问题

说说你喜欢的企业,为什么?你不喜欢的呢?

回答
聊聊我心里的“好”企业和“不太对劲”的企业。

我打心眼里欣赏的企业,通常是这样的:

首先,一家有温度的企业。 这里的温度,不是指办公环境有多么花哨,而是指它对员工和社会的关怀。

对员工好,是真金白银的“好”。 这意味着,不只是嘴上说说,而是实实在在的,能让员工有尊严地生活,有奔头地工作。工资奖金合理,五险一金齐全,培训体系健全,晋升通道清晰,加班费给到位,周末双休不是奢侈品。更重要的是,遇到困难的时候,公司能站出来,而不是把员工当成可以随时替换的螺丝钉。那种在企业遭遇困难时,还能尽力保住大部分员工的,我尤其敬佩。这背后是对人最基本的尊重。
有社会责任感,不是“营销口号”。 很多企业都喜欢给自己贴上“有社会责任感”的标签,但真正让我觉得“可以”的,是那些真正把社会责任融入企业基因的。比如,一家食品企业,不仅要保证产品安全美味,还要考虑包装的可降解性,甚至去推广健康饮食的理念。一家科技企业,不仅要追求利润,还要考虑技术对社会的长远影响,是否会加剧不平等,或者是否能用技术解决一些棘手的社会问题。它们不会把公益当作一场公关秀,而是发自内心地希望通过自己的方式,让这个世界变得更好一点点。
产品或服务,是走心的。 这意味着,它们提供的不是“差不多就行”的商品,而是真正解决用户痛点,或者能带来愉悦体验的产品。我可以从产品里感受到一种“匠心”,一种对细节的打磨,一种对用户需求的深刻理解。比如,一家服装品牌,不仅仅是卖衣服,更是传递一种穿衣哲学;一家软件公司,不仅仅是提供功能,更是让用户的工作或生活变得更高效、更便捷。这种“走心”会转化为用户的忠诚度,口碑会越来越好。
有长远的眼光,不只看眼前利益。 这样的企业,不会为了短期的股价上涨而牺牲长期发展,也不会为了眼前的利润而损害品牌形象。它们愿意投入研发,鼓励创新,拥抱变化,并且敢于为未来布局。它们知道,真正的成功不是一蹴而就的,而是持续积累和迭代的结果。

总的来说,我喜欢的企业,是那种你可以信任的,可以与之共同成长的。 它们有利润,但利润不是唯一的追求;它们有目标,但目标不是压垮员工的巨石。



至于那些我不太喜欢的企业,原因通常也挺明确的:

最让我反感的,是那种“利益至上”到“不择手段”的企业。

压榨员工,把人当消耗品。 这是最让我无法忍受的。无休止的加班,没有任何补偿;承诺的福利,总是“各种理由”兑现不了;升职加薪遥遥无期,全凭老板或领导一句“高兴”;一旦生病或者出了什么问题,就立马被边缘化,甚至直接被“优化”。这样的企业,对员工的生命和尊严是极度漠视的。它们只看到了员工创造的价值,却看不到员工本身也是一个人,有自己的生活和需求。
虚假宣传,欺骗消费者。 夸大其词,甚至直接造假。比如,一个保健品,宣传得包治百病;一个电器,承诺的功能实际却根本达不到;一个教育机构,打包票能让你孩子“名校预定”,最后却是“忽悠”。这种行为,不仅损害了消费者的利益,更摧毁了品牌的信誉。它们只看到了眼前的“销量”,却忘了长远来看,消费者不是傻瓜,一次欺骗就可能永远失去一个顾客。
缺乏诚信,背信弃义。 对合作伙伴、对供应商、对合同,都可能采取“能赖就赖”的态度。拖欠款项,随意更改合同条款,甚至利用优势地位强行压价。这种行为,短期内可能为企业节省了一些成本,但长期来看,会彻底破坏它在行业内的声誉,没有谁愿意和一个不讲信用的伙伴合作。
只顾自己,对社会漠不关心。 污染环境,生产劣质产品,甚至通过不正当手段获取利益。它们可能很“成功”,在财务报表上光鲜亮丽,但它们的成功,是以牺牲社会利益为代价的。比如,一家工厂,排放大量污水,毁了一方水土;一家公司,利用信息差,坑骗老年人。这种“成功”,在我看来,是有毒的,是不可持续的。
官僚主义严重,缺乏创新和活力。 很多大企业,尤其是国企或一些转型困难的传统企业,内部流程繁琐,沟通效率低下,决策缓慢。大家更看重的是“不出错”,而不是“做对事”或“创新”。员工缺乏主动性和创造力,企业也因此丧失了竞争力。

总之,我不喜欢的企业,是那种让你感到“不安”或者“被利用”的。 它们可能在短期内看起来很强大,但它们的根基不稳,充满了隐患。

选择喜欢的企业,就像选择朋友一样,你希望和那些正直、有良心、懂得分享和合作的人在一起。企业也是一样,它们代表着一种价值观,一种力量。我希望我支持的企业,是那种能够创造美好,而不是带来麻烦的。

网友意见

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能回答某一类的企业吗?呵呵。


这类企业个人不排斥,甚至喜欢:

1,员工工作投入时间增长,收入能够呈现一定的线性增长;每个人最大的资产就是时间,虽然人有贵贱快慢,但是单位时间必然有价;

2,能够提供股权激励;

3,第一条能长时间成立,说明产业在递进式发展,还有发展空间,同时企业有自己的几把核心刷子,以及适当的组织管理,有能力按照投入时间支付增量报酬;这是企业能力问题。

4,现代社会的基础是所有权以及随生的债权,股份制是社会文明史中的一大先进的发明,不使用最先进工具的企业,怎么可以代表先进生产力的发展要求、先进文化的前进方向、最广大员工的根本利益?这是企业能力的归属问题。

有上述两个基本框框,就能扛大旗,接大寨。

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