压得死死的
现在各大商场的二楼三楼都是些早教幼教的，都是来喝点汤的，怕是喝汤布局早就铺满了
医疗的钱不好赚
你试着去开一家民营医院试试？你敢给老人家卖大力丸么？二十年前那个捧红了太阳伞、娃哈哈、飞龙的全民喝药的年代已经过去啦
剩下的增长点也就一个养老
别的不说，新闻报道里面的模式，有增加税收的可能性么，有拉动就业的可能性么，有把老人家口袋榨干投入到经济活动中的可能性么
你让那些憋着心气要拿地，要建养老院，要招人，要交税的资本怎么办
你这小编到底是姓she还是姓资啊
现在只生一个好，国家来养老的口号都不敢提了，你居然还……
哎……整个故事里面，最大的赢家应该就是1997年用5万块钱买了那栋小楼的浦逸敏老人了吧
果然是信佛的有好报，现在这房价……不过老人最后捐给村里了，不愧是吃斋念佛多年的人
别说养老了，问问身边的年轻人，养自己都难啊
正所谓：“铁打的营盘，流水的兵！”
这“流水的兵”都没有了，剩下一个营盘又有什么意义呢？
作为一个旁观者，个人觉得，这50位老人建立的“团体”，坚持的时间已经够久了！
记得上学那阵学过一篇介绍“死海”的文章，在这个文章的最后，提到，因为没有新的水源的加入，“死海可能真的要死了！”
“新老交替”，这是一个组织，一种制度，一种形态延续下去的必然要素！
很显然，在这50多个老人创建的“团体”里，缺少这一要素，所以，“曲终人散”是早晚的事情！
只能说，感谢她们作出了勇敢的尝试，或许在已经进入“老龄化社会”的现在，她们的做法会有一些可以借鉴的地方！
但无论如何，“没有可持续发展的规划”，一切都可能是“前途是光明的，道路是没有的！”
以上是个人意见，仅供参考！
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