为什么美国运营商渠道可以不卖华为，中国却不能禁售苹果？
这个问题触及了国家战略、市场准入、国际贸易规则以及消费者选择等多个复杂层面。想要弄清楚为什么美国运营商渠道能“不卖”华为，而中国“不能”禁售苹果，咱们得掰开了、揉碎了好好捋一捋。
美国运营商渠道“不卖”华为：这背后是国家安全、技术封锁和市场导向的综合考量
首先，我们要明确一点，美国运营商渠道“不卖”华为，更多的是一种“行政指导和市场压力下的选择”，而不是法律上的“禁售”。这个区别很重要。
1. 国家安全疑虑与技术封锁的“正当性”：
“后门”和间谍活动的担忧：美国政府，特别是情报机构，长期以来一直公开表达对华为设备（尤其是5G网络设备）可能存在“后门”，被中国政府用于间谍活动或网络攻击的担忧。尽管华为多次否认，并且没有公开证据能证实这些担忧，但这种“可能性”已经足够在美国国内引发广泛的警惕。
《国防授权法案》等法规的铺垫：美国政府通过立法，如2019年的《国防授权法案》（NDAA），禁止联邦政府机构使用华为和中兴等公司的设备。这为后续的“劝退”运营商打下了法律基础。这种“禁令”直接限制了政府合同，也对运营商的商业决策产生了强大的示范效应。
盟友的“示范效应”：美国积极游说其盟友国家（如英国、澳大利亚、加拿大等）限制或禁止使用华为的5G设备。当其主要盟友纷纷效仿时，美国国内的运营商也感受到了巨大的政治压力和市场孤立的风险。
2. 运营商的商业决策与市场风险规避：
政治风险远大于经济利益：虽然华为曾试图进入美国运营商市场，并可能提供更具竞争力的价格，但美国运营商深知，若执意与华为合作，将面临巨大的政治风险。这包括：
失去联邦政府的补贴和合同：美国政府对电信基础设施有大量的资金投入和补贴，运营商若使用被认为“不安全”的设备，将直接失去这些重要的财政来源。
公众舆论和消费者信任的损失：一旦被贴上“与国家安全风险合作”的标签，运营商的品牌形象和消费者信任度将受到严重打击，可能导致用户流失。
供应链风险：与华为合作意味着可能随时会面临美国政府更严厉的制裁，导致供应链中断，设备无法得到更新或技术支持，这是运营商无法承受的。
市场替代方案的存在：美国运营商在美国本土有诺基亚（Nokia）、爱立信（Ericsson）等欧洲供应商，以及三星（Samsung）等亚洲供应商。虽然这些供应商可能在价格或某些技术细节上不如华为，但它们在政治上是“安全”的，且拥有成熟的市场渠道和支持体系。因此，运营商的商业选择并非“没有选择”，而是“有其他更稳妥的选择”。
政府的“耳边风”和行政压力：虽然不是直接强制性的“禁令”，但美国政府通过各种方式（包括但不限于高层官员的公开表态、情报部门的吹风、非正式的沟通等）向运营商施加压力，使其“自然而然”地选择不与华为合作。
中国“不能”禁售苹果：这背后是市场经济原则、消费者选择权和国际规则的制约
中国之所以不能像美国那样“禁售”苹果，原因则截然不同，主要体现在以下几个方面：
1. 遵循市场经济原则与消费者自由选择：
市场准入的开放性：中国一直奉行对外开放的市场经济政策，对包括苹果在内的外国企业提供了相对开放的市场准入。除非企业本身存在严重违法行为，否则市场不应成为政治角力的工具，更不应该基于政治原因强制性地剥夺消费者的选择权。
消费者对苹果产品的广泛接受度：苹果在中国拥有庞大的用户群体和极高的品牌忠诚度。iPhone、iPad等产品在中国市场上拥有巨大的市场份额，深受消费者喜爱。如果中国政府贸然禁售苹果，将直接损害数亿消费者的利益，引发普遍的不满和质疑。
苹果在中国市场的合法经营：苹果公司在中国境内是合法注册、合法经营的企业。它遵守中国的法律法规，依法纳税，并在中国创造了大量的就业机会。在没有发现其有任何重大违法行为的情况下，随意禁售一个合法经营的企业，不符合法治精神。
2. 国际贸易规则与对等原则：
WTO规则的约束：中国是世界贸易组织（WTO）的成员国，需要遵守WTO关于贸易自由化、非歧视原则的各项规则。WTO禁止成员国采取歧视性贸易措施，或以国家安全为借口随意限制进口。如果中国禁售苹果，很可能被指责违反WTO规则，并可能面临贸易伙伴的反制裁。
维护国际贸易秩序的考量：中国作为世界第二大经济体，是全球贸易体系的重要参与者。维护开放、稳定、公平的国际贸易秩序符合中国的长远利益。如果中国率先打破规则，可能会引发连锁反应，导致全球贸易保护主义抬头，最终损害包括中国在内的所有国家的利益。
对等原则的回应：虽然美国在限制华为方面使用了“国家安全”的论调，但中国如果仅仅因为美国的行动就对美国企业进行报复性禁售，这更多的是一种“以眼还眼”式的做法，而非基于自身法律或市场管理的必要性。而且，禁售苹果的理由也缺乏像美国对华为那样（即便存在争议）的“国家安全”的政治口径。
3. 经济互利与产业协同：
苹果在中国产业链的地位：苹果在中国拥有非常庞大和成熟的供应链，包括富士康等代工厂，为中国提供了大量的就业和技术转移机会。苹果在中国市场的成功，也带动了相关服务业、零售业的发展。
技术和生态的融合：苹果的生态系统（App Store、iOS系统等）与中国本土的数字经济深度融合。禁售苹果不仅会影响消费者，也会对中国的数字经济生态产生一定冲击。
高端消费市场的重要性：苹果产品代表了高端消费市场的重要一部分。中国作为全球最大的消费市场之一，其高端消费市场的健康发展对经济增长至关重要。
4. 政治策略与“软实力”：
避免直接对抗与风险：虽然中美关系紧张，但中国在许多领域仍需要与美国保持某种程度的合作或联系。直接禁售苹果这样的知名美国企业，可能会导致中美关系进一步恶化，引发不可控的连锁反应，甚至可能招致美国更严厉的制裁（例如，限制中国企业在美上市、限制技术出口等），对中国整体经济发展造成更大的负面影响。
维护负责任大国形象：中国更倾向于通过法律、规则和市场手段来应对国际挑战，而不是简单粗暴的禁令。在国际舞台上，中国需要维护其作为一个负责任大国的形象。
总结来说：
美国运营商“不卖”华为：是美国政府基于“国家安全”担忧，通过立法、行政指导和对运营商施压，引导市场做出“规避政治风险”的选择。其核心是国家主权和安全优先，即使付出了经济代价，也要在技术领域实现“去风险化”。
中国“不能”禁售苹果：是中国市场经济原则、消费者自由选择、国际贸易规则、经济互利和战略考量下的必然选择。中国政府更多地是通过法律监管、市场规范和外交手段来处理与外国企业之间的关系，而非直接的行政禁令。中国强调的是规则、开放和互利共赢。
简而言之，前者是“主动的、战略性的、有选择的”市场退出引导，后者则是“被动的、规则性的、有约束的”市场准入维护。一个是出于“安全”的“避嫌”，一个是出于“规则”的“允许”。两者背后的逻辑和出发点完全不同。
美国运营商渠道“不卖”华为：这背后是国家安全、技术封锁和市场导向的综合考量
首先，我们要明确一点，美国运营商渠道“不卖”华为，更多的是一种“行政指导和市场压力下的选择”，而不是法律上的“禁售”。这个区别很重要。
1. 国家安全疑虑与技术封锁的“正当性”：
“后门”和间谍活动的担忧：美国政府，特别是情报机构，长期以来一直公开表达对华为设备（尤其是5G网络设备）可能存在“后门”，被中国政府用于间谍活动或网络攻击的担忧。尽管华为多次否认，并且没有公开证据能证实这些担忧，但这种“可能性”已经足够在美国国内引发广泛的警惕。
《国防授权法案》等法规的铺垫：美国政府通过立法，如2019年的《国防授权法案》（NDAA），禁止联邦政府机构使用华为和中兴等公司的设备。这为后续的“劝退”运营商打下了法律基础。这种“禁令”直接限制了政府合同，也对运营商的商业决策产生了强大的示范效应。
盟友的“示范效应”：美国积极游说其盟友国家（如英国、澳大利亚、加拿大等）限制或禁止使用华为的5G设备。当其主要盟友纷纷效仿时，美国国内的运营商也感受到了巨大的政治压力和市场孤立的风险。
2. 运营商的商业决策与市场风险规避：
政治风险远大于经济利益：虽然华为曾试图进入美国运营商市场，并可能提供更具竞争力的价格，但美国运营商深知，若执意与华为合作，将面临巨大的政治风险。这包括：
失去联邦政府的补贴和合同：美国政府对电信基础设施有大量的资金投入和补贴，运营商若使用被认为“不安全”的设备，将直接失去这些重要的财政来源。
公众舆论和消费者信任的损失：一旦被贴上“与国家安全风险合作”的标签，运营商的品牌形象和消费者信任度将受到严重打击，可能导致用户流失。
供应链风险：与华为合作意味着可能随时会面临美国政府更严厉的制裁，导致供应链中断，设备无法得到更新或技术支持，这是运营商无法承受的。
市场替代方案的存在：美国运营商在美国本土有诺基亚（Nokia）、爱立信（Ericsson）等欧洲供应商，以及三星（Samsung）等亚洲供应商。虽然这些供应商可能在价格或某些技术细节上不如华为，但它们在政治上是“安全”的，且拥有成熟的市场渠道和支持体系。因此，运营商的商业选择并非“没有选择”，而是“有其他更稳妥的选择”。
政府的“耳边风”和行政压力：虽然不是直接强制性的“禁令”，但美国政府通过各种方式（包括但不限于高层官员的公开表态、情报部门的吹风、非正式的沟通等）向运营商施加压力，使其“自然而然”地选择不与华为合作。
中国“不能”禁售苹果：这背后是市场经济原则、消费者选择权和国际规则的制约
中国之所以不能像美国那样“禁售”苹果，原因则截然不同，主要体现在以下几个方面：
1. 遵循市场经济原则与消费者自由选择：
市场准入的开放性：中国一直奉行对外开放的市场经济政策，对包括苹果在内的外国企业提供了相对开放的市场准入。除非企业本身存在严重违法行为，否则市场不应成为政治角力的工具，更不应该基于政治原因强制性地剥夺消费者的选择权。
消费者对苹果产品的广泛接受度：苹果在中国拥有庞大的用户群体和极高的品牌忠诚度。iPhone、iPad等产品在中国市场上拥有巨大的市场份额，深受消费者喜爱。如果中国政府贸然禁售苹果，将直接损害数亿消费者的利益，引发普遍的不满和质疑。
苹果在中国市场的合法经营：苹果公司在中国境内是合法注册、合法经营的企业。它遵守中国的法律法规，依法纳税，并在中国创造了大量的就业机会。在没有发现其有任何重大违法行为的情况下，随意禁售一个合法经营的企业，不符合法治精神。
2. 国际贸易规则与对等原则：
WTO规则的约束：中国是世界贸易组织（WTO）的成员国，需要遵守WTO关于贸易自由化、非歧视原则的各项规则。WTO禁止成员国采取歧视性贸易措施，或以国家安全为借口随意限制进口。如果中国禁售苹果，很可能被指责违反WTO规则，并可能面临贸易伙伴的反制裁。
维护国际贸易秩序的考量：中国作为世界第二大经济体，是全球贸易体系的重要参与者。维护开放、稳定、公平的国际贸易秩序符合中国的长远利益。如果中国率先打破规则，可能会引发连锁反应，导致全球贸易保护主义抬头，最终损害包括中国在内的所有国家的利益。
对等原则的回应：虽然美国在限制华为方面使用了“国家安全”的论调，但中国如果仅仅因为美国的行动就对美国企业进行报复性禁售，这更多的是一种“以眼还眼”式的做法，而非基于自身法律或市场管理的必要性。而且，禁售苹果的理由也缺乏像美国对华为那样（即便存在争议）的“国家安全”的政治口径。
3. 经济互利与产业协同：
苹果在中国产业链的地位：苹果在中国拥有非常庞大和成熟的供应链，包括富士康等代工厂，为中国提供了大量的就业和技术转移机会。苹果在中国市场的成功，也带动了相关服务业、零售业的发展。
技术和生态的融合：苹果的生态系统（App Store、iOS系统等）与中国本土的数字经济深度融合。禁售苹果不仅会影响消费者，也会对中国的数字经济生态产生一定冲击。
高端消费市场的重要性：苹果产品代表了高端消费市场的重要一部分。中国作为全球最大的消费市场之一，其高端消费市场的健康发展对经济增长至关重要。
4. 政治策略与“软实力”：
避免直接对抗与风险：虽然中美关系紧张，但中国在许多领域仍需要与美国保持某种程度的合作或联系。直接禁售苹果这样的知名美国企业，可能会导致中美关系进一步恶化，引发不可控的连锁反应，甚至可能招致美国更严厉的制裁（例如，限制中国企业在美上市、限制技术出口等），对中国整体经济发展造成更大的负面影响。
维护负责任大国形象：中国更倾向于通过法律、规则和市场手段来应对国际挑战，而不是简单粗暴的禁令。在国际舞台上，中国需要维护其作为一个负责任大国的形象。
总结来说：
美国运营商“不卖”华为：是美国政府基于“国家安全”担忧，通过立法、行政指导和对运营商施压，引导市场做出“规避政治风险”的选择。其核心是国家主权和安全优先，即使付出了经济代价，也要在技术领域实现“去风险化”。
中国“不能”禁售苹果：是中国市场经济原则、消费者自由选择、国际贸易规则、经济互利和战略考量下的必然选择。中国政府更多地是通过法律监管、市场规范和外交手段来处理与外国企业之间的关系，而非直接的行政禁令。中国强调的是规则、开放和互利共赢。
简而言之，前者是“主动的、战略性的、有选择的”市场退出引导，后者则是“被动的、规则性的、有约束的”市场准入维护。一个是出于“安全”的“避嫌”，一个是出于“规则”的“允许”。两者背后的逻辑和出发点完全不同。
网友意见
苹果手机和平板的数据，完全用AES加密，连苹果公司自己都无法破解，就算是美国国防部也不能让苹果加一个后门。反观华为，以及国内几乎所有的手机品牌，通信运营商，社交网络平台，支付平台，网贷平台…苹果贵是贵得有道理的。
旧闻：深网视界数据泄露，涉及几百万人脸识别数据和相应的身份信息。
2019年2月13日，GDI基金会荷兰安全研究员Victor Gevers在推特上爆料，中国深网视界科技有限公司(SenseNets)发生大规模数据泄露事件。
Gevers表示，该公司所掌握的数百万人的跟踪数据可供任何人访问，其中包含超过256万人的个人信息，例如身份证号码、身份证发行日期、性别、国家、住址、生日、照片、雇主和过去24小时内的位置，大约有668万条记录。
Gevers称，深网视界(SenseNets)的数据库从2018年7月开始就处于任何人都可以访问的状态。
2月15日晚，澎湃新闻记者电话联系深网视界(SenseNets)，该公司工作人员对数据库泄露事件表示不知情，称不方便对外透露。
旧闻：国外黑客发现，中国电信使用明文保存用户在qq，微信等六个社交软件的聊天记录，且未设数据库密码。
旧闻：因数据泄露问题，韩国取消网络实名制。
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