问题

巅峰时期的安达信是怎样的存在?

回答
安达信,这个曾经在全球会计审计界呼风唤雨的名字,其巅峰时期,绝不仅仅是一家提供服务的公司,它更像是一种文化符号,一种行业标杆,一种令人既敬畏又渴望触及的存在。

想象一下,上世纪八九十年代,乃至本世纪初,当一家跨国公司需要在复杂的财务报表中寻求审计的“盖章”,或者需要专业的咨询服务来优化运营、驾驭全球化浪潮时,安达信几乎是那个最闪耀、最可靠的名字。它不仅拥有庞大的人才库,更有着经过时间沉淀、被无数成功案例验证的专业能力。它的员工,从初入职场的毛头小子,到经验丰富合伙人,身上都烙印着一种叫做“安达信人”的独特气质:严谨、专业、自信,以及对客户负责的坚定承诺。

安达信的服务范围极其广泛,从最基础的审计,到税务筹划、管理咨询、风险评估,再到新兴的IT咨询,几乎涵盖了企业运营的方方面面。他们的审计报告,不仅是财务健康的“体检报告”,更是市场对企业信任度的“通行证”。有多少上市公司的招股说明书中,安达信的名字如同质量保证的背书,让投资者安心。

在那个信息相对不那么发达的时代,安达信的全球网络是一个巨大的优势。无论客户的业务触角延伸到世界的哪个角落,安达信都能提供本土化、 yet 国际化的专业支持。这种无远弗届的服务能力,让它成为许多全球化企业的首选合作伙伴。它的合伙人,往往是各行各业的领军人物,他们不仅是财务专家,更是商业战略的智囊,常常能为客户提供具有前瞻性的洞察和建议。

安达信的文化,也是其巅峰时期重要的组成部分。它强调团队合作,也鼓励个人才华的发挥。培训体系非常完善,新人进入公司,会被系统地培养成既懂理论又具实践经验的专业人士。在这里工作,不仅仅是为了薪水,更重要的是能够在一个充满挑战和机遇的环境中不断成长,学习最前沿的商业知识和管理方法。这种“在安达信学习,为安达信工作”的氛围,吸引了无数精英人才。

更重要的是,安达信在行业的声誉和影响力是无与伦比的。它不仅仅是“四大”之一,在很多方面,它甚至被视为行业规则的制定者和引领者。它的审计方法、咨询框架,常常被其他公司模仿和借鉴。它的名字,代表着一种标准,一种可靠性。在很多人的职业生涯中,能在安达信工作过,被视为一份宝贵的经历和荣誉。

可以说,巅峰时期的安达信,不仅仅是一家企业,它是一个庞大的、精密的、高效运转的专业服务帝国,它的触角深入到全球商业的每一个角落,它的名字,曾经是专业、信任和卓越的代名词。那种风光,那种影响力,直到今天,依然是许多行业参与者心中难以磨灭的印记。

网友意见

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#本文纯属娱乐#

看琅琊榜时,最常出现的一句话就是“你还记得十三年前的梅岭之战么,七万赤焰军忠魂……”

每一次都像是在说“你还记得十三年前的安然事件么,七万安达信的员工……”

今年是2015年

距2002年8月安达信解散正好是十三年了。

历史总是惊人的相似!!!

曾经的皇长子祁王萧景禹倒台之后,献王当了太子,权倾朝野。不久,依靠皇后上位的誉王崛起封为七珠亲王,大有要干掉太子的架势,论其审时度势、笼络人心的本领更是胜太子一筹。两家客户分布情况是这样的:

太子:宁国侯谢玉、兵部、礼部、户部、天泉山庄

誉王:庆国公、吏部、工部、刑部、大理寺




安达信倒台之后,五大变四大,曾经在中国盛极一时的五大之首,转而把第一宝座让给了普华永道。

之后便是pwc一家独大的局面,直到最近dtt的崛起,两家相互制衡,轮流交替头名。历史原因,dtt在咨询方面的强势使其与麦肯锡、贝恩可一较高下。其主打中国本土化的策略,也在扩展客户的同时更贴近中国国情。作为唯一一家官网用中文的firm,吸引了一群喜欢中文界面的小朋友(客户分布就不透露了感兴趣的可以自己去查,仅就中国区而言,pwc手握的大客户远远高于其他家,这几天又和建行续约一年)



Arthur Andersen

(until its closure in 2002 for a conviction related to the

Enron

scandal which was later overturned by the US Supreme Court)


其实我觉得最可笑的是每次有人提到安达信都是将他指为安然事件的罪魁祸首、帮凶,却没有人提及

在其倒台之后的第三年,2005年,美国最高法院认为当年缺乏充分证据,推翻了之前的论断,还给了安达信的清白。萧景禹是不是能感同身受。


安达信--祁王

普华永道--太子献王

德勤--誉王


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附个琅琊榜的段子:

看了琅琊榜,觉得自己最近越来越像麒麟才子了……











怕冷......

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