为什么还不禁售耐克和阿迪达斯？
首先，从经济层面来看，耐克和阿迪达斯在全球范围内都拥有极其庞大的产业链和价值链。
就业与税收：这两个品牌在全球雇佣了数以百万计的员工，从设计研发、生产制造、物流运输到零售销售，每一个环节都创造了大量的就业机会。对于许多国家和地区而言，这些品牌带来的直接和间接就业，以及由此产生的税收，都是经济的重要组成部分。贸然禁止销售，意味着这些就业岗位和税收来源将瞬间消失，可能引发区域性甚至更大范围的经济动荡。
供应链的复杂性：它们的生产线遍布全球，尤其在亚洲地区拥有大量的代工厂。这些代工厂的运营依赖于耐克和阿迪达斯的订单。一旦禁售，这些工厂将面临巨大的经营压力，可能导致倒闭和大规模失业。这种连锁反应会影响到整个供应链上的相关企业，从原材料供应商到包装生产商，无一幸免。
市场规模与消费者需求：在中国市场，耐克和阿迪达斯同样拥有庞大的消费者基础和市场份额。它们的产品深入人心，尤其在运动爱好者和年轻人群体中，品牌忠诚度非常高。消费者对于舒适、性能和品牌象征意义的需求是真实存在的。在没有替代品能够立即填补市场空白的情况下，强制禁止销售可能会导致消费者不满，甚至引发对替代品质量和价格的担忧。
品牌价值与投资：这两个品牌不仅仅是产品销售商，它们本身就是巨大的品牌资产。长期的市场投入、广告宣传、运动员代言等，都构建了它们在全球消费者心中的独特地位。禁止销售意味着这些品牌价值的损失，同时也涉及到大量投资者的利益，包括那些持有这两个公司股票的个人和机构。
其次，从政治和外交层面来看，一个国家的禁售行为并非孤立事件，它可能引发国际关系中的连锁反应。
贸易关系：中国与美国、欧洲等国在贸易上有着千丝万缕的联系。如果中国单方面禁止销售美国（耐克）或德国（阿迪达斯）的品牌，可能会被视为一种贸易保护主义措施，或者是一种政治施压的手段。这可能导致对方国家采取报复性措施，例如对中国产品征收更高的关税，或者在其他贸易领域设置障碍，最终损害的是双方的经济利益和全球贸易秩序。
国际规则与多边主义：在全球化的背景下，各国普遍遵循世界贸易组织（WTO）等国际规则。除非有非常充分的、符合国际贸易规则的理由（例如产品质量安全问题），否则一个国家的单方面禁售行为可能会受到质疑，甚至引发国际争端。
政治信号与国内舆论：虽然在某些特定时期，国内可能会出现抵制外国品牌的声音，但这并不意味着政府会立即采取禁售这样极端且具有长远影响的措施。政府在做出此类决策时，会权衡国内舆论、国际影响以及实际的经济后果。一旦禁售，会释放出强烈的政治信号，其潜在影响和后续发展需要审慎评估。
再者，从文化和消费者心理层面，这些品牌早已超越了单纯的商品属性。
文化符号与生活方式：耐克和阿迪达斯在一定程度上已经成为一种文化符号，代表着活力、健康、时尚和某种生活方式。尤其是在年轻一代中，这些品牌的运动鞋、服装不仅仅是用来运动的，更是社交、表达个性和身份认同的载体。强制禁止销售，意味着剥夺了消费者一种表达和生活的方式，可能会引起普遍的失落感。
品牌认知与情感联系：经过几十年的市场深耕，许多消费者与这两个品牌建立了深厚的情感联系。从小时候的梦想拥有，到青春期的潮流追逐，再到成年后的运动装备选择，这些品牌承载着许多人的成长记忆和情感寄托。禁售相当于切断了这种联系，其对消费者心理的影响不可忽视。
最后，替代品的可行性也是一个重要的考量因素。
市场供给与质量：即使有国内品牌能够提供类似的产品，它们是否能在短时间内在设计、技术、性能、品牌影响力和产能上全面取代耐克和阿迪达斯，是一个巨大的问号。如果替代品在质量、舒适度、款式等方面存在明显差距，消费者可能难以接受，市场也难以平稳过渡。这可能会导致市场需求萎缩或转向其他国际品牌。
创新与发展：禁售虽然短期内可能保护国内品牌，但长期来看，竞争才是推动行业进步和创新的动力。如果因为禁售而失去了与顶尖国际品牌的竞争，国内品牌可能反而失去了学习和赶超的机会，最终不利于整个产业的健康发展。
综上所述，禁止销售耐克和阿迪达斯这样一个具有全球影响力的品牌，绝不是一个简单的决定。它涉及到经济发展的稳定性、就业保障、国际贸易规则、国家间的政治平衡以及深厚的消费者文化认同等诸多层面。政府在做出任何重大决策前，都会进行周密的权衡和评估，以期在维护国家利益的同时，最大程度地减少负面影响。因此，在没有出现颠覆性变化的情况下，这些品牌的销售禁令在短期内出现的可能性并不大。
网友意见
为大家提供一个关键词
“省直机关健步走”
你会发现一个新天地
全国各地，五湖四海
各种奇形怪状的老中青年干部
或英姿飒爽，或大腹便便
都穿着运动装
骄傲的走在康庄大道上
往年这种活动
都是国外运动品牌争奇斗艳的竞技场
今年都是国产品牌了
不要小看公务员这个群体
他们虽然不像王一博肖战蔡徐坤那样通过代言引领年轻人的时尚
但他们往往直接把控着尚无财务自立能力的时尚年轻人的钱包... ...
所以不需要禁售
慢慢等它们凉就好了
谁主动不一样的。
你禁售，那他店面租金，积压的产品之类，就能向你索赔；他就业人员也得你来安置，解雇赔偿金也得你来掏。负面舆论等也是你在承担，因为是你在禁售嘛。外网对线的时候只要有美国人吹”美国是free market"下面就会有人问“How about Huawei?".
你不禁售只是号召让大家不要买，那他卖不出去赚不到钱最后还是会选择退出，但上面那些成本都得他自己掏了。
中国禁售三星了吗？没有吧，所以三星的失败是其经营的失败。
中国禁售乐天了吗？没有吧，所以乐天的失败是其经营的失败。
中国禁售杜嘉班纳了吗？没有吧，所以杜嘉班纳的失败是经营的失败。
中国。。。。名单很长，
下一个可能就是耐克阿迪。
而且更重要的是，这应当是一个符合市场规律的自发调节过程，在不知不觉间随着二者光环褪去销售缓慢下降，其市场渠道厂商逐渐减少投入，同时逐渐加大国产品牌投入的过程。
如果简单一刀切，那么这个过程会有大量的问题，最主要的就是失业。
但是如果这个变成一个市场出清的经营不善自我淘汰的机制，那么链条上每一个躺枪的人都有足够的时间来调整，不但损失可控，甚至可能会壮大。
最简单的例子，三星没了，中国的手机代理商们，那些三四线的地推导购们失业了吗？没有。不但没有，而且卖国产的卖的也挺high。
很多人总是觉得想当然的说国家惹不起这些品牌，因为国家要保就业，因此得出结论这些品牌嚣张跋扈。
国家要保就业不假，但是还是那句话，国家能优雅的搞死你，为啥要亲自下场吃相难看呢？
通过温水煮青蛙，既保住了就业，又搞死了你，何乐而不为？
直到现在，耐克阿迪的微博也没有更新，直到现在，任何一个明星在公开场合穿耐克阿迪logo都会引发舆情，就这么简单。
网络数据也出来了，耐克阿迪销售很惨。门店数据没有但是网友普遍反馈优惠力度前所未有？
这说明啥？这说明他们就是在实打实的损失，在失血。
就这么简单的事情，为啥要直线式非黑即白？
奥运结束后更新
最近发生了几件事，第一是河南水灾，涉案品牌全部捐款，耐克阿迪最多，2000万，hm也捐了几百万。这说明他们舍不得中国市场。
第二耐克数据增长很差，总裁直接说了a brand of China and for China，阿迪就直接负增长了。
第三，耐克阿迪偷偷发微博了，但是阿迪直接关评论，耐克只筛选好评论。
第四，也是我最恶心的一点，就是昨晚耐克再次怂恿巴西足球队脱了匹克领奖服穿着耐克球衣领奖！！！！！！！这一刻乔丹易建联附体！
就凭第四这件事，我就不可能原谅耐克。
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